MODULO

LOGISTICA INTERNACIONAL

DIPLOMADO GERENCIA LOGISTICA

 LA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

MÓDULO 1: MARCO GENERAL LOGÍSTICA INTERNACIONAL Y GLOBAL

• Introducción y la relación del transporte y la Logística
• Gerencia del transporte y marco legal e institucional del transporte
• Esquema logístico colombiano frente al transporte internacional
• Costos, fletes y selección del transporte y su incidencia en la logística
• Acuerdos internacionales TLC, Oportunidades para el Transporte
• Logística global y competitividad (Impacto del ingreso de China)

MÓDULO 2: SISTEMAS DE TRANSPORTE INTERNACIONAL

• Estrategias de transporte y Distribución Internacional
• Selección de sistemas y Canales de distribución internacional
• Perfil logístico Sistema transporte internacional de carga terrestre y aérea
• Perfil logístico Sistema transporte internacional de carga fluvial y maritima

•
MÓDULO 3: HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL TRANSPORTE INTERANCIONAL
CARGA
• Diseño de empaques y Clases y sistemas de embalaje
• Paletización y Simbología y marcación de Embalajes de Exportacion
• Plataformas de distribución, puertos secos y terminales de carga.
• Aplicación de código de barras , RFID , GPS y EDI
• Tecnología aplicadas a la entrega de pedidos (Trazabilidad y Visibilidad)
 ESQUEMA DEL SISTEMA
LOGÍSTICO

SUMINISTRO TRANSPORTE PLANTA DE TRANSPORT PUNTOS

S PRIMARIO PRODUCCIÓN E DE
SECUNDARI ENTREGA
O
PROCESAMIENT
O DE ÓRDENES
MANEJO DE
INFORMACIÓN

ALMACENAMIENTO
MANEJO DE
MERCANCIA
REEMPAQUE
Agenda Interna para Infraestructura

Conectar los grandes centros

Norte
económicos con el país.
América

Articular los modos de

transporte.

Desarrollar las
Suramérica
telecomunicaciones, energía y
gasoductos
REDES GLOBALES INTERNACIONALES

Las conexiones y la capacidad de

envíos
de una región determina la
participación o la marginalización
del comercio internacional.
Las conexiones y la capacidad
de envíos
de una región determina la
participación o la
marginalización del comercio
internacional.
 BLOQUES DE COMERCIO
AMERICANOS
NAFTA CARICOM

Canada Antigua y
Mexico Barbuda
Bahamas
United States Barbados
Belice
Dominicana
Granada
CENTRAL AMERICA Guyana
COMMON MARKET Jamaica
Guatemala San Cristóbal
Nicaragua San Vicente
El Salvador Santa Lucía
Trinidad y
Honduras Tobago
Costa Rica

ANDEAN
PACT
MERCOSU
Colombia R
Ecuador
Perú
Venezuela Argentina
Chile
Bolivia Brasil
Uruguay
Paraguay
LOGISTICA MESOAMERICANA

Mauricio Martiliano Martínez

LOS TLC DE EE.UU EN
AMÉRICA
NAFTA

CAFTA

COSTA RICA

TLC
ANDINOS
- USA

TLC Chile -
USA
?
HOY LOS COSTOS DE TRANSPORTE
SUPERAN LOS ARANCELES
PARTICIPACION % DEL COSTO DE TRANSPORTE FRENTE
AL COSTO DE LOS IMPUESTOS DE IMPORTACION
EXPORTACIONES HACIA EE.UU

15,0 13,5

12,0
7,5
Porcentaje

9,0 5,8
5,5 5,7
3,8 4,5
6,0
2,0 0,5 1,2
3,0

0,0
Brasil Chile China India Colombia

Transporte Tarifas

Fuente: USITC
 GESTION DE COSTOS DEL
TRANSPORTE EN LOS INCOTERMS
PARTICIPACIÓN DE LA LOGÍSTICA EN EL
COMERCIO INTERNACIONAL

Comercialización
25%
Producción
45%
Logística
Internacional
30%
 QUE DEBE HACER
LATINOAMERICA
 Acercar los puertos a las ciudades, reduciendo
el costo del flete de dólar por kmt/tonelada, e
implementando transporte MULTIMODAL.
 Relocalizar producción de exportación y
abastecimientos cerca al mar.
 Especialización en el Transporte aéreo
 Creación de centros logísticos de carga (HUBS)
Caso ZILCA Cartagena
 Mejorar infraestructura vial Pendientes.
Caso Ruta del Sol Bogotá a Santamarta
 Aumentar la inversión estatal en
infraestructura
 RECOMENDACIONES FINALES
REGIÓN LATINOAMERICA

• Transparencia en proceso logísticos y licitaciones

• Creación de una base de especialistas en logística
• Promoción y desarrollo de empresas especializadas en
logística (L3PL, logistics thirds parties)
• Atraer inversión extranjera (acuerdos libre comercio)
• Desarrollo de sistemas de información y tecnologías de
punta
• Soporte gubernamental y facilidades legales y fiscales
a las empresas
1. Establecer un sentido de urgencia.
2. Formar una poderosa coalición que guíe en el proceso.
3. Crear una visión. Establecer a dónde quiere llegar la compañía.
4. Comunicar la visión. En general divulgar al personal.
5. Empoderar a otros para que actúen de acuerdo con la visión.
6. Planificar y crear logros a corto plazo.
7. Consolidar mejoras y producir aún más cambios.
8. Institucionalizar los nuevos enfoques.
 PREGUNTAS

¡MUCHAS GRACIAS!