Está en la página 1de 1

Planeación.

Organización.
Integración.
Dirección.
Control.
Objetivos.
Logros.
Minimizar y reducir los
riesgos que rodea a la
organización

Función o tarea básica de Facilitar el logro de los


una empresa objetivos y de la empresa

Protector

PROPÓSITO PLANEACIÓN
Propósitos de planeación Principios de planeación

Coordinar
Afirmativo Planeación y programación de las diferentes etapas del proceso económico, social y administrativo
Universalidad
PROCESO
ADMINISTRATIVO
racionalidad acción ordenada con fines específicos, considera criterios como ventajas y desventajas
PROPÓSITO DE
Esfuerzos y recursos dentro PLANEACIÓN Asegura que los compromisos de la empresa encajen en el futuro, para adaptar mejor sus objetivos
Elevar el nivel del compromiso
de las organizaciones éxito organizacional
Previsión La planeación es previsión del futuro

Aspectos Todo plan debe dejar margen para los posibles cambios que puedan surgir
Conclusión: la planeación es el proceso de flexibilidad
principales
establecer lo que la organización quiere planear en Supremacía de la
continuidad La planeación y la programación son un proceso de duración permanente
un futuro, por medio de la misión y de los objetivos administración: planear y
organizacionales, definiendo resultados claves y las establecer objetivos
precisión Los planes deben hacerse con acciones concretas y la máxima presicion posible.
estrategias, políticas, programas y procedimientos
para lograrlos Generalización de la
planeación: función de
todos los jefes para
elaborar planes y
contribuir a la meta

Eficiencia de los planes:


logro y propósito de los
objetivos de un plan

Planeación a los
propósitos y los objetivos
de la empresa: cada plan
debe contribuir al logro de
los objetivos de la empresa

También podría gustarte