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  • Plantillas para Eval 2 Canvas y FODA

    Cargado por

    Daniel Cruz Perez
    87 vistas2 páginas
    Este documento presenta una plantilla para describir el modelo de negocio de una empresa llamada xxx. La plantilla incluye nueve secciones para describir los socios clave, actividades clave, propuesta de valor, relaciones con clientes, segmentos de clientes, recursos clave, estructura de costos, canales, y fuentes de ingreso. También incluye una sección para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.

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    Título original

    Plantillas para Eval 2 Canvas y FODA (1)

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    © © All Rights Reserved

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    Este documento presenta una plantilla para describir el modelo de negocio de una empresa llamada xxx. La plantilla incluye nueve secciones para describir los socios clave, actividades clave, propuesta de valor, relaciones con clientes, segmentos de clientes, recursos clave, estructura de costos, canales, y fuentes de ingreso. También incluye una sección para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.

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    Empresa xxx Plantilla oficial para escribir el Modelo de negocio

    08 Junio 2020

    7 Socios clave 8 Actividades clave 1 Propuesta de valor 4 Relación clientes 2 Segmento clientes

    ¿Quiénes son tus ¿Cuáles son las actividades ¿Qué problema ¿Cómo consigo clientes, ¿Quiénes son mis
    socios y proveedores clave (producir, resolver solucionas? cómo los retengo y clientes?
    clave? problemas, distribuir)? ¿En ¿Qué necesidad cómo los desarrollo? ¿Por qué me
    ¿Qué obtenemos de qué tienen que ser
    satisfaces? comprarían?
    ellos? ¿cuándo? expertos?
    ¿Qué alianzas ¿Qué beneficio estás
    6 Recursos clave creando? 3 Canales Perfil social,
    necesito?
    ¿Qué activos (financieros, No es sobre ti; es ¿Cómo llegan mis demográfico,
    físicos, humanos, sobre el cliente. productos (1) a mis geográfico.
    intelectuales) necesito clientes (2)?
    para que funcione el Físico y/o virtual.
    modelo?
    9 Estructura de costos 5 Fuentes de ingreso

    Costos humanos, materiales. ¿Por cuál valor me está pagando el cliente?


    ¿Cuál es el costo más importante? ¿Cuáles son las ¿Cuál es mi estrategia para capturar ese valor?
    actividades más caras? ¿Cómo gano dinero de cada segmento de clientes?
    ¿Cuáles son los costos fijos y variables? Modelo de ingresos (estrategia)
    No solo anotar los ítems, sino también agregar los Tarificación (táctica)
    montos estimados No solo anotar los ítems, sino también agregar los montos
    estimados
    Empresa xxx FODA
    08 Junio 2020

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES

    En este espacio anote todas las fortalezas del negocio o En este espacio anote todas las oportunidades que ofrece
    empresa el mercado

    DEBILIDADES AMENAZAS
    En este espacio anote todas las debilidades del negocio o En este espacio anote todas las amenazad que pueden surgir
    empresa en el mercado

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