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Gestion de Stock
Gestion de Stock
2) La necesidad de disponer de un
surtido variado y cierta cantidad de
cada artículo
3) Problemas de suministros
Ventas x 100
Servicio = Demanda
1) El coste de adquisición
2) El coste de almacenamiento
• Los costes de inversión en inmovilizado
• Los costes del riesgo
• El coste del local o almacén.
• El coste de transporte interno
• El coste de conservar y mantener en buen estado los
productos almacenados
3) El coste de reaprovisionamiento
1) EL STOCK DE PRESENTACIÓN.
3) EL STOCK DE SEGURIDAD.
Representación gráfica del movimiento de stock.
Stock
175 Stock total o
Stock de pres
+
stock de r
20 Stock de s
t0 t2
t1 t3 t4 Tiempo
4. LA ROTACIÓN DE STOCK
Bº = Mg x R
B = Beneficio
M= Margen
R = Rotación de existencias
Existen tres métodos para el
cálculo del índice de rotación de
stocks.
– 1) Método de precio de venta
– 2) método del precio de coste
– 3) método de las unidades físicas
V, P.C., U. F.
– R =
SALDO
MEDIO
4.1. El PMM en la empresa comercial.
Periodo de cobro:
Cp x D x 2
VOP =
Ca
5.1 El reaprovisionamiento.
La reposición de stocks o reaprovisionamiento tiene lugar
antes de que se produzca el desabastecimiento: es decir
debemos emitir un nuevo pedido cuando lleguemos a un
nivel de existencias que nos permita cubrir la demanda
hasta que llega el suministro.
Existen básicamente tres sistemas de aprovisionamiento:
– 1) Revisión continua.
– 2) Revisión periódica.
– 3) Revisión perfecta.
5.1 SISTEMA DE REVISIÓN CONTINUA.
Consiste en revisar continuamente el nivel
de stocks, siempre que se produzca una
venta o una recepción.