INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE FRESNILLO

V UNIDAD

METODOLOGÍA PARA LA CREACIÓN E INOVACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS

ORGANIZACIONALES.

INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

SEMESTRE ENERO JUNIO

MODALIDAD DOMINICAL
PLANEACION DEL ESTUDIO Es el segundo paso para realizar un estudio
organizacional consiste en precisar su naturaleza, alcance y requerimientos
técnicos, es decir, establecer los términos de referencia para orientar su
ejecución.

PASOS PARA LA PLANEACION DEL ESTUDIO

• Determinación del factor del estudio
• Fuentes de estudio – Internas – Externas
• Definición del objetivo de estudio Investigación preliminar Lineamientos para
orientar la investigación Contenido de la Investigación Preparación del proyecto
de estudio – Propuesta técnica – Programa de trabajo
• Autorización para realizar el estudio
• Integración del equipo de estudio
• Capacitación del equipo
AUTORIZACIÓN
• Es la aprobación y consentimiento del titular de la organización, el
órgano de gobierno, y/o los niveles jerárquicos, hacen documento final
para que este pueda ponerse marcha dentro de la organización; en el
documento final para que pueda tener validez, tienen que constar las
firmas autógrafas de las autoridades ya sean internas (niveles jerárquicos)
o externas (órganos de gobierno) de la organización.

RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

* Recopilación de datos Deberá dirigirse al registro de aquellos hechos

que permitan conocer y analizar lo que realmente sucede en la unidad o
tema que se investiga.
Se conocen dos tipos de fuentes:

• 1.Primarias: que contienen información original no abreviada ni traducida.

• 2.Secundarias: obras de referencia que auxilian al proceso de investigación.

• Se conoce otra división que se conforma por las siguientes fuentes:

• Documentales

• De campo.
REDACCIÓN Y PRESENTACIÓN DEL INFORME

El objetivo del informe es presentar a los lectores el proceso que se realizó

para presentar una solución al problema planteado, para lo cual es necesario
hacer la presentación del problema, los métodos empleados para su estudio,
los resultados obtenidos, las conclusiones a las que se llegaron y las
recomendaciones en base a estas.

Análisis E Interpretación De Datos

Conceptos clave:
• La recopilación de datos es el registro sistemático de la información.
• Los científicos interpretan los datos sobre la base de su experiencia y
conocimiento de fondo.
3 PUNTOS MÁS IMPORTANTES

• La Disponibilidad de datos
• La recopilación de datos es el registro sistemático de la información
• Técnicas para hallar datos

La Disponibilidad de Datos
Los datos son observaciones y medidas científicas que, una vez que han sido analizados e
interpretados, pueden ser desarrollados como evidencia para tratar una cuestión.

La recopilación de datos:
Es el registro sistemático de la información.
El proceso de la recopilación, análisis e interpretación de datos ocurre a múltiples escalas.
Los datos recopilados y acumulados apropiadamente continúan siendo útiles a medida
que emergen nuevas interrogantes de investigación.
Técnicas para hallar datos

Los analistas utilizan una variedad de métodos a fin de recopilar los datos sobre una
situación existente, como entrevistas, cuestionarios, inspección de registros (revisión en el
sitio) y observación.

Elaboración y planteamiento de la propuesta

Una vez realizado el estudio y análisis correspondiente de la información pertinente a

nuestro objeto de estudio es necesario tomar acciones, de acuerdo a los resultados
obtenidos, posterior al estudio realizado.

Es importante que al momento de llevar a cabo las propuestas se tomen en cuenta factores,
que afecten a la empresa.

Otro punto importante a tomar en esta parte del proceso son los planes de acción de
emergencia, es decir debemos de tomar en cuenta un plan alternativo.
La elaboración e implementación

Constituye el momento de transformar los planteamientos y medidas de mejoramiento en

acciones específicas y está conformada por tres fases:

a) Preparación del programa

b) Integración de recursos

c) Ejecución del programa

. Implementación

Concepto La ejecución de la estrategia es un proceso complejo, principalmente por la gran

cantidad de actividades que involucra, las diversas formas de proceder, la resistencia al
cambio, coordinación de muchos grupos de trabajo y las diferentes formas de
interpretación.
Puntos Claves en el proceso de ejecución de la estrategia.

1) Organización:
• La principal prioridad en la ejecución de la estrategia es contar con una organización sólida,
capaz de llevar a cabo exitosamente la estrategia.

Existen cuatro medidas centrales para crear una organización fuerte:

a) Selección del personal.
b) Estructura Organizacional.
c) Sistemas de Coordinación y Control.
d) Trabajo en equipo.

2) Presupuesto Estratégico
• La implementación de la estrategia involucra una revisión por parte de la gerencia de la
asignación de recursos entre las unidades de la empresa.