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JOAHAN JARED CARDENAS HERNANDEZ

JOSELYN CRUZ ROMERO

PLANEACION FINANCIERA
Y PRESUPUESTO
¿QUE ES LA PLANEACION?
La planeacion es una de las fases del proceso
administrativo, en donde se va a definir el
objetivo primordial de la empresa, la manera en
como vamos alcanzarlos, el tiempo y el costo en
el que va a incurrir la empresa para lograr dicho
obejtivo.
Planeación
administrativa

Planeación
financieras
Planeacion
TIPO DE operativa
PLANEACIONES

Planeación
estratégica Planeación
táctica
PRINCIPIOS DE LA

PLANEACION Flexibilidad:
Tomar en cuenta los

Unidad y dirección:
los planes específicos
4 imprevistos

FACTIBILIDAD: deben añadirse al plan


Todo plan debe ser
realizable y adaptarse
2 real
5
a la realidad
Delegación:
3 Los planes deben
involucrar a las

1
Objetividad y unidades ejecutorias
cuantificación:
Debe ser con datos
reales para evitar
especulaciones y
cuantificar el dinero en
tiempo real para que
sea preciso
PRINCIPIOS DE LA

PLANEACION
Control:
Sirve para evaluar y
Cambio de llevar un seguimiento
estrategia:
Ajustarse de acuerdo a
7 para lo que se planteo

las circunstancias que

8
se nos presentan

6
Visón estratégica:
Tener una visión futura
a largo plazo
¿QUE ES EL PRESPUESTO?
Plan financiero que detalla los ingresos y gastos
esperados de una organización.
FASES DEL PROCESO

PRESUPUESTARIO Evaluación
Desempeño financiero

Aprobación
Autoridades
4 Reales y previstos

Planificación correspodientes
Establecer objetivos,
metas y prioridades.
2 5
Identificar programas y
Ejecución
3
proyectos.
Procede su ejecución
Asignación de

1
Elaboración recursos.
Información
proporcionada por
departamentos y
áreas.
Ingresos y gastos junto
sus limitaciones.
CARACTERÍSTICA DEL

PRESUPUESTO Participación
Involucrar a todos,
asegurando
prioridades y
Flexibilidad
Ajustarse a los cambios
4 necesidades

Planificación
Financiera
Planficar la utilización
2 5
Coordinación
3 Coordinado con la
planificación

1
Control Financiero estrategica
Uso de los recursos
financieros
CARACTERÍSTICA DEL

PRESUPUESTO

Comunicación
Partes
sobre
interesadas
informes,
7
objetivos y utilización

6
Evaluación
Periódicamente para
identificar desviaciones
CLASIFICACIÓN DEL
PRESUPUESTO

1
Enfoque
2
Periocidad
3
Flexibilidad
4
Otros
ENFOQUE

1
Presupuesto de Ingresos
2
Presupuesto de Gastos
3
Presupuesto de Capital
PERIODICIDAD

1
Presupuesto Anual
2
Presupuesto Plurianual
FLEXIBILIDAD

1
Presupuesto Estático
2
Presupuesto Flexible
OTROS

1
Presupuesto Base Cero
2
Presupuesto por
Programas
PLANEACIÓN
FINANCIERA
OPERATIVA
Consiste en la elaboración de un plan detallado de como
se utilizaran los recursos financieros.
PRESUPUESTOS EN LA
PLANEACIÓN FINANCIERA

OPERATIVA
Ventas y mkt
Enfocado en los gastos

Flujo de efectivo
Enfocado en el efectivo
4 necesarios para venta
y marketing

Ingresos operativos que se recibe y gasta


Enfocado en los
ingresos que se espera
2 5
obtener
Capital
3 Enfocado en la
inversión de activos

1
Gastos operativos fijos o de largo plazo
Enfocado en los gastos
necesarios para llevar
a cabo la operación

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