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20/2/2020 Actividad evaluativa - Eje1 [P1]: PROCESO ADMINISTRATIVO_AE - 2020/02/10 - 012

Actividad evaluativa - Eje1 [P1]


Fecha de entrega 24 de feb en 23:59 Puntos 25 Preguntas 6
Disponible 10 de feb en 0:00 - 24 de feb en 23:59 15 días
Límite de tiempo 30 minutos

Instrucciones
Para responder el siguiente examen, es importante estudiar todos los contenidos y recursos del eje
correspondiente.

Cada referente de pensamiento, recurso o lectura complementaria le brinda herramientas para


responder las preguntas de forma correcta.

Este examen tiene el objetivo de verificar el avance de su aprendizaje y representa una práctica de
evaluación formal y, por tanto, otorga una calificación de desempeño.

¡Cuidado!

Le recordamos que solo tiene un intento para resolver la evaluación.

Apreciado estudiante, antes de contestar su examen, por favor lea las siguientes recomendaciones:

1. Una vez que haya dado clic en el botón “Realizar la evaluación”, no haga ninguna otra actividad
diferente a contestar su examen (por ejemplo: dar clic en el botón atrás del navegador, leer algún
tipo de documento, foro, etc.) ya que esto podrá hacer que el examen se cierre y se pierda el
intento.
2. Este examen cuenta con 30 minutos para ser resuelto.
3. Al terminar el examen, siempre debe dar clic en el botón "Entregar evaluación", de otra forma el
examen quedará abierto y no se calificará.
4. Recuerde que el examen debe hacerse por lo menos dos horas antes de la hora de cierre de la
actividad, una vez se llegue a la hora de cierre este se enviará automáticamente.
5. Una vez cerrado el examen usted tendrá la posibilidad de revisar la solución.
6. Por favor, asegúrese de tener una buena conexión. Le recomendamos cerrar cualquier programa
que pueda consumir el ancho de banda. Evite usar el Internet móvil.

Si usted presenta problemas, se puede comunicar con la línea única nacional de atención al
estudiante, en Bogotá 7449191, Medellín 6044508, Pereira 3401516, Valledupar 5897879, a la línea
gratuita nacional 018000180099.

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Tipo de preguntas:

Cada examen puede contener distintos tipos de preguntas o consignas:

Verdadero-Falso: debe indicar si la proposición se considera verdadera o falsa. Tenga en cuenta que,
si un solo elemento es falso, toda la proposición también lo es.

Opción múltiple: una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con círculos.
Debe seleccionar la respuesta correcta, marcando el círculo precedente.

Respuesta múltiple: más de una respuesta es correcta. Debe seleccionar todas las alternativas que
considere correctas, marcando el cuadrado que precede a cada una.

En caso de no marcar todas las respuestas correctas, se le otorga un puntaje parcial.

Coincidente: debe vincular dos categorías, seleccionando en la 1a columna el concepto que


corresponde con la categoría de la 2a columna.

¡Deseamos que pueda desarrollar con éxito este examen!

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 24 minutos 20.8 de 25

Puntaje para este examen: 20.8 de 25


Entregado el 17 de feb en 9:53
Este intento tuvo una duración de 24 minutos.

Pregunta 1 4.2 / 4.2 pts

En este sentido las primitivas empresas, fueron aquellas que pescaban,


cazaban y recolectaban frutos. Es así como en esta época la
administración no sería otra cosa que la unión de esfuerzos de personas
para lograr un fin específico. Inicialmente la organización del trabajo, la
distribución de tareas, el primitivo liderazgo, se desarrollaban en el
ámbito familiar.

Teniendo en cuenta lo anterior identifique los aspectos fundamentales


que se encontraron en dicha época, relacionados con el proceso
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administrativo.

¡Correcto! Liderazgo, división del trabajo y estructura.

El control y los esquemas de comunicación.

La planeación y los objetivos tácticos.

El coaching.

Las tribus tenían como actividades de sustento la pesca, la caza y


la recolección, pero serían los líderes o jefes de esas tribus
quienes conducirían a los integrantes de ellas en esos propósitos,
y sería la división del trabajo (primitiva aún) quien designaría la
ubicación de las personas de acuerdo a sus características de su
edad o sexo.

Pregunta 2 4.2 / 4.2 pts

Sus múltiples y constantes inundaciones, traen como consecuencia el


abono de las tierras, lo cual repercute en el desarrollo de la agricultura.
Inicialmente este trabajo agrícola lo desarrollaron libremente los
campesinos, pero con la estratificación social creció el poderío de los
terratenientes y serían los faraones posteriormente, quienes exigirían
tributos por esta actividad y por la ganadería.

Así pues, destaque las características principales que se encuentran con


esta civilización y que fundamentan lo establecido por Max Weber en el
siglo XX.

Misión, visión y organigramas.

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¡Correcto!
La organización burocrática y los fundamentos de planeación y
organización.

Esquemas claros de comunicación entre subalternos y jefes.

La esclavitud para la construcción de las pirámides.

En otro apartado de las grandes civilizaciones debemos incorporar


a Egipto y referirnos al río Nilo, ya que sería para esta época uno
de los mayores influyentes en los aspectos económicos.

Pregunta 3 4.2 / 4.2 pts

Así pues, que de la organización militar, se acopiaron aspectos


relacionados con un tipo de organización específico y la unidad de
mando. Desde hace 2500 años Sun Tzu, un General y Filósofo de origen
chino escribió un libro sobre estos aspectos "El Arte de la Guerra".

Indique los aspectos fundamentales de ese libro que van a servir para
teorizar el proceso administrativo, en cuanto a la estrategia.

Cada subordinado sólo puede tener un superior, importante para la


función de dirección.

Autoridad y responsabilidad.

Jerarquía, guerra efectiva, fortalezas.

¡Correcto!
Preparación de los planes, efectividad en la guerra, fortalezas y
debilidades del enemigo y organización del ejército.

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Siendo la estrategia el camino que permite obtener o lograr los


resultados, es importante revisar en qué épocas históricas se
comenzó a hablar de ello y su origen.

Pregunta 4 0 / 4.2 pts

Para él administrar es: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.


Son las funciones del administrador, son el proceso administrativo. Acá
se puede ver que Fayol fue de los primeros en pensar las empresas
como en un “hacer”, es decir, es el administrador quien hará y
desarrollará el proceso administrativo.

Para poder "hacer" es necesario que la empresa desarrolle ciertas


operaciones básicas que permitan lograr lo anterior. Indique de acuerdo a
sus conocimientos, cuáles podrían ser:

espuesta correcta
Se requieren actividades administrativas en todos los aspectos
relacionados con lo contable y lo financiero, que generen seguridad por la
incorporación de lo técnico y lograr resultados comerciales.

Respondido
Denota la división y agrupamiento de todas las funciones y actividades
procedimentales en áreas o unidades, que hemos llamado áreas
funcionales.

Se debe armonizar íntegramente todo lo que se ha organizado, para el


logro eficiente de las actividades.

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Instaurar los niveles de autoridad y responsabilidad de la empresa, donde


se llevarán a cabo las funciones.

Henry Fayol, quien ha sido considerado uno de los intelectuales


con mayor influencia en el siglo XX en lo relacionado a la
administración indicó que la estructura es un aspecto fundamental
para organizar eficientemente las empresas.

Pregunta 5 4.2 / 4.2 pts

Para la teoría neoclásica, las funciones del administrador son las que aún
aparecen en los escritos a desarrollar dentro del proceso administrativo.
Gran aporte de la década de los 50 por Peter Drucker y sus seguidores.

Identifique las principales características de la etapa de planeación,


según la teoría neoclásica.

Designar las personas, definir los estándares.

¡Correcto!
Formular objetivos, programar actividades.

Comunicar, motivar y definir planes.

Asignar actividades en órganos y cargos, definir la misión.

Pregunta 6 4 / 4 pts

En este sentido, el proceso administrativo es “el conjunto de fases o


etapas sucesivas a través de los cuales se efectúa la administración,

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mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral” (Munch y


García, 2006, p. 34).

A qué etapa corresponde este significado: "determinar lo que se busca


lograr en el grupo social, es determinar las condiciones del futuro y lo que
se requiere para conseguirlo, es mitigar los riesgos, visibilizar los
esfuerzos, lo necesario, hacer elección de decisiones para el futuro, es la
base del proceso y es el inicio".

El control estratégico.

¡Correcto! La planeación.

La planeación táctica.

La división del trabajo.

Ver la administración como un proceso que requiere de la


consecución de actividades sucesivas, ordenadas y planeadas es,
sin lugar a dudas, el mejor elemento para lograr cumplir con lo
idealizado por los accionistas de las empresas y los
emprendedores de nuestro país.

Puntaje del examen: 20.8 de 25

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