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SOCIALES
Federico Arnillas L.
Las políticas sociales deben ser vistas en el
marco de un sistema de relaciones más complejo
que involucra a la población, el territorio y la
economía, así como los mecanismos a través de
los cuales se desarrollan las relaciones sociales
y las estructuras de poder que las acompaña.
Desde esta perspectiva, el análisis de las políticas
sociales debe:
•Poner sobre el tapete algunos parámetros o
enfoques
•Plantear algunas consideraciones sobre las
políticas y los programas “realmente existentes”
•Y en la medida de lo posible: algunas
preguntas si no hipótesis, sobre el futuro de las
mismas, que puedan animar la discusión.
1.- Planteamientos de apertura
La persona humana como fin supremo de la
acción del estado y la vida en sociedad
De pobres… a personas en situación de pobreza
La pobreza como una violación de los derechos
humanos esenciales
Reducir la pobreza, una meta (aparentemente)
inalcanzable
•
1.2.- Aportes desde el debate
colectivo (énfasis intencionados)
4.- Las políticas sociales como
terreno de disputa.
Algunas necesidades a tener en cuenta
• Más de la mitad de la población peruana se
encuentra en condición de pobreza
• 5 millones de personas en el Perú no cuentan con un
documento de identidad
• El 54% de los alumnos del Perú están en el nivel
CERO (en una escala del cero al cinco) en una
prueba internacional de lenguaje.
• El 25% de la población del Perú no tiene acceso a
servicios de salud
• El 25% de los niños y niñas menores de 5 años están
en condición de desnutrición crónica.
• Más de 1 millón de peruanos y peruanas sufren las
secuelas de la guerra interna
4.1. Luces y sombras sobre las políticas
sociales
- La tendencia a ver las políticas sociales
reducidas al campo de las acciones del Estado
vinculada con sus intervenciones en materia de
apoyo alimentario (Vaso de Leche y comedores-
PRONAA), el empleo (ingreso) temporal y con la
“compensación social” (FONCODES).
35 000
31 000
Millo nes d e S/.
27 000
23 000
19 000
15 000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005*
Entre el 2005 y el 2004, los ingresos tributarios aumentaron en S/. 7 605 millones (24,6% real).
El 2005 crecerían en S/. 1 800 millones adicionales (3,2% real), considerando la eliminación
del IES, del Anticipo Adicional del IR y la reducción del ITF.
El IGV también ha sido una fuente de crecimiento de
los ingresos
18 000
15 000
Millones de S/.
12 000
9 000
6 000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005*
Entre el 2001 y el 2004, la recaudación del IGV aumentó S/. 4 388 millones (28,1% real). El 2005 crecería
en S/. 1 344 millones (5,7% real). El punto adicional en el IGV genera S/. 780 millones anuales.
Sin embargo la presión tributaria no ha
crecido lo necesario:
45 000
40 000
Millones de S/.
35 000
30 000
25 000
20 000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005*
Fuente: MEF * Proyección Preliminar
Desde el 2001 hasta el 2004 el gasto total se ha incrementado S/. 5 963 millones (11,4% real).
Para el 2005 se proyecta un incremento de S/. 2 195 millones adicionales (3% real).
Los Programas Sociales Prioritarios
45
40
35
30
25
20
15
10
1999 2000 2001 2002 2003 2004
Fuente:MEF
Gasto social Básico como porcentaje del Gasto Social Total
Porcentajes
50
40
30
1999 2000 2001 2002 2003 2004
Fuente:MEF
Gasto social básico
90% 20%
28%
80% 3%
Distribución 70%
20%
4%
Programas 20%
6.8%
6.8%
10% 22%
12%
0%
1999 2000 2001 2002 2003
PROM. Y ASIST. SOCIAL Y COMUNITARIA EDUCACION INICIAL
EDUCACION PRIMARIA EDUCACION SECUNDARIA
SALUD COLECTIVA SALUD INDIVIDUAL
Gasto Social Básico
600 a) Oportunidad y
monto del
400 calendario
b) Capacidad de
200 gestión de las
entidades
0 c) Rigidez en
1999 2000 2001 2002 2003 normas y
procedimientos
PSI PSC PEI PEP PES PASC
EDUCACIÓN
100 11,4
31,0 7,1
80 36,3
51,3
14,9 76,8
Porcentaje
60 14,7
40 14,2 81,4
54,2 49,0
20 34,5 9,3
13,9
0
Urbano Urbano Rural Estatal No Estatal
Lima-Callao Provincias (polidocente
completo)
160
138
Un alumno de
primaria está
120
recibiendo cada vez
100 menos recursos
80 para financiar sus
materiales
43 educativos, las
40 capacitaciones de
Relación gasto salarial / no salarial
4,03 13,07
sus maestros, la
0
rehabilitación de sus
1999 2000 2001 2002 2003 aulas
300
0
Jul
Jul
Jul
Jul
Jul
Jul
Nov
May
Nov
May
Nov
May
Nov
Mar
Mar
May
Nov
May
May
Mar
Mar
Mar
Mar
Set
Set
Set
Set
Set
Ene
Ene
Ene
Ene
Ene
Ene
PIA_PSI EA_PSI
80
Cae el presupuesto de
70
Salud Colectiva.
60
Traspaso del
subprograma ANB
En el 2003 se transfieren los
al Programa 014 programas alimentarios para niños y
50
1999 2000 2004 se reduce el presupuesto del
40 subprograma Control de Riesgos y
2003
30
Daños para la Salud
2001 2002
20
Incremento del
presupuesto para el
10 subprograma ANB
0
Jul
Jul
Jul
Jul
Jul
Jul
Nov
Nov
Nov
May
May
Nov
May
Mar
Mar
Mar
Mar
Mar
Mar
May
May
May
Nov
Set
Set
Set
Set
Set
Ene
Ene
Ene
Ene
Ene
Ene
PIA_PSC EA_PSC
SALUD: dónde gasta
5.- Parámetros para la redefinición de las
políticas sociales