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Gestión
Mg. William Alonso Campos
Parra
Programa de Administración
de Empresas
Indicador de Gestión
Resultado
Efectividad Productividad
Costos
Eficiencia Tiempos
Aprovechamiento
Control de la gestión
El control consiste en mantener el comportamiento
de los factores vitales dentro de un rango
previamente determinado, durante un tiempo
determinado; por tal motivo son establecidos de
manera encadenada desde el nivel estratégico
hasta el nivel operativo, asociados directamente a
los objetivos del proyecto portador de futuro.
Ejemplos de fuentes de éxito
EFICACIA
INDICADOR META SEMANAL POR VENDEDOR
EFICIENCIA
Ejemplos de fuentes de éxito
EFECTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
Patrones para la especificación
de indicadores
Nombre
Forma de cálculo
Unidades
Glosario
Nombre de la Empresa
Área o proceso
Responsable del indicador
Cargo
Nombre delIndicador Código
Fórmula
Rango Mínimo Cumplimiento Meta
Fuente de datos
Frecuencia de medición Tipo de indicador
Vigencia:
Resultado
Periodo Resultado Observación
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Periodo 4
Periodo N
Distribuidora Ceballos Ltda.
Área o proceso Departamento de Mercadeo
Responsable del indicador
Cargo Vendedor
Nombre delindicador Cumplimiento de mestas en ventas Código 3220181005
Fórmula
Rango Mínimo 45% Cumplimiento 75% Meta 97%
Fuente de datos Reporte de ventas diarias
Frecuencia de medición diario Tipo de indicador Eficacia
Vigencia: Diciembre de 2018
Resultado
Periodo Resultado Observación
Periodo 1 35% Altos impuestos a los productos de aseo
Periodo 2 68% Ventas por puntos redimibles para segunda compra
Periodo 3 80% Festival del ahorro