MODELO DUPONT

• CHUC REY SANDRA

• HERNANDEZ MEZA CANDY
• OLEMDO MEDINA SHARON
• TUN XIX SAUL
¿Qué es el Modelo Dupont?
 Es una técnica que se puede utilizar para analizar
la rentabilidad de una compañía que usa las
herramientas tradicionales de gestión del
desempeño. Para permitir esto, integra los
elementos de la declaración de ingresos con los del
balance.
 Aplicaciones del Modelo
DuPont(shannon)
 El modelo se puede utilizar por el departamento de compras
o por el departamento de ventas para examinar o demostrar
porque un ROA (Retun on Assets = Rentabilidad sobre
activos) dado fue ganado.
 Comparar una firma con sus colegas.
 Analizar los cambios en un cierto plazo.
 Enseñar a la gente una comprensión básica de cómo pueden
tener un impacto en los resultados de la compañía.
 Mostrar el impacto de la profesionalización del proceso de
compra.
Beneficios del Modelo
Dupont(sandra)
 Simplicidad. Una herramienta muy buena para enseñar a
gente una comprensión básica de cómo pueden tener un
impacto en los resultados.
 Puede ser ligado fácilmente a los esquemas de remuneración.
 Puede ser utilizado para convencer a la gestión que ciertas
medidas tienen que ser llevadas para profesionalizar las
funciones de compras y/o ventas. Es a veces mejor observar
en su propia organización primero. En lugar de buscar tomas
de posesión de otras compañías para compensar la falta de
rentabilidad aumentando el volumen de ventas e intentando
lograr sinergias.
 Calculo de Dupont . Formula

RENTABILIDAD     UTILIDAD NETA   VENTAS NETAS

DE LA   = -------------------------- X -------------------------

INVERSION     VENTAS NETAS   ACTIVO TOTAL

EJEMPLO:
 Una empresa establece como objetivo integral, el
obtener en el siguiente ejercicio una rentabilidad
de la inversión del 22.89 %. Un Porcentaje de
utilidad del 2.30%; sus ventas netas de 200000.00.
formular la grafica del sistema Dupont.
  Datos:

DATOS DEL CUENTA DE

BALANCE RESULTADOS
INMOVILIZADO 16,400.00 VENTAS 200,000.00
Terrenos y
construcciones 3,000.00 CONSUMOS 135,100.00

Compras 135,000.00
Otro inmovilizado
material 13,000.00
Variación de
Inmovilizado existencias 100.00

inmaterial 300.00 OTROS COSTES 62,300.00

Amortiz.
inmovilizado Gastos de personal 50,000.00
material 100.00
EXISTENCIAS 3,000.00 Servicios y suministros 1,000.00
REALIZABLE 700.00
Clientes 500.00
Otros gastos 5,000.00

Otro realizable 200.00 Dotación

DISPONIBLE 400.00 amortizaciones 300.00
Caja 300.00 Gastos financieros 2,000.00  
Bancos 100.00
Impuesto sobre        
beneficios 4,000.00
PROVEEDORES 400.00
RESULTADO NETO 2,600.00        
TOTAL DEL
ACTIVO 20,100.00 UTILIDAD NETA 4,600.00        
 RESUMEN

                               
RENTABILIDA
D     ROTACION   % UTILIDAD                

DE LA   = DEL X = 9.95 X   2.30% =   22.89%

INVERSION     ACTIVO                  

                               

                               

RENTABILIDA X
D     VENTAS NETAS   UTILIDAD NETA   200,000.00     4,600.00 100     

DE LA   = -------------------------- X ------------------------- = -------------------- X -------------------- =   22.89%

INVERSION     ACTIVO TOTAL   VENTAS NETAS   20,100.00     200,000.00