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Responsabilidad Social en la cadena de

Valor de la Empresa

Milton Alva Villacorta
Gerente de Desarrollo Sostenible

Junio 2013

Antamina
12 años aportando al desarrollo del Perú

zinc. el 1° de octubre del mismo año. oficialmente. molibdeno. Operación de Clase Mundial GLENCORE Teck . Inició sus operaciones en prueba el 28 de mayo del 2001 y alcanzó escala comercial.Antamina Es un complejo minero polimetálico que produce principalmente concentrados de cobre.

700 msnm.Huarmey con el puerto Punta Lobitos. Los principales productos. recorriendo 302 kilómetros LIMA . entre los 4. Yacimiento ANCASH HUANUCO Ubicación El yacimiento se ubica en el Distrito de San Marcos.300 y 4. provincia de Huari – Ancash. son transportados Puerto Punta a través de un mineroducto que une la mina Lobitos .

Nuestros Valores fundamentales  Seguridad Industrial  Integridad  Responsabilidad  Respeto y Reconocimiento  Aprendizaje continuo  Excelente desempeño e innovación .

Enunciado Audaz Antamina.. ¡Trabajando por el desarrollo del mañana ……. Ejemplo peruano de excelencia minera en el mundo. Ahora! Salud y Desarrollo Creación Seguridad Excelencia Desarrollo Operacional del Personal Sostenible de Valor Industrial Resultados Estratégicos . Extraordinarios líderes transformando retos en éxitos.

Responsabilidad Social en Antamina .

contribuyendo de manera efectiva con el desarrollo del Perú. Esta compromiso con el País. orienta el accionar responsable de Antamina en dos dimensiones: • La excelencia en su operaciones mineras. incorporando para ello las expectativas de sus grupos de interés en el desempeño económico. . • Su contribución efectiva con el desarrollo del País. Para Antamina. la Responsabilidad Social es una herramienta de gestión que le permite operar de manera sustentable y competitiva. social y ambiental.

Hacia un nuevo modelo de Responsabilidad Social Social DESARROLLO Ambiental Económico .

.  Compromiso con el desarrollo económico y social de las comunidades de manera mesurable y sostenible Estándares que también son trabajados con nuestros socios estratégicos a lo largo de la cadena de valor.  Respeto a los derechos humanos Salud y seguridad industrial.  Responsabilidad ambiental Trabajando con altos estándares de cumplimiento ambiental.Nuestras Prácticas de Responsabilidad Social se basan en:  Ética Corporativa Cumplimiento del Código de Responsabilidad Social.

Responsabilidad Social En la cadena de Valor de la empresa .

. La Visión de responsabilidad en la cadena de valor implica que la empresa es responsable no solamente de sus actos. sino también de los de sus Socios estratégicos (Proveedores. Contratistas. Subcontratistas.Responsabilidad Social en la cadena de Valor. etc.) Desarrollo del Proyecto y Exploración Producción Comercialización Construcción Los resultados económicos y sociales de una empresa pueden verse afectados por las prácticas de los socios estratégicos a lo largo de toda la cadena de valor.

Principales Iniciativas:  Plan Estratégico de Socios Estratégicos  Sistema de Transporte Seguro  Desarrollo de Proveedores de Excelencia  Desarrollo proveedores locales .

• Innovación en Transporte. • Innovación en Gestión Logística. que sirvan de referencia para otras empresas. • Seguridad Industrial. Este premio fue creado por Compañía Minera Antamina en el año 2007 con el objetivo de reconocer aquellas experiencias exitosas y/o mejores prácticas de nuestros socios estratégicos. . Categorías: • Gestión del Desarrollo Humano.Sumajg” es una palabra quechua que significa excelencia. • Protección del Entorno. • Salud Ocupacional. • Gestión de la Información y • Derechos Humanos y Transparencia. • Compromiso con la Sociedad.

Responsabilidad Social Generación de Valor para la sociedad .

Ámbito de Inversión social Antamina ha definido ser parte activa en la Gestión ANCASH del desarrollo de su zona de influencia estratégica.000 habitantes. LIMA . HUANUCO que abarca un total de 20 distritos y una población aproximada de 115.

II.CC.GG. Mapeo de Quejas y Índice de Compromisos actores reclamos relacionamiento Estudio de Reporte de Reporte de Análisis Socio - percepciones Medios conflictos Político Monitoreo – Evaluación . COM S. UNIDADES DE GESTION Mina – San Marcos OBJETIVOS TERRITORIAL ESPECÍFICOS Zona de Huallanca influencia • Construir y mantener un equipo Antamina Estratégica sólido. Huarmey • 100 % de cumplimiento ambiental de la operación.Retroalimentación . • 0 TM dejadas de producir por temas sociales relacionados a nosotros Comunidad • Atraer al Estado para duplicar el presupuesto de DS.CC. D. RR. RR. TyR Lograr un excelente desempeño social y ambiental que genere condiciones favorables para el Comité Consultivo desarrollo de nuestra operación.A. promoviendo la participación del Estado. RR. a fin de mejorar la percepción Gobiernos: Central de bienestar y calidad de vida de la Oficinas de enlace y coordinación: Lima . Sistema de gestión socio ambiental OBJETIVO EMPRESARIAL ANTAMINA ANTAMINA OBJETIVO VP AA. motivado e integrado Valle Fortaleza Gobiernos • 50 % de disminución de (ZIE) Locales conflictos socio-ambientales “Confianza” vinculados a Antamina.Huaraz y Regional población en nuestra Zona de Influencia estratégica. comunidades y sociedad Lineamientos de gestión y soporte técnico civil.S.

productiva e institucional de un espacio determinado. . Constituye una herramienta de gestión del territorio tomando en cuenta su potencialidad económica y la atención a los temas sociales. orientado a la consecución de los fines de desarrollo y mejora de la calidad de vida de su población. culturales y ambientales. integrando para ello a los espacios físicos y a todos los actores involucrados en el proceso de desarrollo.Enfoque del Desarrollo territorial Es un proceso simultáneo de transformación social.

FORMULACION DE PROYECTOS SNIP PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO MESA DE DESARROLLO GOBIERNO GOBIERNO EMPRESAS CENTRAL / REGIONAL LOCAL PRIVADAS ORGANIZACIONES UNIVERSIDADES COMUNITARIAS DE BASE ORGANIZACIONDES DE PUBLICAS Y PRIVADAS LA SOCIEDAD CIVIL FAMILIAS . APP. INICIATIVA PUBLICA . colaborativo y sinérgico OxI .Modelo de Desarrollo Multiactor APORTE CANON Y FONDOS Y COOPERACION FINANCIERO REGALIAS PROGRAMAS INTERNACIONAL PRIVADO MINERAS DEL ESTADO Mecanismos de trabajo concertado. FONDOS SOCIALES. etc.

etc). Movilización de los recursos de los programas de Gobierno central a través de la elaboración de Perfiles y Expedientes Técnicos. OxI. Alianzas para la Incidencia en políticas publicas. APP. Identificación de oportunidades de trabajo concertado y sinérgico entre actores públicos y privados en torno a los procesos de Desarrollo Económico y social. Elaboración y/o actualización de Planes de desarrollo concertado. Fortalecer la articulación de los Gobiernos locales con los programas de desarrollo del Gobierno Regional y Central. .Desafíos en la implementación del Modelo Multiactor. Fortalecer la Institucionalidad a través de la creación y fortalecimiento de mesas de desarrollo. (Cofinanciamiento.

Torre 1. El Derby 055. Santiago de Surco. Oficina 801.SOMOS ANTAMINA ¡NOSOTROS CUMPLIMOS! Av. Lima .antamina.com !Muchas gracias…! .Perú Telf. (51-1) 217-3000 Fax (51-1) 217-3095 www.