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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

DOCENTE: SHANTALL ZEPEDA ESCOBAR

MATERIA: ECOLOGÍA ORGANIZACIONAL

SEXTO SEMESTRE GRUPO A


Desperdicio
organizacional
Integrantes :
Dulce Lucero González Cuadros
Karina Hernández García
El desperdicio organizacional son acciones que no
agregan valor pero que tienen un costo ya sea
interno, externo o ambos. ¿Qué es el
 Los costos internos se pueden reflejar en una desperdicio
baja efectividad de la organización organizaciona
 Los costos externos (o externalidades negativas) l?
ocurren cuando un individuo u organización no
paga los costos completos de tomar una
decisión.
FINANCIEROS
En el ámbito productivo de las
organizaciones, cada una de MATERIALES
estas trata de obtener los TECNOLÓGICOS
mayores beneficios invirtiendo
los recursos que posee de forma HUMANOS :
óptima. Entre los recursos que
se manejan podemos destacar: INFORMACIÓN

TIEMPO
Estos se combinan de la siguiente manera: “Todos los miembros
(recurso humano) de una organización reciben un pago (recurso
financiero) por el desarrollo de sus labores utilizando un conjunto
de herramientas (recursos tecnológicos) e insumos (recursos
materiales y de información) en un determinado tiempo”.

La subutilización de este conjunto de recursos nos conduce a un


fenómeno conocido como desperdicio organizacional, que podemos
conceptualizarlo como la “subutilización de los insumos y/o la
desvirtuación del proceso de producción de la
organización”.
Muda de
sobreproducción

 Una lógica “just in case”: producir


Producir mas de lo mas de lo necesario “por si acaso”.
demandado o producir algo • Hacer un mal uso de la
antes de que sea necesario. automatización y dejar que las
Se hace visible en el maquinas trabajen al máximo de su
inventario de material. Esto Las principales causas de
capacidad.
no solo se refiere a producto la sobreproducción son:
• Una mala planificación de la
terminado, se puede sobre producción.
producir en cualquier • Una distribución de la producción no
proceso, es decir, producir equilibrada en el tiempo.
mas de lo necesario.
Muda de
espera
• Hacer un mal uso de la automatización
• Un mantenimiento no planeado que
obligue a parar la línea para limpiar o
La espera a que las arreglar una avería.
maquinas hagan el • Un largo tiempo de arranque del
proceso debe ser proceso.
eliminada. En vez de Las causas de la • Una mala planificación de la
maximizar la utilización espera pueden ser producción.
de las maquinas, lo que • Una distribución de la producción no
se tiene que promover es equilibrada en el tiempo.
maximizar la eficiencia • Problemas de calidad en los procesos
del trabajador. anteriores
Muda de inventario

• Prevenir la compañía de posibles


casos de ineficiencia o problemas
inesperados en el proceso.
Es la existencia de material • Un producto complejo que pueda
entre diferentes operaciones ocasionar problemas.
debido a lotes de producción Las causas de esta • Una mala planificación de la
muy grandes o de procesos perdida pueden ser: producción.
con un tiempo de ciclo muy • Prevenir la compañía de posibles
grande. faltas de material por ineficiencia
de los proveedores.
• Una mala comunicación.
Algunas compañías incluyen principios
ambientales dentro de sus valores
organizacionales y su misión.
Existen tres grandes rubros en los que
se puede resumir el área de trabajo
de 
los sistemas de administración
ambiente:
 Reducción de los costos de operación 
 Aumento de la  productividad de los empleados
 Reducción
Beneficios que las
del impacto ambiental de
sus operaciones empresas
La ventaja competitiva de ser desde el punto de obtienen tras la 
vista de la mercadotecnia, empresas ecológicas, implementación
señal además de estos beneficios, que los
programas de  administración ambiental
de un  sistema de
 Aumenta la satisfacción tanto de empleados   
como de clientes administración  a
 Mejora las relaciones  de la empresa con la mbiental
comunidad local y ayuda a las
relaciones públicas.
PROCESO DE LA
ADMINISTRACIÓN
ECOLÓGICA EN LA
EMPRESA

La administración ecológica
se refiere a aquellas empresas
que responden a
 las presiones comerciales
verdes, a fin de asegurar un
futuro para ellas y para
quienes la conforman.
Estas presiones que funcionan
mediante leyes, adelantos
tecnológicos y de mercado, y
el consumidor. 
Gracias

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