MARCO TEÓRICO

LOS ANTECEDENTES DE
INVESTIGACION
“IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA 5S PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA RIF NIKE DE LA CIUDAD DE JAUJA,
2017”
ANTECEDENTES INTERNACIONALES

1. Martínez C. (2011) en su tesis: Propuesta para la implementación de

la metodología de mejora 5s en una línea de producción de panes de
molde.

• La metodología de mejora de las 5s es una herramienta dirigida a la

eliminación de focos de suciedad y desorden mediante la identificación
de sus fuentes; de lo que resultan áreas de trabajo limpias y ordenadas,
generando en el personal una nueva cultura de trabajo.
2. Guachisaca y Salazar (2009) en la tesis, Implementación de 5s como una
metodología de mejora en una empresa de elaboración de pinturas.

• El proyecto se desarrolló en una empresa de elaboración de pinturas con

base de agua usadas para aplicación en infraestructura habitacional,
comercial e industrial y que en su proceso de producción evidencia
problemas como: acumulación de materiales innecesarios; pérdida de
tiempo útil en la ubicación de insumos, envases e instrumentos; desorden y
falta de limpieza en general y falencias de trabajo en equipo.
ANTECEDENTES NACIONALES
1. Suclupe, R. (2015) presentó la investigación Aplicación del método
de las 5s para la mejora de la productividad en el proceso de
reparación estructural de contenedores marítimos en el área de
mantenimiento de la empresa Neptunia Callao-Perú-2015.

• Se trata de una investigación que propone evaluar la aplicación del

método de las 5s en la mejora de la productividad en los trabajos de
reparación estructural de contenedores marítimos en la sección de
mantenimiento de la empresa Neptunia (Callao - 2015)
METODOLOGÍA DE LAS 5S
BENEFICIOS DE LAS 5S
REESTRUCTURACIÓN

EFICIENCIA PRODUCTIVA
 BASES CONCEPTUALES

GESTIÓN DE
CALIDAD TOTAL PRODUCTIVIDAD
PRODUCCIÓN

MEJORA TRABAJO EN
CONTINUA EQUIPO