“Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo”

FIIA
Ingeniería Industrial
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES:
BALTAZAR BENITO GISELA
CHAVEZ QUIJANO SANTIAGO
FIGUEROA TORRES JULIAN
MAUTINO VIDAURRE JHOJAN
TORRES GARAY ROBERTO
VASQUEZ CHAMORRO GRECIA
VERGARAY MINAYA LUCERO
E Q U I P O S D E A LT O
RENDIMIENTO
 E Q U I P O D E A LT O
RENDIMIENTO

CARACTERÍSTICAS PECULIARES:
• RENDIMIENTO EXCEPCIONAL
• ENTUSIASMO Y ENERGÍA
• ACONTECIMIENTOS ELECTRIZANTES
• HUMOR Y DIVERSIÓN

3
C A R A C T E R Í S T I C A S D E L Í D E R E S
T R A N S F O R M A C I O N A L E S :

1 AGENTES DE CAMBIO 4 SON ESTUDIANTES DE

POR VIDA

2 5
A F R O N TA N L A
VA L E N T Í A COMPLEJIDAD,
I N C E RT I D U M B R E Y
AMBIGUEDAD

3 CREEN EN LAS 6 VISIONARIOS

PERSONAS

4
INVESTIGACIÓN DE WAGEMAN Y OTROS

5
 CRITERIOS PARA
CALIFICAR A LOS
EQUIPOS

RENDIMIENTO DE EQUIPO TRABAJO EN CONJUNTO EXPERIENCIA PARA EL APRENDIZAJE Y

DESARROLLO PERSONAL
R E Q U I S I TO S Q U E F O M E N TA N L A
EFICACIA DEL EQUIPO
DIRECTIVO

EQUIPO REAL DIRECCIÓN PERSONAS ESTRUCTURA CONTEXTO DE COACHING DE

CONVINCENTE ADECUADAS SÓLIDA APOYO EQUIPO

7
 GRADO DE
ESTABILIDAD

MISSION 3

VINCULACIÓN
MISSION 2

INTERDEPENDENCIA

MISSION 1 EQUIPO REAL

8
 DESTREZAS Y
EXPERIENCIA

AUTOIMAGEN DE LIDER
PERSONAS
PENSAMIENTO
ADECUADAS CONCEPTUAL

EMPATÍA E INTEGRIDAD

PARTICIPANTES EN
EQUIPO

9
 DIRECCIÓN
CONVINCENTE
ESTRUCTURA
SÓLIDA DEL
EQUIPO
CONTEXTO
DE APOYO • INFORMACIÓN
• EDUCACIÓN
• RECURSOS MATERIALES
NECESARIOS
 COACHING
COMPENTENTE
DE EQUIPO
CONCLUSIÓN