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CAUSA 1: 20%
Transporte innecesario
por deficiente layout
EVIDENCIAS MOTIVO 1: 45%
Eficiencia promedio de 60% Tiempos
en los últimos 12 meses. Improductivos CAUSA 2: 20%
Eficiencia en procesos Parada por setup
similares 85%
PROBLEMA CAUSA 3: 5%
Baja eficiencia en el Otras causas
proceso de Empaque
DIAGNÓSTICO
La empresa ABC viene gastando un promedio de
$50,000 por año por sobretiempos en la planta de
empaque, debido a la baja eficiencia del proceso
de empaque.
Durante los últimos 12 meses, la eficiencia ha sido
en promedio 60%, siendo 85% el estándar en la
industria.
Esta baja eficiencia se debe a la existencia de
tiempos improductivos y reprocesos, que son
causados principalmente por un deficiente layout,
un excesivo tiempo de setup, y un deficiente
método de sellado de bolsas. Rediseño layout SMED Estudio de Métodos
Diseño Macro Diseño Micro Resultados Esperados Plan De
• Diseño conceptual de la • Diseño detallado de la • Basados en la literatura Implementación
solución solución revisada. • Cronograma
• Estructura macro de la • Pasos específicos a seguir • Toman como línea base la • Presupuesto
solución para implementar la situación actual • Otras consideraciones
propuesta diagnosticada.
• Postula nivel de mejora que
se debería alcanzar.
Línea temporal del diseño
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SEMANAS FINALES
Unidad IV Metodología de Solución al problema
- Revisión del levantamiento de observaciones dadas a los entregables parciales:
18 may
9 Capítulos 1 y 2. Ningún entregable
23 may
- Pautas para elaborar el diseño: Capítulo 3.
15 jun - Revisión de avance del artículo. - Diapositivas del Proyecto C1-C3 (PPT)
13
20 jun - Revisión de avance del diseño: Capítulo 3 al 100%. (para exponer Sem14)
- Avance 2 Artículo
22 jun - Exposición del proyecto (Cap1-Cap3) (interna).
14 - Diapositivas del Proyecto C1-C3 (PPT)
27 jun - Entrega del avance del Artículo (hasta el Estado del Arte).
(para exponer Sem15)
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COMPETENCIAS EVALUADAS EN PIA1
(4) Capacidad de reconocer responsabilidades éticas y
(1) Capacidad de identificar, formular y resolver problemas profesionales en situaciones de ingeniería y emitir juicios
complejos de ingeniería aplicando los principios de informados, que deben considerar el impacto de las
ingeniería, ciencia y matemática. soluciones de ingeniería en contextos globales, económicos,
ambientales y sociales.
(2) Capacidad de aplicar el diseño de ingeniería para (5) Capacidad de funcionar efectivamente en un equipo
producir soluciones que satisfagan necesidades específicas cuyos miembros juntos proporcionan liderazgo, crean un
con consideraciones de salud pública, seguridad y bienestar, entorno colaborativo e inclusivo, establecen objetivos,
así como factores globales, culturales, sociales, ambientales planifican tareas y cumplen objetivos.
y económicos.