Fase 3 – Propuesta de emprendimiento solidario

Yazmine Ortega

Administración de empresas

Carol Maritza Benítez

Universidad nacional abierta y a distancia (UNAD)

11/10/2021
Propuesta de emprendimiento.

Problemática encontrada

Hoy en día, es normal ver un alto índice de desempleo en Pitalito, al ver jóvenes
desocupados que han decido entrar en el mundo de la violencia para subsanar su
situación económica.

1. Durante la primera semana, de acuerdo a las necesidades o problema

definido en la fase anterior, identifique mediante una idea de negocio
solidaria, qué producto o servicio, puede dar respuesta a la problemática
planteada en la fase 1 (argumente su respuesta, mínimo1 páginas).

Teniendo en cuenta que hoy en día existen problemas de delincuencia que

afectan la seguridad de los ciudadanos en Pitalito – Huila, donde se considera que
parte de esta problemática se genera por el alto índice poblacional, y el aumento
del desempleo que este conlleva, una estrategia para solucionar para mejorar este
índice es involucrar al sector empresarial con la creación de nuevas empresas con
la posibilidad de brindar empleos a las personas que se encuentran en estado de
vulnerabilidad.

Para mi propuesta de emprendimiento, quiero enfocarme más hacia el área de los

servicios, ya que para los productos suele ser un poco mas complejo todo el
tratamiento de instalaciones y presupuesto de operación. Mi idea sería crear una
fundación que ayude a las personas que dentro de su historial se encuentren
hechos de delincuencia menor, que justifiquen pobreza dentro de su familia, o
algunas condiciones de fuerza mayor que los haya tenido que llevar por ese tipo
de acciones.

Después de ello, se abrirá un proceso de análisis de competencias, habilidades o

destrezas de los individuos que se llegaron a postular y cumplieron con los
requisitos mínimos; para después en términos generales se pueden identificar en
que cosas son buenos, y poderlos ubicar en algún tipo de empleo. Es de tener en
cuenta que se buscan cualquier tipo de oportunidades de empleo, en el tiempo, y
horario que se presente, es decir, que, si se encuentra un trabajo, donde solo se
necesita a alguien por una semana, nuestro postulado tomara la decisión de si
tomar ese empleo, o mejor esperar otro. Pero que, de igual manera, después de
terminar su tiempo con la empresa, la fundación hace un análisis de como se
maneja la persona financieramente, y se toman medidas sobre educación de
manejo de dinero mientras, este vuelve a encontrar una oportunidad.

2. Rastree y describa una organización solidaria del mercado colombiano, que

sea una alternativa de solución al problema identificado. No copie y pegue
la información de la empresa, redacte por sí mismo cómo esa empresa
puede resolver la problemática (mínimo 1 página).

Después de hacer una investigación sobre todas las fundaciones que existen en
Colombia, encuentro a FUNDACION ESCUELA TALLER BOGOTA, creada desde
el 2005 con ayuda de la alcaldía y el ministerio de cultura, con el objetivo de crear
oportunidades de empleo para jóvenes con ganas de aprender sobre oficios
tradicionales donde todo el proceso de aprendizaje lo realizan directamente con la
práctica. Esta fundación ofrece programas de formación técnico laborales por
competencias, donde se encuentran áreas dentro de la cocina, construcción y
restauración, y carpintería y restauración. También brindan apoyo y curso básicos
sobre pintura en óleo, chocolatería, panadería artesanal, germinados, pastelería
básica. Siento todas estas complementaciones técnicas forjadas con la práctica y
aprendizaje guiado por tutores expertos en los temas.

Ahora, enfocados en el problema base donde le estamos buscando una solución

partiendo desde una organización que pueda ser catalogada como economía
solidaria, vemos que ESCUELA TALLER puede beneficiar a miles de personas en
casos de vulnerabilidad que tienen ganas de trabajar honradamente, pero que
muchas veces no cuentan con las habilidades necesarias para competir ni
postularse en el mercado laboral. Por ello, cuando hablamos de delincuencia por
falta de empleo en la ciudadanía, podemos pensar que puede haber una relación
entre la falta de habilidades que permitan proyectar a las personas fuera de una
vida delictiva, y la ignorancia de que se puede aprender y que realmente existen
organización velando por ello.

En tal caso, que se siga el ejemplo de este tipo de fundaciones, y empiecen a

aparecer nuevas organizaciones solidarias se podrá participar en la reducción de
la tasa de desempleo, lo que haría que más jóvenes no estén en la calle, y así
también termine reduciendo el índice de delincuencia en nuestra ciudad.

3. Enuncie a través de qué tipo de organización de economía solidaria,

se puede aplicar la idea de negocio planteada (justifique y argumente
su elección y describa las características de la organización propuesta
- mínimo 2 páginas).

Dentro de las caracterizas más importantes que encontramos en este tipo de

fundación esta, la legislación especial donde se respetan normas y regulaciones
de otra índole, o que se diferencian de una empresa que no sea solidaria.
También, es necesario considerar que, para iniciar, se necesita contar con
patrimonio para poder arrancar con las actividades. Y, por último, todo el dinero
que se genere dentro de la fundación, se vinculara directamente en ella para
mejorar sus propuestas y que pueda llegar a cumplir de mejor manera sus
objetivos sociales.

Una fundación no es sólo una organización que otorga donaciones. Por lo general,
pretende ser una institución permanente volcada hacia el bienestar social, que
tenga la capacidad de recaudar y administrar fondos. Para ello, los fundadores
necesitan tener una idea clara de cómo van a obtener estos recursos. Los retos
claves son descubrir cómo interesar a las personas y cómo crear un ambiente que
le permita a la organización apoyar de la manera más eficiente posible a las
personas que desea ayudar, pero es claro que se deben cumplir con unos
mínimos requisitos legales para su implementación.

También, es necesario que nuestros principales colaboradores, y futuros

postulados cuenten con una situación de vulnerabilidad que se presentan como
caracteriza de la siguiente manera: Falta de recursos suficientes. La incorporación
de otros participantes los ayudó a potencializar y recaudar recursos adicionales.
Deseo de aumentar el impacto potencial. Deseo de aprender con otras personas y
beneficiarse de sus experiencias y sus buenas ideas o deseo de crear una
conciencia y obtener el apoyo para los objetivos de la fundación.

El proceso de formación puede tomar una diversidad de caminos, dependiendo de

los contextos políticos, económicos, sociales y culturales de cada nación. Este
proceso también recibe influencia de las personas y/o las organizaciones que
respaldan la idea. a. El proceso debe incluir consultas a personas y grupos
relacionados con la iniciativa (personas adineradas, organizaciones claves locales
e internacionales, líderes políticos, académicos, abogados y contadores).

Ahora, para poder crear una fundación, primero se deben contar con habilidades y
conocimiento que sean importantes dentro de un marco social y empresarial
como: Comprensión de las condiciones socio-económicas y de cómo afectan a las
comunidades a las que deseaban atender o conocimiento de las instituciones y
redes existentes involucradas con problemas similares. Conocimiento de las leyes
locales que rigen al sector de organizaciones sin fines de lucro, experiencia
contable y, en particular, conocimiento de la administración de fondos y leyes
fiscales. Contactos con organizaciones o personas que podrían brindar apoyo.
Conocimiento de organizaciones no-gubernamentales, particularmente sobre
cómo se administran, que estructura pueden tener y qué necesidades tienen
 4. Realice el diagnóstico de la idea de negocio planteada, aplicando la matriz FODA.
Matriz DOFA
Oportunidades
 Crecimiento demográfico
 Conocimiento de las tasas de
delincuencia en la ciudad
 Reconocimiento por empresas
Amenazas
 Cambios en la legislación
especial para fundaciones
 No cumplir con los objetivos
Fortalezas
 Reconocimiento de parte de la
sociedad.
 Capital de inversión inicial
 Estrategias bien
fundamentadas sobre
marketing
Estrategias FO
 Publicidad enfocada de forma
estratégica
 Planear todo el proceso de
recepción y vinculación,
teniendo en cuenta los costos y
gastos
Estrategias FA
 Contar con un grupo
operacional capaz de estar
atento a todas las condiciones
Debilidades
 Sin socios comerciales que
apoyen el proyecto
 Poco tiempo en el mercado
Estrategias DO
 Proponer plan para el
aprovechamiento del
crecimiento de la población,
 Actividades de vinculación, con
creación de contenido que se
pueda viralizar en las redes
sociales.
Estrategia DA
 Hacer network marketing para
dar conocer el proyecto a otros
empresarios.
 planteados de llegada de
postulados
 Inversión sin retribución
económica- puede llevar a la
quiebra.
del mercado
 Realizar un análisis de
presupuesto sobre el futuro de
la fundación con perspectiva a
1 año.