UNIVERSIDAD NACIONAL

JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION

ESCUELA DE POSTGRADO

Visión Sistémica de la
organización

MG. CRISTINA PILAR DAMIAN ESPINOZA

 LAS ORGANIZACIONES COMO UN
SISTEMA
• Las organizaciones como sistemas son un todo, hay que visualizarlos
como sistemas y un sistema es un conjunto de elementos
interactuantes que requiere del ambiente para sus necesidades.
 LAS ORGANIZACIONES COMO
SISTEMA
Las organizaciones como
sistemas cuentan con las
siguientes características:
• Un propósito, es decir, tienen
una finalidad específica.
• El globalismo o totalidad, Esto
quiere decir que todas sus
partes son interactuantes y la
falta de algún elemento sería
caótico.
• Y un objetivo, hacia donde se
dirige la organización.
CONCEPTO – ENFOQUE
SISTEMICO

 El enfoque de sistemas es una forma de

pensamiento, una filosofía practica y una metodología
de cambio.
 El enfoque de sistemas es una forma de resolver
problemas teniendo una amplia visión, un espectro
total del problema.
 El enfoque de sistemas es una visión holística,
resolver problemas del sistema mayor.
ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO
¿Qué es un sistema?
 Organizaciones y Sistemas
Organizacionales
La organización
La organización como sistema es un todo porque tiene
un objeto y está diseñada para el cumplimiento de
metas. Las organizaciones cuentan con las siguientes
características:
• Un propósito
• El globalismo o totalidad
• Un objetivo
Sistemas Organizacionales

Se reconoce que las organizaciones se encuentran en una

relación dinámica con su ambiente y que perciben diferentes
entradas, que transforman de alguna manera y salen en forma
de productos.
Es necesario considerar que cualquier organismo requiere
mecanismos de control, que incluyen la comparación de los
resultados obtenidos con las metas esperadas, así como la
toma de decisiones correctivas en su caso.
Subsistemas que conforman una organización
1) Subsistema de Objetivos y Valores: La organización toma
muchos de estos valores de un medio ambiente sociocultural
más amplio (la sociedad). La organización cumple con una
función para la sociedad y debe responder a los
requerimientos sociales.
2) Subsistema Técnico: Se refiere al conocimiento
requerido para el desempeño de las tareas,
incluyendo las técnicas utilizadas en la
transformación de entradas en productos.
3) Subsistema Psicosocial: Integrado por individuos
y grupos en interacción. Consiste en el
comportamiento individual y la motivación,
relaciones de función y posición, dinámica de
grupos y sistemas de influencia.
4) Subsistema Estructural: En un sentido formal, la
estructura está determinada por los estatutos de
la organización, por descripciones de puesto y
posición, y por reglas y procedimientos.
5) Subsistema Administrativo: Abarca toda la organización
al relacionarla con su medio ambiente, fijar los objetivos,
desarrollar planes estratégicos y operativos, diseñar la
estructura y establecer procesos de control.