IMPACTO DE LA GERENCIA DE LA

PRODUCCION EN LAS DEMAS

AREAS DE LA COMPAÑIA
 TABLA DE CONTENIDO

Titulo ……………………………………………….……………………………1
Tabla de contenido ……………………………………………………………2
Presentación .………………………………………………………………3
Introducción ……………………………………………………………………4
Mapa mental ……………………………………………………………………5
conclusión …………………………………………………………………………6
 TALLER impacto de la gerencia de la producción en las demás
aéreas de la compañía

Jesús Antonio Lobo García

Presentado A: Carlos Andrés Pérez Rodríguez

Fundación Universitaria Del Área dina

 
Facultad De Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras I Semestre
Administración De Empresas
Fundamentos de la producción eje 1  
Bogotá D C 2018
 INTRODUCCIÒN

A través de este escrito se busca conceptualizar los temas que rodean a

la producción, como son procesos, operaciones y su interrelación e
importancia en las diferentes áreas de una empresa, así como el impacto
que tiene su eficiente funcionamiento a nivel local y global.
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 c ap ac i
eo tacione
li dó n s
s o na
Per
Insumos o materias
primas
Área de Talento
humano
Necesidades de los
clientes

Departamento Área de compras

Departamento de
de
Área de mercadeo producción
producción
Calidad - costos

Mejoras e
innovaciones
 CONCLUSIÓN
Como resultado de la respectiva lectura, se puede concluir que el área de producción va ligada a los diferentes departamentos de
la compañía por que es aquí donde se transforman los insumos a productos y/o servicios acordes a las necesidades de los
clientes, en otras palabras se traza el objetivo a el que apunta la empresa y donde se crea el producto o servicio que quiere
brindar la compañía. La relación con los demás departamentos es muy fácil de identificar ya que para tener una producción
necesitamos inicialmente tener un objetivo o producto a desarrollar mediante la transformación de una materia prima y
midiendo el costo y la calidad del mismo el cual es brindado por el área de compras, luego se necita realizar una inversión
(maquinarias equipos etc.) y su financiamiento tarea realizada por el área de finanzas, el área de mercadeo se debe encargar del
estudio de las necesidades de los clientes y los cambio e innovaciones que se presentan a nivel local o global para ser una
empresa competitiva en el mercado, por ultimo el área de recursos humanos el cual nos brinda el personal y se encarga de
capacitarlos para alcanzar los logros y objetivos trazados, si llegara a fallar algo en el área de producción, el impacto seria fatal,
la empresa correría un gran peligro y podría llegar a generar muchas perdidas ya que es donde se realiza el producto final que
llega a manos de los consumidores y si este no cumple con las expectativas y necesidades perderá confianza y credibilidad es
por esto de la importancia que todas los departamentos estén alineados y en busca del mismo objetivo.
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