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FINANCIERO
M.
M. B.
B. A.
A. CESAR
CESAR JAUREGUI
JAUREGUI FLORES
FLORES
INDICE
• INTRODUCCION
• CLASE 1. Estructura del Balance
• CLASE 2. Fondos propios
• CLASE 3. Fondo de maniobra
• CLASE 4. Apalancamiento financiero
• CLASE 5. Estructura del estado de resultados
• CLASE 6. Ingresos ordinarios y extraordinarios
• CLASE 7. Ratios (I)
• CLASE 8. Ratios (II)
• CLASE 9. Cash-flow
• CLASE 10. Ejercicio (I)
• CLASE 11. Ejercicio (II)
• CLASE 12. Ejercicio (III)
• FONDOS PROPIOS
• CLASE 13. Coste de los recursos propios
• CLASE 14. Beneficio por acción
• CLASE 15. ROE
• CLASE 16. Pay - out
INDICE
(CONTINUACION)
• LIQUIDEZ
• CLASE 17. Ratios de liquidez
• CLASE 18. Ejercicio
• ESTRUCTURA DEL PASIVO
• CLASE 19. Estructura del Pasivo
• CLASE 20. Coste del Pasivo
• CLASE 21. Ejercicio
• CLASE 22. Ejercicio
• COSTES FIJOS VS COSTES VARIABLES
• CLASE 23. Costes fijos vs costes variables
• CLASE 24. Punto de equilibrio
• CUENTA DE RESULTADOS
• CLASE 25. Análisis del estado de resultados
• CLASE 26. Ejercicio
• CLASE 27. Ejercicio
• ESTADO DE ORIGEN Y APLICACION DE FONDOS
• CLASE 28. Estado de Origen y aplicación de fondos
• CLASE 29. Ejercicio
• CLASE 30. Ejercicio
• CLASE 31. Ejercicio
• EVALUACION
• FINAL DEL CICLO
Estructura de Balance
Activo Pasivo y patrimonio
Caja Proveedores
Clientes Otros deudores a c/p
Mercadería Créditos a c/p
Capital
Reservas
Beneficios
• Hay que tener presente que lo importante no es sólo vender, sino que hay que
cobrar esas ventas. Es frecuente el caso de empresas que han desaparecido
por incrementar mucho sus ventas y tardar en cobrarlas.
• La situación aquí es justo la contraria que en el caso anterior: los proveedores son
una fuente de financiación (financian las materias primas y productos adquiridos),
normalmente más barata que otras, por lo que mientras más se tarde en pagarles,
mayor será su saldo y, por tanto, la empresa se beneficiará en mayor medida de esta
financiación.
• No obstante, el retardo en el pago tiene un límite:
• Por una parte, un retraso en el pago a los proveedores puede ser un indicio de que la
empresa tiene problemas de liquidez que le lleva a retrasar sus pagos.
en este ratio con el de años anteriores para ver si las ventas de la empresa se
van acelerando o si, por el contrario, se van desacelerando.
• Lo importante para una empresa no es sólo cómo crecen sus ventas, sino
cómo compara con el crecimiento del sector, para ver si la empresa está
ganando cuota de mercado, fortaleciendo su posición competitiva, o si, por el
contrario, pierde cuota.
• Composición de las ventas por productos
• Asimismo, hay que ver si las ventas proceden de productos que dejan un alto
margen, o si, por el contrario, son de productos con márgenes muy ajustados.
• Margen bruto / ventas
• El margen bruto es la diferencia entre los ingresos por ventas y el
precio de coste de los productos vendidos (datos que se obtienen
del estado de resultados).
• Mientras mayor sea este ratio mayor será el margen que está
obteniendo la empresa de sus ventas.
• Eficiencia: Gastos de explotación / margen bruto
• Los gastos de explotación son todos aquellos gastos (personal,
alquileres, informática, luz, seguridad, comunicaciones, etc.) que no
están imputados directamente al producto.
• Aquellos gastos que se imputan directamente al producto se
recogen en el coste de los productos vendidos (que hemos visto
anteriormente).
• Para una empresa no es sólo importante el capítulo de ingresos sino
que igual importancia tiene el capítulo de gastos. Por tanto, es
importante que este ratio se mantenga lo más bajo posible,
presente una buena evolución histórica y que compare bien con el
de la competencia.
• Una empresa con una estructura de gastos muy elevada corre el
riesgo de que si caen sus ventas entre inmediatamente en pérdidas,
mientras que si sus gastos son bajos podría "capear el temporal"
más fácilmente.
• Carga financiera / margen de explotación
• Si el endeudamiento de la empresa es elevado esto origina unos
importantes gastos financieros, por lo que un porcentaje considerable de su
margen de explotación tendrá que destinarlo a atender estos gastos, en
lugar de poder llevarlo a beneficios.
• Además, en un momento de caída de ventas y, por tanto, del margen de
explotación, la empresa podría tener dificultades en atender estos gastos de
financiación.
• BAI / ventas
• El BAI es el beneficio antes de impuestos.
• Este ratio mide el porcentaje de las ventas que, una vez atendido todos los
gastos (los de explotación y los financieros), la empresa consigue llevar a
beneficios.
• Mientras más elevado sea este ratio, más rentable es la empresa.
• Evolución de los beneficios
• Lo realmente importante para una empresa es cómo se comporta su cifra
de beneficios. Por tanto:
• Hay que analizar si la empresa acelera, mantiene o disminuye el ritmo anual
de crecimiento de sus beneficios.
• Hay que ver si los beneficios crecen más o menos que los de la
competencia.
• Hay que comprobar si el crecimiento de los beneficios ha estado a la altura
de lo estimado por el mercado:
• Si el crecimiento fuera mayor, esto se podría reflejar en un alza de la
cotización.
• Si, por el contrario, el crecimiento del beneficio no respondiera a las
expectativas, la cotización podría caer.
• Ratios de rentabilidad
• Estos ratios relacionan los beneficios con diversas magnitudes y
miden la rentabilidad de la empresa. Hay que analizar cual es la
evolución de estos ratios de rentabilidad y ver como comparan con
los de la competencia.
• Los principales ratios de rentabilidad son:
• ROA: beneficios / activos medios
• Los activos medios se calculan de igual manera que hemos señalado
para las existencias medias.
• Este ratio pone en relación el beneficio obtenido por la empresa con
el tamaño de su balance. Mide si el tamaño creciente de la empresa
va acompañado del mantenimiento de sus niveles de rentabilidad o
si, por el contrario, este crecimiento está implicando un progresivo
deterioro en sus niveles de rentabilidad.
• ROE: beneficios / fondos propios medios
• Este es el ratio de rentabilidad más significativo, ya que mide el
rendimiento que la empresa está obteniendo de sus fondos propios,
es decir, de los fondos que los accionistas tienen comprometidos en
la empresa.
• La evolución de este ratio tendrá un impacto significativo en la
cotización de la acción.
Cash-flow
• El cash-flow mide los recursos generados
• Mejora en el ratio "margen bruto / ventas": las ventas aportan cada vez un mayor
margen.
• El crecimiento de los beneficios se va, igualmente, acelerando, alcanzando en el último
año un incremento nada y menos que del 33%.
• Los ratios de rentabilidad de la empresa siguen mejorando, a pesar de encontrarse ya
en niveles muy elevados:
• El ROA supera el 19%
• El ROE se sitúa por encima del 66%.
• Por otra parte, la empresa está consiguiendo estos fuertes crecimientos, sin que se le
deterioren otros ratios fundamentales:
• Mantiene su estructura financiera, con unos fondos propios que van ganando peso y
un endeudamiento bancario que se sitúa entorno al 40%-45% del pasivo.
• Prácticamente mantiene el plazo de cobro de sus clientes, que tan sólo aumenta
ligeramente.
• Mantiene su nivel de eficiencia, con tan sólo un ligero deterioro.
• Lo más negativo de estas cuentas es un nivel ajustado de liquidez , aunque viene
presentando una ligera mejoría.
• En definitiva:
• Buena evolución, con fuertes tasas de crecimiento y mejora en sus niveles de
rentabilidad, manteniendo el nivel de otros ratios.
Ejercicio (III)
Balance
1997 1998 1999 2000
Activo circulante 225 425 600 875
Disponible 50 75 100 125
Clientes 100 175 300 450
Existencias 75 175 200 300
Activo fijo 280 320 380 450
ACTIVO 505 745 980 1.325
Exigible a c/p 275 385 490 525
Bancos a c/p 150 225 300 325
Proveedores 75 100 100 90
Otros deudores a c/p 50 60 90 110
Exigible a l/p 55 135 220 470
Fondos propios 175 225 270 330
PASIVO Y PATRIMONIO 505 745 980 1.325
Estado de resultados
Los ratios que miden la liquidez, son los siguientes:
1997 1998 1999 2000
Ratios de liquidez inmediata 18,2% 19,5% 20,4% 23,8%
Coeficiente ácido 54,5% 64,9% 81,6% 109,5%
Ratio de liquidez 81,8% 110,4% 122,4% 166,7%
No. de dias de pago 93 115 143 159
Fondo de maniobra -50 40 110 350
Balance
1997 1998 1999 2000
Activo circulante 225 425 600 875
Activo fijo 280 320 380 450
ACTIVO 505 745 980 1.325
Exigible a c/p 275 385 490 525
Bancos a c/p 150 225 300 325
Otros 125 160 190 200
Exigible a l/p 55 135 220 470
Bancos a l/p 50 130 200 400
Otros 5 5 20 70
Fondos propios 175 225 270 330
PASIVO Y PATRIMONIO 505 745 980 1.325
Estado de resultados
• Podemos destacar:
• El aspecto más positivo es el que el pasivo a largo plazo es cada vez mayor
que el activo fijo, lo que se traduce en un fondo de comercio creciente.
• La empresa dispone de una cómoda situación de liquidez, ya que una parte
cada vez más significativa del activo circulante se financia con pasivo a
largo plazo.
• No obstante, habría que analizar la composición del
activo circulante: no es lo mismo que esté constituido
por disponible o por deudas de clientes solventes, a que
esté formado por existencias de productos de difícil
venta.
• Sin embargo, el peso de los fondos propios dentro del
pasivo es cada vez menor: en tan sólo 3 años su peso
ha disminuido en casi 10 puntos porcentuales.
• Esto se traduce en un creciente peso del endeudamiento
financiero: su peso en el pasivo está creciendo
significativamente: del 40% en el 97, a cerca del 55%
en el 2000.
• Como resultado de ello, los gastos financieros aumentan
considerablemente:
• En 1997 absorvían el 5% del margen de explotación,
mientras que en el último ejercicio representan nada
menos que el 47%: casi la mitad del margen de
explotación lo tiene que dedicar la empresa a pagar
intereses.
• Ello conlleva un deterioro de los ratios de rentabilidad
(ROE y BPA): mientras que el margen de explotación
está estabilizado, el fuerte crecimiento de los intereses
hace caer la cifra de beneficio.
• En definitiva, la empresa Rijerta presenta una buena
relación entre pasivo a largo plazo y pasivo a
corto plazo.
• El problema radica en que está financiando su
crecimiento básicamente con endeudamiento
bancario, con un recurso muy limitado a fondos
propios, lo que está afectando severamente a su cuenta
de resultados.
• Esta empresa debería realizar una ampliación de
capital, con la que reducir parte de su endeudamiento
bancario y equilibrar su estructura financiera.
Ejercicio
Comparar la estructura financiera de las siguientes empresas:
Balance
(*) Rentabilidad del Activo: se ha calculado antes de intereses y después de impuestos : ( margen de explotación - provisiones ) * 0,65 / Activos
totales medios.
(**) Coste financiero: se ha deducido el ahorro fiscal: coste financiero * 0,65.
• Podemos destacar:
• La estructura financiera de estas dos empresas es muy diferente: la Empresa Lebrija
utiliza en gran medida recursos propios, mientras que la Empresa Trebujena se financia
fundamentalmente con endeudamiento bancario.
• El mayor apalancamiento de la Empresa Trebujena conlleva un
mayor nivel de riesgo, que lleva a la banca a encarecer el coste de
sus créditos.
• En ambos casos, el apalancamiento es positivo en el ejercicio 99
(coste del endeudamiento inferior al rendimiento del Activo), pero
este apalancamiento se hace negativo en el ejercicio 2000.
• Esto se debe al encarecimiento en ambas empresas del
endeudamiento bancario.
• En el ejercicio 99, el coste de los fondos propios es superior al del
endeudamiento bancario, debido al ahorro fiscal de este último (es
un gasto deducible).
• Por ello, la Empresa Lebrija, que recurre en mayor medida a fondos
propios, tiene un coste del Pasivo superior.
• En el ejercicio 2000 la situación es distinta en ambas empresas:
• En la Empresa Lebrija el coste de los fondos propios sigue siendo
más elevado.
• En la Empresa Trebujena el endeudamiento ha llegado a unos
niveles tan elevados que ha llevado a la banca a encarecer
sustancialmente el coste de sus créditos, haciendo que esta fuente
de financiación sea ahora la más cara.
• En ambos casos, el encarecimiento del endeudamiento bancario es
el responsable de la caída de los beneficios en el ejercicio 2000.
• Este encarecimiento ha sido muy superior en la Empresa
Trebujena, lo que ha hecho que la caída de su beneficio
haya sido mucho más intensa.
• Ventas
• Cómo vienen creciendo en los últimos años, se van acelerando o,
por el contrario, tienden a un cierto estancamiento.
• Crecen más o menos que las del conjunto del sector, lo que se
traduce en ganancia o pérdida de cuota de mercado.
• Están concentradas en pocos productos, o por el contrario están
diversificadas.
• Cuás es su distribución por mercados geográficos, cómo
evolucionan en aquellos mercados que resultan más interesantes
para la empresa.
• Calcular el ratio "ventas / empleado" y ver cómo evoluciona en el
tiempo y cómo compara con el de los competidores.
• Margen bruto
• Calcular el ratio "margen bruto / ventas": si va aumentando indica
que las ventas de la empresa dejan un margen cada vez mayor.
• Cómo compara este ratio con el de la media del sector.
• Gastos de personal
• Ritmo de crecimiento: mayor o menor que el de
años anteriores.
• Cómo evoluciona el ratio "gastos / empleado".
• Este ratio es similar, mayor o menor que el de los
principales competidores.
• Resto de partidas de gastos
• Ritmo de crecimiento y cómo compara este
crecimiento con el de la competencia.
• Calcular el ratio "resto de gastos / ventas", ver
como evoluciona y cómo compara con el de la
competencia.
• Amortizaciones
• Calcular el ratio "amortizaciones / activos fijos"
que nos permite ver si la empresa sigue
realizando el mismo esfuerzo de amortización o
si, por el contrario, ha reducido sus
amortizaciones con vistas a dar mayores
beneficios.
• Margen de explotación
• Cómo crece, más o menos que en años anteriores.
• Cómo compara este crecimiento con el de los competidores.
• Calcular el ratio "margen de explotación / ventas" y ver como
evoluciona en el tiempo y como compara con el de los
competidores.
• Gastos de financiación
• Calcular el peso de los gastos financieros sobre las ventas (se trata
de ver que porcentaje de los ingresos tiene que dedicar la empresa
a atender el coste de su endeudamiento).
• Ver cómo evoluciona este ratio y cómo compara con el de los
competidores.
• Provisiones
• Cómo vienen evolucionando en el tiempo.
• Analizar la naturaleza de estas provisiones (que tipo de pérdidas
estan anticipando). Si cubren el posible impago de clientes, se
puede calcular el ratio "provisiones / clientes dudosos" y ver si la
empresa mantiene el mismo ritmo de saneamiento de su saldo de
clientes en dificultad, o si ha podido reducir este saneamiento al
objeto de dar un mayor resultado.
• Resultados de actividades ordinarias
• Cómo vienen evolucionando en los últimos años.
• Cómo compara esta evolución con la de la competencia.
• Calcular el ratio "resultados ordinarios / ventas" y ver cómo se viene
comportando en los últimos ejercicios.
• Impuestos
• Calcular el ratio "Impuestos / BAI" para ver si la empresa sigue
manteniendo la misma presión impositiva de años anteriores, o si
está ha podido variar.
• Beneficios netos
• Cómo vienen evolucionando en los últimos años.
• Cómo compara este comportamiento con el de los principales
competidores.
• Calcular el ratio "beneficios / empleados" y ver cómo evoluciona y
cómo compara con el sector. Este ratio nos puede indicar si la
plantilla está ajustada o, si por el contrario, se encuentra
sobredimensionada.
Ejercicio
Analizar la evolución del estado de resultados de la Empresa
Pierdeanzuelo
Estado de resultados
• Otro dato de interés
• Respuesta:
• Comenzamos por analizar los crecimientos de las líneas principales de la cuenta
de resultados:
• Se puede destacar:
• Las ventas crecen a un buen ritmo, si bien muestran una cierta
desaceleración.
• Lo más significatico es que el mayor crecimiento de las distintas
partidas de gastos (coste de las ventas y gastos de explotación)
ocasionan un fuerte deterioro en resultados que lleva a esta empresa a
entrar en pérdidas.
• Si analizamos la composición de las ventas se observa el creciente peso
que sobre el total de la cifra de negocio va teniendo el Producto C:
• % Ventas de cada producto / Total de ventas
• En definitiva:
• La Empresa Pierdeanzuelo tiene un serio problema de gastos
que le ha llevado a presentar pérdidas.
Ejercicio
Analizar la evolución del estado de resultados de la Empresa
Rijerta:
Estado de resultados
Otros datos de interés
• Respuesta:
• Comenzamos por calcular los crecimientos de las líneas principales del
estado de resultados:
• Se puede destacar:
• Las ventas están totalmente estancadas, si bien el margen bruto y
el margen de explotación crecen, especialmente éste último. Esto es
debido a que los costes crecen menos que los ingresos.
• Vamos a analizar cómo evolucionan las ventas de los distintos
productos:
Evolución de las ventas por producto
• En definitiva:
• Se presentan los balances del último ejercicio y del anterior y se calculan las
diferencias que se han producido en las distintas partidas.
Balance
EMPRESA SAN JACINTO
Balance
1999 2000
Inmobilizado material 450 725
Existencias 125 175
Clientes 100 130
Caja/bancos 80 25
Otras cuentas del Activo 50 40
Total Activo 805 1.095
Fondos propios 200 250
Resultados 2000 - 100
Bancos l/p 250 225
Otros deudores l/p 50 60
Bancos c/p 150 200
Proveedores 75 95
Otros deudores c/p 80 165
Total Pasivo 805 1.095
Balance
EMPRESA SAN JUAN DEL MAR
Balance
1999 2000
Inmobilizado material 700 900
Existencias 300 375
Clientes 175 200
Caja/bancos 110 140
Otras cuentas del Activo 10 15
Total Activo 1.295 1.630
Fondos propios 400 425
Resultados 2000 - 250
Bancos l/p 175 275
Otros deudores l/p 75 100
Bancos c/p 325 375
Proveedores 50 60
Otros deudores c/p 270 145
Total Pasivo 1.295 1.630
Respuesta: calculamos el Estado de origen y aplicación de fondos.
• Se pueden realizar las siguientes consideraciones:
• La Empresa San Juan del Mar ha obtenido en el ejercicio unos resultados de
250 millones ptas.
• Además, ha generado recursos adicionales por otros150 millones (25
millones por incremento de los fondos propios, 100 millones de créditos a l/p
y 25 de deudas con otros deudores a l/p).
• En total, esta empresa ha generado en el ejercicio recursos por
importe de 400 millones.
• De este importe, ha utilizado fondos (sin incluir el circulante) por
importe de 200 milones:
• Inversión en inmovilizado material.
• Con ello, aún le han quedado otros 200 millones para financiar un
incremento de su fondo de maniobra que ha mejorado en el ejercicio
significativamente.
Balance
EMPRESA VERA DEL MAR
Balance
1999 2000
Inmobilizado material 550 625
Existencias 175 210
Clientes 120 150
Caja/bancos 60 95
Otras cuentas del Activo 30 45
Total Activo 935 1.125
Fondos propios 200 300
Resultados 2000 - - 25
Bancos l/p 225 300
Otros deudores l/p 40 60
Bancos c/p 225 260
Proveedores 95 110
Otros deudores c/p 150 120
Total Pasivo 935 1.125
Respuesta: calculamos el estado de origen y aplicación de fondos:
• Se pueden realizar las siguientes consideraciones:
• La Empresa Vera del Mar ha cerrado el ejercicio 2000 con pérdidas
de 25 millones dólares. En este caso, los resultados del ejercicio en
lugar de ser un origen de fondos como en los ejemplos de las
lecciones anteriores, son una aplicación (consumo) de fondos que
hay que financiar.
• Los fondos generados en el ejercicio ascienden a 195 millones
dólares y no proceden, por tanto, de la actividad ordinaria, sino que
son el resultado de una ampliación de capital (100 millones ptas.) y
de un mayor recurso al endeudamiento a largo plazo (95 millones
dólares.).
• El destino (aplicación) dado a estos fondos ha sido:
• Cubrir las pérdidas del ejercicio (25 millones dólares).
• Incremento del fondo de maniobra (95 millones dólares).
• Inversión en inmovilizado (75 millones dólares).
• La empresa, a pesar de estar en pérdidas, consigue mejorar su
fondo de maniobra, que pasa a ser positivo.
• En definitiva, la empresa Vera del Mar ha seguido
una política financiera correcta:
• Ha cubierto las pérdidas del ejercicio con
endeudamiento a largo plazo, lo que también le ha
permitido solucionar el grave problema de liquidez
que presentaba.
• Sólo el resto de fondos lo ha dedicado a nuevas
inversiones en inmovilizado material, con la
esperanza de que estos nuevos proyectos le
permitan mejorar su actividad y entrar en
beneficios.
• En definitiva, una gestión financiera correcta no es
exclusivo de empresas en beneficios:
• Empresas en pérdidas pueden seguir una
adecuada gestión financiera, y además
probablemente sea entonces cuando mayor
necesidad va a tener de gestionar correctamente
sus recursos financieros.
• El hecho de que la empresa esté en pérdidas no
responde a su gestión financiera, sino que es el
resultado de una problemática diferente que la
empresa tendrá que solucionar.
FIN DE LA PRESENTACION
MUCHAS GRACIAS!