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El Perú no ha dejado de crecer en inversiones.

Pero es necesario
mantener y acelerar este ritmo. Por ello el gobierno ha tomado
medidas encaminadas a agilizar y simplificar los procesos de
Inversión Pública. El antiguo Sistema Nacional de Inversión
Pública (SNIP) fue un gran avance en América Latina, pero ha
quedado desfasado. Para superarlo ha entrado en vigencia el
nuevo Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones, conocido como INVIERTE.PE.
Conocer cuáles son las diferencias
entre el “SNIP” & “INVIERTE.PE”.
Conocer como funciona el
programa de “INVIERTE PE”.
Orientar el uso de los recursos
públicas destinadas a la inversión
DIFERENCIAS ENTRE SNIP e INVIERTE.PE:
INVIERTE PERÚ SNIP
 Identifica y prioriza proyectos que cierran  No identifica ni prioriza proyectos que cierran
brechas sociales y económicas.
brechas sociales y económicas.
 Rápido, menos procesos. Un solo proceso con la
unidad formuladora del MEF.  LENTO. EXCESIVAS FORMULACIONS: Dos
procesos con unidad formuladoras y oficina
 ÁGIL. Fortalece la fase inicial en la formulación y
evaluación para aprobación. de proyectos de inversión del MEF.
 UN SOLO DOCUMENTO PARA APROBACIÓN.  TARDÍO:Los proyectos eran aprobados en una
 MENOS TIEMPO PARA APROBACION DE fase tardía y a veces reformulados.
PROYECTOS.La programación se enmarca en
 ESTUDIO DE PERFIL Y FACTIBILIDAD.
tres sistemas simultáneos (planeamiento,
inversiones y presupuesto).  APROBACION DEMORABA AÑOS: Cada
 PROGRAMACION MULTIANUAL DE PROYECTOS. sistema lo revisaba uno después del otro.
 Promueve la transparencia. La información será  NO EXISTIA UNA PROGRAMACION DE
publica y en paralelo con el SIAF. SEACE e
INFOBRAS. PROYECTOS.

 SEGUIMIENTO FINANCIERO Y FISICO EN TIEMPO  INFORMACION NO ERA PUBLICA: solo la


REAL. información de inversiones era pública.
En tiempo real y en paralelo los sistemas (SIAF,

SEACE e INFOBRAS)
 SEGUIMIENTO FINANCIERO: Los sistemas
actuaban independientemente.
INVERSIÓN PUBLICA INTELIGENTE

INVERTIREMOS EN Los proyectos no se Garantizaremos el


UNA DIRECCION retrasarán ni costarán mantenimiento de lo
CLARA: más de los debido: que construimos:
• Contaremos con una • Elaboraremos estudios de • Promoveremos la
metodología para planificar pre-inversión adecuados programación presupuestal
y seleccionar carteras para garantizar el correcto de partidas para la
estratégicas de proyectos dimensionamiento de los operación y el
en base a necesidades de proyectos, así como costos mantenimiento de todos los
la población (reducir realistas. proyectos de inversión.
brechas).
• Tendremos procesos • Evaluaremos los procesos
• Dejaremos de lado el estandarizados que nos de los proyectos realizados
enfoque inercial y de plazo permitirán reducir los para aprender y mejorar el
(un año) en la tiempos de formulación y sistema.
programación presupuestal evaluación (que hoy duran
de los PIP. hasta dos años).
1. Invertir con una dirección clara:
A través de una programación multianual de inversiones, no menor a 3 años y liderada por los sectores.
Invierte.pe crea el proceso de “Programación Multianual” como primera fase del ciclo de inversión y la norma a
través de una Directiva especifica. El producto final es un Programa Multianual de Inversiones (PMI) que
incluye una Cartera de Inversiones.
2. Simplificar/reestructurar la reinversión:

Usando la experiencia acumulada (replicabilidad) de los sectores y diferenciando tipos de gastos de capital.
La formulación se simplificada pues se identifican proyectos replicables que solo usaran una Ficha Técnica
Estándar (elaborada por el sector). Los otros proyectos usaran un único nivel de estudio (Perfil). Y si estamos
frente a una complejidad mayor, se usará un Perfil reforzado.
3. Seguir mejorando la ejecución:
Afianzando los avances logrados por el SNIP en la gestión de la ejecución.
Como el PMI garantizará el registro uniforme y universal de indicadores de producto y resultado, ahora si se
podrá implementar el seguimiento tradicional a indicadores.

4. Concretar la post-inversion:

Articulando la necesidad de recursos con la programación presupuestal y mejorando la gobernanza de la


evaluación ex post.
Se promoverá la programación presupuestal de partidas de operación y mantenimiento para cada proyecto
Se visualizará la responsabilidad de una entidad sobre sus activos generados por la ejecución de inversiones
pues dicha entidad deberá reportar anualmente a la OPMI sobre el estado de los mismos
La creación de “INVIERTE.PE” en reemplazo de “SNIP”
ayuda a impulsar la inversión pública necesaria para
construir el país que todos queremos, por que este
programa mira a cada proyecto desde un plano de
carácter de cuan importante es en el tiempo y espacio
dado.

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