Proceso para el desarrollo

de productos
1. Identificar una oportunidad
2. Entender al consumidor o usuario
3. Definir el mercado meta
4. Evaluar la magnitud y potencial de la
oportunidad
5.Conocer a la competencia
6. Identificar posibles modelos para
benchmarking
7. Generación de ideas base, sobre
características y elementos deseables en el
producto
8. Tamizado y Clasificación de ideas
9. Seleccionar y entender la tecnología a
utilizar
10. Definir concepto del producto
11. Identificar y analizar las implicaciones
legales
12. Identificar proveedores
13. Definir ingeniería básica
14. Producir el prototipo inicial
15. Evaluar el prototipo inicial
16. Evaluar los procesos, equipo y demás
recursos de Producción
17. Confirmar diseño de producto
18.Registro y protección de la propiedad
industrial e intelectual
19.Definicion y especificación de std calidad
20. Construcción o adaptación de la planta
productiva.
21.Tener el producto listo para su
introducción
22. Definir la forma en que habrá de
venderse el producto
23. Identificar y definir los beneficios clave a
realzar en la publicidad
24. Definir forma en que se promoverá el p.
25. Preparar lanzamiento
26.Lanzamiento
27. Actualizar periódicamente el producto
28. Desarrollar nuevos productos sistematica.
1. Identificar la oportunidad

Análisis respecto a lo que el mercado necesita,

desea, le gusta o le interesa
Investigación de mercados
Internet
Feria comerciales
2. Entender al consumidor o
usuario
 Para satisfacer de mejor manera una necesidad
es necesario conocer y comprender al
consumidor y su comportamiento.
Que compra Cuanto compra
Por que compra Frecuencia de compra
Cuando Compra Como compra
Donde compra Para que compra, etc.
3 Definir el mercado meta

Segmentación
Selección de mercados
4. Evaluar la magnitud y potencial
de la oportunidad de negocio
Evaluación preliminar del posible negocio que
representaría un nuevo producto mediante
Aplicación de un análisis de marketing
Posicionamiento – Precio – Canales - Participación

Aplicación de análisis Financiero

Evaluar tendencia de ventas (estaciones)
Retorno de la inversión
5. Conocer a la competencia

Fortalezas y debilidades
¿Quienes son, de donde son, Que hacen?
4 P´s
Que mercados o segmentos atienden
6. Identificar posibles modelos para
benchmarking
No es copiar, hacer espionaje, solo recoger info.
Es una investigación profunda
Benchmarking interno
Benchmarking competitivo
Benchmarking funcional
 7. Generación de ideas base sobre
características y elementos deseables
en el producto a desarrollar
Lluvia de ideas Pensamiento Visual
Método simplex Biomimetica
Análisis morfológico World Café
Lista de preguntas Método Scamper
Lista de atributos
Lista de cotejo
8. Tamizado y clasificación de
ideas
 Buenas ideas realizables a corto y
mediano plazo.
 Buenas ideas no realizables a corto y
mediano plazo.
 Ideas no suficientemente buenas o
improcedentes.
*Las ideas se deben de realizar con
detenimiento
9. Seleccionar y entender la
tecnología a utilizar
Identificación y estudio de la tecnología a
utilizar en el producto
Proceso de producción
Tecnología existente ó desarrollo de nuevas
tecnologías.
10. Definir el concepto del
producto.
Se detalla el diseño conceptual del producto
(esencial, ampliado y plus) con todas sus
Características, parámetros, calidad, estética,
ergonomía, empaque, envase, marca,
presentaciones
11. Identificar y analizar las
implicaciones legales

Preceptos jurídicos aplicables con las

restricciones y características obligatorias
en el producto, envase, empaque y
etiqueta.
12. Identificar Proveedores

Quienes habrán de suministrar insumos, servicios

y tecnologías.
Identificar posibles proveedores de:
Materias primas
Herramientas y equipos
Materiales diversas
Conocimiento (consultores, asesores, desarrolladores)
13. Definir ingeniería básica

Diseño de procesos adecuados

Especificaciones respecto a la maquinaria
Especificaciones de la materia prima
Organigramas y perfiles de puesto
Especificaciones de estándares deseables
respecto al producto
Capacidad de producción
Otros aspectos relevantes.
14. Producir el prototipo inicial

Fabricar el prototipo
¿ya se elaboro el prototipo?
¿Cuánto tiempo llevo producirlo?
¿Cuánto costo producirlo?
Aspectos positivos de la producción
Aspectos negativos de la producción
15. Evaluar el prototipo inicial

Realizar pruebas con el prototipo

Revisar el funcionamiento
Hacer cambios
16. Evaluar procesos, equipo y
demás recursos de producción

Eficiencia
Personal
Entrenamiento
17. Confirmar el diseño del
producto
Se procede a confirmar el inicio de producción
del primer lote de productos.
18. Registro y protección de la
propiedad industrial e intelectual

Es importante proteger la inversión de dinero, el

tiempo e ingenio registrando los productos y las
marcas ante el registro de la propiedad
intelectual
19. Definición y especificación de
los estándares de producción.
Definir los estándares de producción en cuanto
a niveles de calidad, métodos de prueba,
tolerancia, corridas de fabricación,
almacenamiento, etc.
20. Construcción y adaptación de
la planta productiva
Ya sabiendo el nivel de producción y los
espacios que se requieren se procede a este
paso, considerando los volúmenes requeridos.
21. Tener el producto listo para su
introducción al mercado.
Este paso implica contar con el producto en el:
Lugar
Tiempo
Calidad
Y cantidad requerida
22. Definir la forma en que habrá
que venderse el producto.
Canales a utilizar
Mayoristas
Minoristas
Detallistas
23.Identificar y definir los beneficios
clave a realzar en la publicidad.

Proveer los elementos de comunicación

persuasiva.
24. Definir la forma en que se
habrá de promover el producto.

Mezcla promocional
25. Preparar el lanzamiento

Se definen, describen, seleccionan y

programan las acciones destinadas al
lanzamiento comercial del producto
Eventos
Logística
Preparación de material
Donde, como , cuando lanzar el producto
26. Lanzamiento

Se realiza el lanzamiento del producto.

27. Actualizar periódicamente el
producto.

28. Desarrollar nuevos productos

de forma sistemática