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Quinta Clase
Quinta Clase
HUANCAVELICA
PROGRAMACION DE
OBRAS
OBRA
PRODUCTIVIDAD =
INVERSION ($)
PRODUCTIVIDAD:
M = LADRILLO DE ARCILLA
H = HERRAMIENTAS
Denominando “PR” = PRODUCTIVIDAD
“P”= PRODUCCION
PRODUCCION
PRODUCTIVIDAD =
RECURSOS USADOS
P
PR =
M + MO + H
P
PR =
MO
De la ecuación anterior, se concluye que en la
primera ecuación el denominador engloba un
sistema constructivo en general, y en la
segunda ecuación se enfoca en el rendimiento
de la mano de obra, que tiene incidencia
directa en el costo y plazo de la obra, de lo
cual es fácil deducir que a menor empleo de
recurso mayor será la productividad a obtener
pues la producción permanece constante.
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE:
PRODUCCION
PRODUCTIVIDAD =
RECURSOS USADOS
PR = P
M + MO + H + EQ
P
PR =
MO + EQ
En este ultimo ejemplo observamos que
se introduce el factor correspondiente al
equipo, el cual al igual que la mano de obra
debe ser empleado de manera racional, y
con el tratamiento adecuado que permita
obtener la mayor producción posible,
regulando el empleo de los mismos a las
actividades que la requieran, en muchos
casos el empleo de equipos refleja menor
empleo de mano de obra.
EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD:
POBRE BUENA
EFECTIVO PERO EFECTIVO
INEFICIENTE Y
EFICIENTE
INSPECCION
ESPERAS
PROCESO DE
CONVERSION
SISTEMAS BIM (Building Information Modeling):
• Nos brinda el modelo de información del
edificio, en un lenguaje de 3D y en tiempo
real 4D (Animación de secuencia constructiva
en una línea de tiempo).
• Básicamente es una modelo asistido por
computadora, capaz de brindar información
cualitativa y cuantitativa, así como
información geométrica de los elementos que
componen la edificación, la misma que es
fácil de difundir.
SISTEMAS BIM
LEAN CONSTRUCCION:
60%
50%
40%
LIMA
CHILE
MANEJO OPTIMIZADO DE LA
30% PRODUCTIVIDAD
20%
10%
0%
TP TC TNC
DESCRIPCION TP TC TNC
LIMA 28% 36% 36%
CHILE 47% 28% 25%
MANEJO OPTIMIZADO DE LA PRODUCTIVIDAD 60% 25% 15%
PRINCIPALES PERDIDAS
TRABAJOS NO CONTRIBUTORIOS:
• Viajes.
• Tiempo ocioso
• Esperas
• Trabajo rehecho
Cuadrillas sobre dimensionadas, falta de
supervisión, mala distribución de instalaciones
de obra, actitud del trabajador, deficiencias en
el flujo de materiales, mala calidad trabajos mal
ejecutados
TRABAJOS CONTRIBUTORIOS:
• Transporte manual.
• Mediciones.
• Aseo o limpieza.
• Instrucciones.
Deficiencia en el flujo de materiales, mala
programación de equipos, falta de diseño de procesos
constructivos, numero de mediciones, falta de
cuadrillas especializadas en limpieza, mala distribución
de personal, desconocimiento de actividades,
información deficiente.
CONSIDERACIONES FINALES
EN LA FASE DE ESTUDIO: