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Actividad 4

Sonia Borrero
Angélica Leguizamón
Diana Umaña
Laura Villa
Proceso de toma de La Habilidad para tomar
decisiones, dependerá en gran
decisiones parte de la interacción que las
 El proceso de Toma de Decisiones es personas tenemos sobre el
un proceso interno del Ser Humano, y conocimiento y las competencias
se realiza por medio de la elección de innatas o adquiridas para llevar
opciones para resolver situaciones de
la vida que se dan en diferentes a la practica este conocimiento,
contextos a nivel laboral, familiar , conocido como “Do how”
sentimental

2
Identificar y Identificar los Generar las
analizar el criterios de alternativas de
problema decision solucion

Etapas del
proceso Eleccion de la Implementacion
Evaluar las
desicional alternativas mejor
alternativa
de la decision

Evaluacion de los
resultados

3
Pasos del
proceso
decisional

Imagen tomada de https://dpersonas.com/2018/03/11/5-pasos-para-tomar-buenas-decisiones/

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La presión de
Resolver las tiempo, otras
situaciones personas del
por intuición o entorno pueden
a través de llegar también
respuestas a tomar decisiones
Barreras para emocionales. equivocadas.

la toma de Informacion
equivocada
decisiones

Actuar ante una Demorar


decisión no excesivamente la
programada como si decisión por miedo a
de una decisión equivocarse.
programada se
tratase

5
Programacion lineal Teoría de juegos Técnica Montecarlo
Herramientas Es una tecnica de decision que Esta implica el uso de la Esta herramienta hace uso de
ayuda a determinar la las estadisticas,mediante
cuantitativas combinacion optima de recursos
limitados para resolver
estrategia de mínimo pensar
; se determinara el curos de
modelos matematicos y permite
clcular probabilidades
problemas y alcanzar los a acción que causara al
objetivos organizacionales jugador A

Herramientas Experiencias Intucion Creatividad

cualitativas La experiencia tiene un Habilidad de evaluar Desigan las habilidades del


importante papel en la tom de informacion de forma tomador de decisiones para
decisiones ,ya sea para las inteligente combinar o asociar ideas de
situaciones mal estructuradas o manera unica para logara un
nuevas . resultado nuevo y util

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Identificacion del Análisis del problema Generar soluciones
Solucion de problema potenciales

problemas
apartir de la
toma de
decisiones
Toma de decision/Plan de Implementación Evaluacion
decision

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• Como impacta la decisión?
Estudio de Esta decisión tuvo como consecuencia que Felipe Calderón
caso perdiera su credibilidad y confianza ante los demás, ya que el dio
su palabra respecto a que no habría aumento en ciertos costos del
combustible, pero por el contrario el valor de estos aumento.
Durante el tiempo que se mantuvo esta decisión, el impacto fue
positivo en la sociedad mexicana, pero en cambio la relación entre
La Decision los medios periodísticos y el gobierno se vio afectada ya que la
información que se dio fue errada y sin validación.
de Felipe
• Por que se retracta de la decisión anterior?
Calderon
Es posible que haya sido con el objetivo de que los mexicanos no
estuvieran muy de acuerdo con la decisión de aumentar los
precios de los combustibles y así buscar la manera de que no
fuera evidente su mala decisión.

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• Por que prolonga una decisión ?
Estudio de
caso Se prolongo, ya que el presidente sintió que podía ganar la
simpatía del pueblo y evitar una reacción del mismo en contra
suya

• Como afectara a corto y largo plazo la decisión del


La Decision presidente ?

de Felipe Corto plazo: La relación entre el presidente y los legisladores por


las contradicciones frente a la toma de decisiones.
Calderon
Largo plazo: Frente a la llegada del aumento de los precios de los
combustibles se vera la inconformidad de la sociedad, así como el
efecto de la economía y la disminución del consumo y las ventas

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