TEAM BUILDING

Organizacional
Implementación de actividades de
fortalecimiento en Cuarentena

INTEGRANTES:
PAOLA ESTEFANÍA DELGADO ESPINOZA
Julio 2020
PAMELA FERNANDA CARRERA SOLEDISPA
Hacia fines de 2017 los socios y consejeros de la Cámara Chilena
de la Construcción reconocieron un entorno cada vez más
desafiante y decidieron iniciar un camino que, inspirado en los
logros del pasado, permitiera al sector y a la organización
proyectarse con fuerza hacia el futuro.
NUESTRO COMPROMISO/

1 – Se actualizó la Misión de la CChC.

Misión

Misión CChC: Mejorar la calidad de vida de las personas,

comprometidos con el desarrollo sostenibles del sector de la
construcción.
NUESTRO COMPROMISO/

2 – Se definieron los Valores para cumplir la Misión de la CChC.

1 2

Misión Valores

Valores CChC: Ética, Colaboración, Sostenibilidad, Visión de futuro.

NUESTRO COMPROMISO/

3 – Se definió un modelo para el desarrollo sostenible de las empresas

1 2 3

Misión Valores
Pilares

Pilares de la Sostenibilidad: Gobernanza, Trabajadores Directos y Subcontratistas,

Comunidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, Proveedores y
Clientes, Innovación.
NUESTRO COMPROMISO/

4 – Se identificaron conductas y prácticas sostenibles para las empresas

1 2 3 4

Conductas y
Misión Valores
Prácticas
Pilares

Las Conductas y Prácticas se basaron en los 7 pilares de la sostenibilidad y son

una manera concreta de cumplirlos y de transformar la forma en que se trabaja
en la industria.
NUESTRO COMPROMISO/

5 – Creamos el Sello para acompañar a las empresas en este proceso

1 2 3 4 5

Conductas y
Misión Valores
Prácticas SELLO
Pilares

Sello CChC: Promover y ayudar a toda la industria a alcanzar un nuevo estándar.

 La emergencia por el Coronavirus ha obligado a cambiar
el relacionamiento con los colaboradores de la
organización, producto de la encuesta anual de clima
laboral 2019 detectamos las siguientes brechas:

• Actualmente hay problemas de comunicación internos

debido a la expansión a lo largo de todo Chile.

Contexto •
•
Falta de protocolos para resolver problemas.
Motivación.

Producto de la contingencia estas

brechas se han incrementado, por lo
cual es necesario realizar una
focalización hacia los colaboradores
en tiempos de Coronavirus
 1. Definimos que los trabajadores más
vulnerables serían los de primera prioridad,
apoyándolos con orientación y con acciones que
nos permitan “amplificar” el fondo y los

Foco y beneficios.
2. Procuraremos conocer lo mejor posible sus

Plan de Acción necesidades y problemáticas

3. Construimos una oferta de valor adecuada

en la crisis y oportuna para esas necesidades.

4. Crearemos un modelo de comunicación que

disponibilice la información de manera clara y
sencilla, como soporte activo de apoyo al trabajador.
 Introducción a las
actividades

• Dada la contingencia covid19 varias empresas han cambiado su modalidad de trabajo, siendo la forma remota (online) una opción
para seguir desarrollando las actividades laborales desde el lugar donde se encuentre el trabajador.

• ¿Como desarrollamos actividades extra programáticas de manera no presencial y/o al aire libre? Es una de las cuestionantes de
este concepto Team Building, que claramente estaba diseñado para ser ejecutado en horarios no laborales y ambientes ajenos al
lugar de trabajo.

• En el presente trabajo, se presentarán una serie de actividades que pueden ser realizadas de manera remota, y que no ameritan
precisamente un lugar al aire libre para fortalecerlas, si no que el trabajador pueda conectarse desde su laptop a una pagina
virtual e ir desarrollando habilidades de manera didáctica y funcional.
 I M P O RTA N C I A

DEL
HABILIDADES DE
COMUNICACIÓN.
HABILIDADES DE
MOTIVACIÓN.
RESOLUCIÓN DE
PROBLEMAS.
ESTIMULACIÓN DE
CREATIVIDAD. TEAM

BUILDING
POSITIVIDAD. RESPONSABILIDAD. HABILIDADES DE
LIDERAZGO PARA
GESTIONAR EQUIPOS.
 Propuesta de fortalecimiento en:

 MEJORAR LA COMUNICACIÓN (VERBAL, NO VERBAL, Y ESCRITA)

 LIDERAZGO EFECTIVO

 MOTIVACION Y ESTIMULACIÓN DE LA CREATIVIDAD

 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
 COMUNICACIÓN

Objetivo: Fomentar una buena comunicación, reforzar el trabajo en equipo.

Actividad: Una palabra

Esta dinámica refuerza las capacidades de comunicación, de escuchar

y la empatía de todos los participantes.
Actividad para fortalecer la Comunicación

EXPLICACIÓN:

Esta dinámica de team building trabaja especialmente la cohesión dentro del grupo y la cooperación de forma
natural a medida que los participantes conversan. Este juego ayuda a los empleados a encontrar intereses comunes
y da pie a debatir acerca de por qué a una persona le gusta o le disgusta cada una de las cosas elegidas.

Se forman grupos de tres o cuatro personas elegidas de forma aleatoria. Cada equipo debe pensar en menos de un
minuto una sola palabra que defina un ámbito de la empresa (misión de la empresa, un valor, cultura
organizacional, etc.). Posteriormente, un portavoz de cada grupo comparte su palabra con el resto exponiendo sus
argumentos y debatiendo con los demás equipos cuál es la palabra que mejor define a la empresa.

Se trata de una de las actividades más efectivas para entender la visión de los empleados acerca de la empresa y
en ella se trabajan capacidades de colaboración en equipo, toma rápida de decisiones y habilidades comunicativas
y de escucha activa.
 LIDERAZGO EFECTIVO

Objetivo: Entregar la mayor cantidad de herramientas para forjar y educar buenos líderes de equipos de
trabajo.

Actividad: Cinema

El ambiente en que se desarrolla esta actividad fomenta la

participación de todos los empleados e incluso saca a relucir
nuevos talentos como el liderazgo de quien tenga la misión de
ser el director del guión.LDING PARA ESPACIOS
OUTDOOR & INDOOR.
 Actividad Online para fomentar el Liderazgo
Explicación:

La actividad contará con un Director, guionista y escenografía.

Divididos por equipos y de la mano de sus monitores, se rodarán diferentes cortometrajes o spots publicitarios, en los que
con pinceladas de los clásicos de la gran pantalla se recreará el día a día dentro de la empresa.

A cada equipo se le asignará una película de diferente temática, como por ejemplo: regreso al futuro, star wars,
gladiadores, mafia años 20 o fantasía. Cada equipo tendrá que elegir un líder que deba delegar las tareas, siendo cada
participante un elemento clave en la elaboración de la película.

Reparto del trabajo:

• Escribir un guion de la película.

• Realizar un casting para elegir a los actores protagonistas mediante videoconferencias.
• Decidir entre todos el escenario y hacer un leve montaje en casa.
• Ensayar por videollamadas, tantas veces como sean necesarias antes de la grabación.
• La película se grabará entre todo el equipo.
 MOTIVACIÓN Y CREATIVIDAD
Objetivo: Motivar la creación e innovación de un proceso y/o actividad rutinaria al interior del equipo de
trabajo.

Actividad: Art Building

Esta actividad refuerza el trabajo en equipo. Ayuda de manera

inmejorable el aporte de motivación y creatividad de los
trabajadores a la empresa.
 Actividad Online para fomentar la motivación y la creatividad

El Art Building es una actividad artística que puede incluir actividades artísticas relacionadas con el mundo del arte, el
diseño, la imagen y la cultura mediante cualquier programa de dibujo para ser utilizado en un laptop.

Los distintos equipos tendrán que superar un circuito de preguntas para conseguir todo lo necesario para la realización de
su parte.

Los integrantes se dividirán en grupos por los que pasarán por algunos de los mejores pintores de la historia
que realizarán actividades de team building para finalmente conseguir pintar la mejor obra de arte.

Finalmente todos los grupos se reúnen mediante videollamada, en un acto simbólico para compartir sus piezas realizadas
hasta conseguir el mural final de forma digital.
 Resolución de Conflictos

Objetivo: Entregar todas las herramientas necesarias para el control y resolución de conflictos internos en la
organización y/o en el equipo de trabajo.

Actividad • El Juicio

Actividad que pone a prueba la habilidad, y superación de

conflictos por parte del equipo y los involucrados al momento
de responder con posibles soluciones al conflicto.
Actividad Online para superar conflictos en la organización

Explicación:

Básicamente es contar una historia basada en el conflicto. Se puede introducir los nombres de los protagonistas implicados,
en tercera persona, así pueden ver la situación desde fuera.

Hacer público el conflicto a los demás miembros del grupo como si fuera un juicio. Llama a declarar a las partes, a
hipotéticos testigos.

El juicio debe ser colaborativo, los presentes van a ir dando soluciones al problema en si levantando la mano para hablar vía
remota puede ser por Zoom. Se debe preguntar a los protagonistas reales si están de acuerdo con esas soluciones y si creen
que lo pueden llevar a cabo.

No tienes por que hacer de juez que dicte sentencia, la solución puede venir de un jurado que has organizado. Quizás sean
ellos los que aporten soluciones al problema tras la deliberación correspondiente.
 CONCLUSIÓN

Uno de los efectos de realizar actividades de Team Building con los empleados es que aumenta la productividad en el
trabajo, debido a la mejora en las relaciones interpersonales que se traducen en una mejor comunicación y alineación de
los equipos en una misma dirección para lograr las metas fijadas. Se aprende a trabajar juntos y ser por tanto más
efectivos en el día a día.

Las actividades en equipos de trabajo mejoran la motivación de las organizaciones en muchos aspectos. Por ejemplo, si
éstos realizan satisfactoriamente una actividad aumenta su confianza y por tanto su motivación.

Normalmente las actividades de Team Building implican que los participantes tengan que hacer frente a un reto, a la
resolución de un problema. Su cooperación para resolverlo pone sobre la mesa las habilidades que cada uno de ellos
pueden aportar para superar las dificultades, y se pueden extrapolar posteriormente al trabajo diario. Los empleados
aprenden a superar los problemas juntos, lo que se traduce en eficacia para la organización.
 Muchas gracias por su
Julio 2020
participación!