MATEMATICAS APL A LOS

NEGOCIOS.

UNIDAD 4
ACTIVIDAD 3 - 9.
PROYECTO INTEGRADOR / ETAPA 2.

Licenciatura Ejecutiva: Administración.

Nombre completo:
Matricula:
Profesor:

Fecha:

1
C ONTENIDO

Selección de la organización.
Introducción. Selección de la Organización.
(Historia y Desarrollo de la Emisora).
ALTA RENTABILIDAD S.A de C.V.(ARSA).
AT&T MÉXICO
Descripción de la problemática.
Empresa de Telecomunicaciones.
Información Financiera. (Ejemplo Simulador
de Balance).
Calle: PROLONGACIÓN PETÉN Número: 897 Teléfono: 5554223100
Conclusión de la Problemática e impacto en la
Colonia/Asentamiento: RESIDENCIAL EMPERADORES Código Postal: 03320
Organización.
Localidad: Benito Juárez Estado: CDMX
Como alcanzar los resultados planteados.
Periodo que se presenta: Año terminado el 31 de diciembre del 2017.
Variables o Parámetros de la Problemática.

2
Graficas y descripción.

Conclusión.

Referencias.
INTRODUCCIÓN:
En este informe de proyecto integrador contiene diversas declaraciones y
cifras estimadas incluyendo, entre otras cosas, al desempeño financiero y
planeación operativa diseñados para GrupoAT&T.
EMISORA ALTA RENTABILIDAD S.A. de C.V.
Esta información se fundamenta en consideraciones actuales hechas por
nuestra administración, así como en supuestos planteados por la
administración con base a la información que actualmente se tiene disponible.
Las palabras “estimamos”, “consideramos”, “tenemos contemplado”, “es a) Historia y Desarrollo de la Emisora
posible” y “estamos anticipando”, así como expresiones de naturaleza similar,
sirven para identificar algunas de estas declaraciones y estados proyectados. Alta Rentabilidad, es una sociedad anónima de capital variable con duración indefinida
Esta información está sujeta a variaciones, riesgos e incertidumbres, así como constituida al amparo de las leyes de México el 6 de agosto de 1998. Iusacell Celular, la
a otros factores que podrían tener como resultado que nuestros resultados principal subsidiaria operadora de Grupo Iusacell, es una sociedad anónima de capital
reales, o nuestro desempeño o logros sean diferentes de manera importante variable con duración indefinida, constituida al amparo de las leyes de México el 6 de
comparados con los resultados futuros, que se hayan expresado de manera octubre de 1992.
tácita o expresa en dichas declaraciones y proyecciones. En caso de que las
estimaciones de la administración sean inexactas, los resultados reales
podrán variar de manera importante y adversa en comparación con las El nombre comercial de Alta Rentabilidad es “Alta Rentabilidad”, aunque sus
proyecciones. subsidiarias operativas comercializan sus productos bajo la marca AT&T. Grupo AT&T
actualmente opera en México exclusivamente al amparo de la legislación mexicana,
El 29 de julio de 2003, ARSA. de C.V., (Alta Rentabilidad) una empresa
mexicana de telecomunicaciones, subsidiaria al 99% de Grupo Móvil Acces, incluyendo entre otras, la Ley Federal de Telecomunicaciones, la LMV y la LGSM.
S.A. de C.V. (GMA), una empresa de radiolocalización adquirió a través de una
oferta pública en México y en los Estados Unidos el 74.6% del capital de
Grupo Iusacell, convirtiéndose en uno de sus principales accionistas. GMA,
Móvil Access, Grupo Elektra, S.A. de C.V., una compañía de cadenas de
tiendas, y TV Azteca, S.A. de C.V., una red mexicana de televisión, son parte
de un grupo de compañías controladas directa o indirectamente por el señor
Ricardo B. Salinas Pliego o en las que el Sr. Salinas Pliego tiene influencia
significativa.

3
 b) Descripción de la Problemática.

Las empresas del sector de las telecomunicaciones mundiales siempre han vivido
“guerras” por ser las líderes en el mercado. En este caso, a finales de 2016, las
empresas de telecomunicaciones estadounidenses comenzaron otra nueva guerra
moviendo ficha para poder mejorar sus posiciones frente a las competidoras

Ante la actual situación de “guerra” entre las principales empresas de

telecomunicaciones por obtener ventajas competitivas y consolidar su posición en el
mercado, en esta tesis se lleva a cabo la valoración de la empresa Time Warner Inc,
asociada a la adquisición por parte de AT&T, así como el conjunto de los métodos de
valoración teóricos más relevantes para obtener una valoración fiable y consistente de
una sociedad o entidad financiera. Métodos como el descuento de flujos de caja,
valoración por múltiplos como el PER o el descuento de dividendos.

Sin embargo, cada método puede dar valoraciones muy dispares debido a la
consideración de distintos valores o por las propias diferencias que existen entre los
modelos. Por ello se utilizarán los resultados obtenidos que sean más fiables,
descartando los que no sean comparables con el precio de compra estimado por AT&T.
Además de explicar la teoría de cada modelo, se explicará detenidamente cómo se han
obtenido los datos necesarios para la consecución de las valoraciones.

.
Obviamente, el incremento de este tipo de operaciones viene de la mano de la
situación económica/empresarial y de la flexibilidad y facilidades que da la legislación
en este tipo de operaciones. Es fundamental hacer una valoración fiable y adecuada de
las empresas protagonistas en este tipo de operaciones, ya sean adquiridas o que se
vayan a fusionar, porque en estas operaciones se mueve mucho dinero y hay que hacer

4
una valoración de lo que se adquiere. Por ello, el estudio tratará valorar la empresa
Time Warner y compararla con el precio final de 85.400 millones de dólares
que ha pagado AT&T por ella.
 c) Información Financiera.
Las siguientes tablas muestran información financiera seleccionada consolidada de Alta Rentabilidad
y sus subsidiarias consolidadas. Se ha extraído parte de esta información de los estados financieros
consolidados auditados de Grupo Iusacell por cada uno de los años concluidos el 31 de diciembre
de 2006, 2005, 2004, 2003 y 2002. La información financiera presentada por los ejercicios sociales
concluidos al 31 de diciembre de 2006, 2005 y 2004 se extrajo de los estados financieros
consolidados auditados de Grupo Iusacell incluidos en el Punto VII. “Anexos, inciso a) Estados
Financieros, y opiniones del comité de auditoría, e informe del comisario, en su caso” de este
Informe Anual. El lector debe leer esta información en conjunto con esos estados financieros
consolidados.

ALTA RENTABILIDAD S.A de C.V.(ARSA) AT&TMÉXICO

Simulador de Balance del 01 de enero al 31 de diciembre del año X

Activo Pasivo
Circulante $ Total Circulante $ Total

1 Caja $ 1,000,000 11 Proveedores $ 1,000,000

2 Bancos $ 500,000.00 12 Documentos por pagar $800,000.00

3 Mercancías. $ 1,500,000 13 Acreedores diversos $200,000.00 $ 2,000,000

4 Clientes $ 500,000.00 Fijo

5 Documentos por Cobrar $ 700,000.00 14 Acreedores Hipotecarios $ 1,000,000

6 Deudores diversos $ 300,000.00 $ 4,500,000 Créditos Diferidos

Fijo 15 Rentas cobradas por anticipado $ 100,000.00

7 Edificios $ 2,000,000 Total Pasivo $ 3,100,000.00

8 Mobiliario y equipo $ 1,200,000 Capital Contable $ 5,600,000.00

5
9 Equipo de reparto $ 800,000.00 $ 4,000,000

Cargos diferidos

10 Gastos de instalación $ 200,000.00

Total Activo $ 8,700,000.00 Total, Pasivo más Capital $ 8,700,000.00

 d) Conclusión de la problemática e impacto en la compañía.

En mi opinión considero importante resaltar que uno de los principales errores que cometió la compañía
fue declararle la guerra de precios al Gigante América Móvil (con su marca Telcel). AT&T es una
compañía grande y de alta relevancia en Estados Unidos, pero la incursión en el mercado de México ya
que este tiene sus propios límites y presupuestos, por lo que se ha visto en la necesidad de
implementar nuevas estrategias de mercado e irse recuperando de la batalla.
En el tiempo estimado de 2 años de su incursión mexicano y de haber desembolsado más de 4 mil
millones de dólares en la adquisición de Iusacell, Unefon y Nextel, el Gigante de las Telecomunicaciones
AT&T se enfila a duplicar el número de subscriptores y con ello encontrar su punto de equilibrio.
Existen mucho más por delante en su camino de crecimiento, ya que nuestros principales impulsores de
crecimiento continúan fortaleciéndose, ahora cubrimos 96 millones de personas, y además continuamos
innovando y simplificando los precios para los consumidores con el lanzamiento de nuevos planes.
Siguiendo la misma línea de la segmentación de
usuarios, en México apenas un 15% de la población
cuenta con un plan de renta mensual (postpago), y el
85% de la población se conecta a través del sistema
prepago. La situación es similar en países como Perú y
el Ecuador, pero en Argentina, Brasil, Chile y Colombia
existe un mayor porcentaje de usuarios en postpago, lo
cual también se refleja en mayores ganancias promedio
por usuario.
En México existen 96, 631 millones de líneas móviles,
con lo que hemos alcanzado un 83.8% de penetración
del mercado móvil. Esto coincide, de hecho, con los
datos que anteriormente les presenté por parte de
Qualcomm. Telcel, como siempre, posee casi el 70% del
mercado, seguido de Movistar con un 19.8% Pero la
tendencia en los ingresos por compañía no es la misma,
ya que AT&T MÉXICO cuenta con el ARPU más alto
del mercado y sus ganancias lo posicionan en el
segundo lugar en México, superando a competidores
como Movistar y AT&T y solo detrás de Telcel debido a la
masificación de este último. 6
Como alcanzar el resultado planteado como objetivo
y las condiciones para llegar a él.
AT&T tiene una base de usuarios en aumento que en los
próximos años puede posicionarlo como el segundo,
desplazando así a Telefónica. Cuando AT&T logre una
red con cobertura plena y la modernice, ofrecerá
además servicios de video, de tal manera que esto
posicionara a la compañía como una amenaza potencial.

7
 2500 Variables o Parametros.
2000
Basico

1500 Gama Media

Rango de Renta
Gama Media Alta

1000 Alta Gama

Lineal (Basico )
500 Lineal (Gama Media)
e) Variables o parámetros de la problemática. Lineal (Gama Media Alta)
yyy===-11-791568.952xxx+++
Las variables representaran cantidades medibles que 0 Lineal (Alta Gama)
96390y
971R
9.5 3²-=4=4
=6R 1008.3.x333+1736319900 5
están sujetas a cambios, mientras que los parámetros 0 1 2 3 R² 0.4953 6
=
son cantidades medibles inherentes al problema. Es
decir, los parámetros se representaran como los costos -500
Título del eje
de los artículos en un Inventarío y las variables como
cantidades desconocidas es decir las unidades
vendidas.
Graficas y Descripción: Para fines comparativos, se retoma la clasificación de la Renta mensual que se
encuentra en el reporte 2016 y 2017 antes mencionados, con la finalidad de mostrar los
cambios en los planes por rango de la renta mensual.

Podemos observar que los planes de pospago en el 2016 la renta mensual oscilaba
entre los $399 a $2099, y en el 2017 entre los $ 399 y $1999.

8
 Graficas y Descripción:

El progreso del valor de venta de producción

durante los últimos cinco años fue teniendo una
constante en ascenso, el reporte muestra indica Simulador de Analisis de Costos y Niveles de Venta.
valores del años de producción 2013 al 2017 140000000
teniendo un crecimiento aproximado a una tercera 120000000
parte del valor de venta de inicio.
100000000

El balance de artículos producidos no fue constante 80000000

teniendo una baja en el año 2014 y manteniendo una 60000000
recta constante en ascenso hasta el 2017.
40000000

El crecimiento va del 83 al 93% 20000000

. 0 2013 2014 2015 2016 2017

9
% Beneficio 83% 93% 88% 81% 93%
Beneficio $3,938,998 $1,717,348 $5,169,759 $10,865,980 $4,541,171
Costo Total $22,628,213 $24,174,213 $41,437,746 $56,100,597 $64,084,386
Ingreso Total $18,689,215 $22,456,865 $36,267,987 $45,234,617 $59,543,215
Número de Productos 107064 60587 103877 140603 160614

CONCLUSIÓN Y RETOS HACIA EL FUTURO:
Vivimos en un contexto de creciente incertidumbre que
avanza a gran velocidad. En este escenario, los directivos
han de estar preparados para afrontar la nueva realidad,
generando oportunidades para sus empresas y creando
valor.
Aquellas empresas que no tengan la capacidad de
adaptarse al nuevo escenario, verán reducidas las
opciones de conservar a sus clientes y acabaran inmersas
en batallas de precios y en una constante búsqueda de la
eficiencia como las únicas herramientas para mantenerse
competitivas.
EXISTEN ámbitos que deberá́ tener en cuenta toda
empresa que quiera aprovechar las oportunidades y los
retos del nuevo contexto.
Referencias:
Robledo-Rella, V. (2014). Introducción a las matemáticas: ejercicios y problemas. Ciudad
de México, México: Grupo Editorial Patria.
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=11013421
http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/a-2-anos-de-su-llegada-at-t-empieza-a-ver-la-
luz-en-mexico
http://www.latibex.com/act/esp/resulta/2007/Informe%20Anual%20IUSACELL%202006.p
df
http://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_666444_2015_1.pdf
http://www.poderpda.com/investigacion-y-desarrollo/usuarios-moviles-en-mexico-datos-
y-estadisticas/
https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Mexico-gana-peso-en-la-operacion-
internacional-de-ATT-20170129-0050.html
http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/estamos-aqui-por-el-largo-plazo-at-t.html
http://espanol.att.com/noticias/comunicados/2016/06/AT&TThanks_NuevoProgramadeA
gradecimiento.html
10