Integrantes

- Roxy Acosta pimienta María

- José Parra
- Stephanie DíazGranados Granados
- Frank Camargo
- lina Oñate
- Wendy Montero
- Daniela barraza
- Silena fonseca

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 EMPATIZAR
La empatía es la capacidad de percibir, compartir y/o inferir los
sentimientos, pensamientos y emociones de los demás. En el libro
podemos evidenciar como Andrés siente empatía con Felipe cuando
este le dice que los tanatopraxistas trabajan con formol, Andrés se
preocupa por la salud de su nuevo amigo y de personas que no
conoce ya que este químico es toxico y puede llegar a generar
cáncer. El profesor mesa también muestra empatía por estos dos
chicos una gran idea y los ayuda desde que cero hasta que se
posicionan como una gran empresa
 DEFINIR
- La acción de definir es bastante importante y se ve
reflejado en cada situación que se va presentando a lo
largo de todo el libro y en las situaciones que Andrés
Martínez y Felipe Escudero se ven envueltos. Tenemos que
parten de la necesidad de emprender y comienzan su
camino dentro de todo este camino de ideas
enfrentándose a muchos problemas tales como el robo de
su idea, problemas a la hora de fabricar la gomina, etc.
Pero siempre teniendo en equipo la certeza de buscar
soluciones.
 IDEAR
La ideas hacen bastante relevancia y se ven reflejadas en
varias partes del libro ya que estos dos jóvenes
universitarios debían encontrar una forma de emprender su
negocio propio, donde querían generar empleo y a su vez
lograr una estabilidad económica, fue así como se les
ocurrió la idea de desarrollar una fórmula que reemplaza el
uso del formol en la preparación de los cadáveres debido a
todos los problemas que este ocasionaba a las personas
que practicaban la tanatopraxia, también se les ocurrió la
idea de ensayar las pruebas de su invento en cabezas de
cerdos y ahí se daban cuenta que les hacía falta y que
debían omitir.
 IDEAR
Pero no todas las ideas fueron buenas, por ejemplo
tuvieron una muy mala idea que fue cuando
mandaron muestras gratis a funerarias con etiquetas
mal elaboradas y sin ningún respaldo, esto le generó
desconfianza a las funerarias y por obvias razones
decidieron no usarlas, ni siquiera se tomaron el
trabajo de probarlas.
 PROTOTIPAR
Esta es la fase de aterrizar las ideas a un producto tangible, para
que al final no solo se tengan propuestas en la cabeza si no que
se puedan palpar con el fin de ver que tan certero es el plan, por
parte el libro muestra como Andrés y Felipe siempre tuvieron un
prototipo de sus ideas de negocios que luego llevaban a planes
de venta como el trabajo de la gomina y producto de belleza o
para peluquería sin embargo esta no era la idea de negocio que
los llevaría a un plante total pues los costos no se completan con
las ganancias, por parte su idea final fue quizás la que más
prototipos o ideas tangibles tuvo, al ser esta realizada alrededor
de 23 veces entre un año de trabajo, además de ser la única
idea con un plan de negocio real lo que la final mostraría que
esto era lo que realmente necesitaban para ponerla como su
plante central.
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 PROBAR
Observamos que el cliente final en este caso los tanatopraxistas
percibieron el producto de mal forma, por qué al momento de
estos recibir los productos no les fue explicado el proceso de
utilización y tampoco traían instrucciones, a causa de esto, ellos
lo aplicaban como querían y no como se debía y esto llevó a que
los muertos se pudrieran de lo cual dijeron que los productos no
servían.
En respuesta los skudmart (Felipe) tuvieron que ir de funeraria en
funeraria por todo el país en donde se distribuían sus productos
explicando cómo se utilizaban y aplicaban a los muertos, para
solucionar los problemas y que su producto tuviera una mejor
acogida.
 INTEGRALIDAD PERCEPTIVA
Esta se puede evidenciar en la forma en que Felipe Escudero
y Andrés Martínez tuvieron la capacidad de percibir el todo y
de darse cuenta de que el formol no solo era dañino para la
salud si no también era perjudicial en otros aspectos como el
medio ambiente entre otros.
La capacidad que tuvieron para integrar sus ideas fue lo que
les permitió percibir las distintas formas para buscar una
solución, poder analizar el medio en el que se encontraban y
poder ayudar a esas personas que se encontraban en su
entorno.
 Pensamiento creativo
La acción de pensamiento creativo se ve reflejada a lo
largo de toda la narración de la historia, vemos que Felipe
Escudero y Andrés Martínez se la pasaban observando
todo lo que ocurría a su alrededor para poder llevar a cabo
una idea creativa de cómo solucionar lo que aconteciera y
fue así que mediante su pensamiento de creatividad en su
entorno, estos lograron desarrollar sus productos.
 APROBACIÓN SOCIAL
La opinión que las personas tenían sobre ellos y sus
productos no era muy buena ya que fueron demandados
por 3 cuerpos que se descompusieron debido a que el
producto se estaba vendiendo y estaban haciendo mal
uso de este, ahí perdieron la credibilidad, nadie les creía
que de verdad funcionaba, hasta que buscaron la
manera de transmitir y enseñarles su forma adecuada de
uso para que el producto funcionara como se debía
desde un principio.
 PROCESO DE INNOVACIÓN
El potencial de innovación que aquí se desarrolla, se inicia con una
necesidad insatisfecha, esa necesidad radica en que Andrés un
conductor del metro, que tiene el deseo de montar su propia
empresa, tiene problemas para poder tener una mejor y mayor
distribución y venta de sus productos (shampoo y gominas), por la
carencia de un mercado y estrategias para la venta de los mismos
Es aquí donde entra Felipe en juego quien desde su corta edad fue
negociante y quien identifico en la necesidad de Andrés una
oportunidad de negocio, pues él tuvo la capacidad para entender la
situación en la que se encontraba Andrés y de alguna manera mostro
su interés por ayudarle.
Luego de haber incursionado en diferentes tipos de negocios, Felipe y
Andrés, escogieron un sector poco convencional para plantear sus
proyectos de innovación: el funerario.
 PROCESO DE INNOVACIÓN
A raíz del problema de Felipe proveniente del formol con el
que trabajaba para preparar los muertos deciden investigar
para cambiar el formol por otro producto y duraron más de
año y medio investigando cómo hacer más competitiva esta
actividad, y así llegaron a desarrollar una fórmula que
reemplazara el uso del formol en la preparación de los
cadáveres, también elaboraron otros productos como un talco
absorbente y un gel preservante. Estos productos no solo
permiten obtener mejores resultados en el proceso, sino que
eran menos tóxicos para las personas que tenían que
manipularlo
 PROCESO DE INNOVACIÓN
Estos emprendedores se dieron muchas veces por vencidos, pero sus
diferencias de personalidad ayudaban a levantar al otro cuando era
necesario. El resultado de este empeño es Skudmart, un laboratorio
especializado en productos para la preservación de cadáveres, y su idea
de negocio se convirtió en un plan de negocio sólido, que les permitió
estudiar el mercado y así mismo aterrizar su idea y tener un norte más
claro. Pero estos jóvenes emprendedores no dejaron de innovar, pues
crearon una línea de tanatoestética y otra de bioseguridad. La primera
es para maquillar y embellecer los cadáveres y así mismo combatir las
bacterias que estos producen.
Las innovaciones son desafíos, caracterizados por la incertidumbre, el
riesgo y la complejidad. Esto hace que sea aún más importante
desarrollar una estructura, un sistema y una metodología para el
desarrollo, y la implantación de nuevos productos y todo ello formo
parte de los obstáculos que tuvieron que enfrentar estos jóvenes a los
que les sobro perseverancia para lograr levantarse cada vez que caían.
 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
En el libro se ve evidenciado que Felipe Escudero y Andrés
.Martínez, tuvieron un problema en específico; La no
elaboración del plan de negocios que les menciono
el profesor Mesa.
El cual esto los llevo a tener varios altibajos con respecto al
lanzamiento de la marca CARUS CORPUS, como, el robo de
esta misma. Sin embargo, a pesar de todo esto, los
compañeros de clases no se rindieron, ya que sus sueños era
emprender un negocio propio y a su vez generar una
estabilidad económica.
 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Gracias a esto crean una nueva marcar, ETERNAL REST, con una
nueva etiqueta, nuevo logo, nuevo producto, pero la situación no
era tan fácil porque aún estaba Carus Corpus en el mercado,
después de tantos inconvenientes que tuvieron con el nuevo
lanzamiento de su producto, Felipe y Andrés deciden aceptar la
ayuda del profesor Mesa para hacer las cosas bien, el cual era la
elaboración del plan de negocios, ya que gracias a eso podían,
conocer el mercado, determinar sus clientes potenciales, posicionar
la marca, comercializar el producto, tomar decisiones que no
afecten el producto y competir con los demás mercados.
 INTELIGENCIA EMOCIONAL
A pesar de que estos dos jóvenes no reaccionaban muy bien a los comentarios que el
profesor Mesa hacía con respecto a su proyecto, queremos resaltar una parte en
donde se pudo evidenciar la inteligencia emocional en uno de ellos. El profesor Mesa
les dijo a los muchachos que ellos no tenían nada, porque no sabían cómo iniciar un
plan de negocios, a lo que ellos respondieron alterados, tanto, que uno de ellos se
enfureció y se fue. Pero Andrés salió detrás de él y le habló, calmando su rabia y
haciendo que pensara con claridad. En este momento Martínez goza de inteligencia
emocional y cuenta con una característica importante que es el vocabulario
emocional. Él fue capaz de hacer entrar en razón a su compañero mostrándole que
debían quedarse porque el profesor Mesa tenía más cosas que decirles y debían
escucharlo, expresa que necesitan su ayuda, la ayuda que les brinda la universidad
porque ellos no vienen de familias adineradas, además que no tienen los medios para
hacerlo solos, necesitaban la ayuda del profesor.
Otra cosa muy importante fue que estos
muchachos no le temían a los cambios, a
pesar de tantos intentos y fallos buscaban
la forma de que funcionara y eso de alguna
manera los hace merecedores de esta
cualidad. 17
 TOLERANCIA A LA
FRUSTRACIÓN
Se reflejó en el momento en que el profesor empezaba a
mencionar cada una de las cosas que les hacía falta para iniciar
con su negocio, y a pesar de que no entendían nada el les estaba
enseñando, estaba convirtiendo la frustración en aprendizaje, les
estaba enseñando a ser perseverantes marcando objetivos que
debían cumplir para poder conseguir su plan de negocios.
 TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones dese un punto base la vemos como un proceso de
elección con estudio previo a las posibles soluciones o resultados de la
misma, planteando esta idea central o general de lo que bien es, miramos
como entre Andrés y Felipe estudiaban cada conflicto que se presentaba
con sus ideas de negocio para tomar una decisión sobre estos, hasta en su
vida misma estudiaban las soluciones o factores del mismo, desde quizás
lo más sencillo como el escoger seguir trabajando como tanatopaxista.

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 TOMA DE DECISIONES
- Haciendo daños a su salud por haber agarrado cariño a los que
realizaba, ya que para este su trabajo era un arte completo,
como el plantear una idea de negocio y buscar la manera de
formar una sociedad donde cada uno tiene una
responsabilidad, hasta el punto de plantear nuevas estrategias
y dejar lo anterior mente planteado en cero para centrarse en
una sola, Como fue el tomar la decisión del trabajo cero
empaques al ver que su intento de empaquetado fue poco
agraciado por sus clientes , a cambiar la idea de vender
productos de belleza y comenzar a darle solución a un
problema que veían cada uno día a día en la vida de Felipe y
tomar una idea neta totalmente nueva como fuente de
ingreso y negocio entre otras.
 LIDERAZGO
En el libro de evidencia la condición de líder en Felipe ya que
este siempre era el tomaba las riendas de la situación y
alentaba o tranquilizaba a Andrés cuando las situación
empeoraba, como cualquier equipo siempre hay alguien
quien da ideas que este caso era Andrés y quien lidera, o
sea Felipe. Aunque ambos eran sus propios jefes se podía
evidenciar que Felipe lideraba el equipo y nunca hubo
problema por eso

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 TRABAJO EN EQUIPO
En el libro ‘’Skudmart: química con la muerte’’ podemos evidenciar
muchas muestras de trabajo en equipo, empezando por la creación
de una empresa para la producción de productos capilares y luego
con el hallazgo de un producto que puedan utilizar las funerarias
para procesos de tanatología, al mismo tiempo que salían a vender
sus productos a diversos lugares como salones de belleza o
funerarias. También vemos reflejado el trabajo en equipo al momento
en el que se propusieron salir adelante luego de que su idea fuera
robada, igualmente se mostró su gran capacidad de trabajo en
equipo al momento en el que tomaron la decisión de buscar asesorías
de sus profesores de EAFIT.