MINISTERIO DE JUSTICIA

Y DEL DERECHO
Juliana Valentina Ceballos Suárez
Danna Catalina Lozano Méndez
Ana María Pérez Huertas
Lorena Quintero Puentes
Darlyn Marcela Rozo Vásquez
Administración A
Grupo N°1
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción. 10. Presupuesto.

1. Desarrollo histórico - 11. Sistema de contratación.
Administrativo - Acto 12. Control operativo gubernamental.
administrativo. 13.Control fiscal
2. Misión. ● Control de legalidad.
3. Visión. ● Estados financieros.
4. Objetivos. ● Control de gestión y resultados.
5. Estructura orgánica y ● Control interno.
administrativa. ● Análisis de la calificación de
6. Áreas funcionales. Riesgo fiscal.
7. Políticas públicas. 14. Control disciplinario.
8. Plan de Acción. 15. Control social.
9. Sistema de planeación. Conclusiones.
 INTRODUCCIÓN
En el presente taller se realizará un análisis referente a los temas vistos en
gestión pública frente al “Ministerio de Justicia y del Derecho”, la entidad
encargada de formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar la política pública
en materia de ordenamiento jurídico, defensa y seguridad jurídica. Además,
examinar las políticas y programas que se ejercieron en el plan de desarrollo
de 2010-2014, es primordial porque son base para identificar el cumplimiento
de las funciones del ministerio y establecer la influencia de la productividad y
pobreza en Colombia en ese periodo.
A continuación se analizará la planeación estratégica, políticas públicas, plan
de acción, presupuesto, sistema de contratación, control fiscal, control
disciplinario y control social del MINJUSTICIA.
 DESARROLLO HISTÓRICO - ADMINISTRATIVO-
ACTO ADMINISTRATIVO

Entidad administrativa
encargada de la Se dio vida
vigilancia y auxilio de nuevamente al
la Rama Judicial. Ministerio.
1894 1960

1890 1945
Fue suprimido. Se reorganizó

su estructura.
 DESARROLLO HISTÓRICO - ADMINISTRATIVO-
ACTO ADMINISTRATIVO
El Gobierno Nacional
determinó la creación El Ministerio abandonó
de las penitenciarías, su carácter de
colonias agrícolas y organismo administrador
cárceles de cabecera de juzgados y cárceles.
de Distrito Judicial
1973 2003

1964 1991
Primer Estatuto para la A través de la Ley 790
Prevención y Depresión de 2002, se dio paso a
de la Producción, la fusión del Ministerio
tráfico y consumo de del Interior y de
estupefacientes Justicia y del Derecho.
 DESARROLLO HISTÓRICO - ADMINISTRATIVO-
ACTO ADMINISTRATIVO
El Presidente de la
República Juan
Manuel Santos, firmó
el Decreto 2897 que
revivió esta cartera
ministerial
2011

2011
Ley 1444 de 2011, en
el artículo 4 se creó el
Ministerio de Justicia y
del Derecho.
 MISIÓN

Formular, gestionar e implementar las

políticas, planes, programas y
proyectos de orden nacional, en
materia de justicia y amparo efectivo
de los derechos, con el fin de
contribuir al fortalecimiento del Estado
Social y Democrático de Derecho.
 ANÁLISIS DE LA MISIÓN

La misión le falta una mayor claridad

con respecto a los programas en
materia de justicia, además de que
menciona el fortalecimiento del
Estado Social Y Democrático de
Derecho, por lo que hemos visto en
clase Colombia está bajo el Consenso
de Washington y por lo tanto es un
Estado de Derecho
 VISIÓN

El Ministerio de Justicia y del Derecho

se proyecta para el 2018 como la
institución líder en la construcción de
un sistema de justicia accesible, que
juega un papel fundamental en la
creación de una sociedad con
igualdad, equidad y seguridad y en la
cual se garantiza el goce efectivo de
derechos y libertades.
 ANÁLISIS DE LA VISIÓN

La visión del Ministerio de Justicia y

del Derecho presenta varias
inconsistencias, ya que en el presente
año el sistema de justicia se
encuentra en una crisis muy grave,
además que no se ha consolidado la
creación de una sociedad equitativa,
con igualdad y seguridad.
 OBJETIVOS

1. Propiciar una justicia eficaz y

eficiente en el marco de una atención
integral.
2. Diseñar, coordinar e implementar
políticas, planes, programas y
proyectos de justicia transicional
propiciando la participación de los
distintos sectores sociales y con
enfoque diferencial.
 OBJETIVOS

3. Diseñar, coordinar e implementar

políticas, planes, programas y
proyectos para la prevención,
persecución del delito y
resocialización del delincuente.
4. Diseñar y coordinar las políticas e
iniciativas del Estado colombiano para
prevenir y controlar las problemáticas
de las drogas y actividades
relacionadas.
 OBJETIVOS

5. Garantizar la debida inscripción del

derecho a la propiedad y la
información inmobiliaria en Colombia.
6. Gerencia efectiva y desarrollo
institucional.
 ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS

● Los objetivos muestran congruencia con respecto a la misión.

● Todos los objetivos empiezan con verbos adecuados y de fácil

entendimiento para cualquier ciudadano, excepto el número seis, ya

que hace referencia a la “gerencia efectiva y desarrollo institucional”, el

cual puede causar confusión y diversas interpretaciones.

● Con respecto al tiempo, los objetivos son claros, ya que se refieren a

programas que se implementan a nivel nacional.

ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA

Fuente: http://www.minjusticia.gov.co/Ministerio/Organigrama.aspx
 ESTRUCTURA ORGÁNICA / AREAS FUNCIONALES

Decreto n° 1421 de 2017

Por el cual se modifica la estructura
orgánica y se determinan las
funciones de las dependencias del
Ministerio de Justicia y del Derecho
FUENTE: Elaboración propia con información del decreto n° 1421 de 2017
POLÍTICAS
PÚBLICAS
2010-2014
PLAN DE ACCIÓN 2011
 PLAN DE ACCIÓN 2012
Los siguientes criterios orientaron la formulación de los Planes de Acción
del Ministerio de Justicia y del Derecho de 2012:

• Las áreas mantienen las metas establecidas en el Plan Estratégico

incluyendo los indicadores incorporados en el SISMEG.
• Aunque la herramienta exige el registro de información por mes, el
seguimiento de los planes de acción reportado a la OAP por las
dependencias se realizará trimestralmente.
• La calificación del avance en gestión (actividades) y resultados
(indicadores) se efectuará por dependencia.
• La Oficina de Control Interno podrá realizar la verificación de la
información del Plan de Acción de cada dependencia.
 PLAN DE ACCIÓN 2013
Como en la vigencia anterior, la formulación de los Planes de Acción del
MJD de 2013 tuvo los siguientes criterios orientadores:

• Las áreas mantienen las metas establecidas en el Plan Estratégico

incluyendo los indicadores incorporados en el SISMEG.
• Aunque la herramienta Excel exige el registro de información por mes, el
seguimiento de los planes de acción reportado a la Oficina Asesora de
Planeación - OAP por las dependencias es trimestral.
• Aparte de las cifras de indicadores y actividades, debe reportarse
periódicamente el avance cualitativo precisando la información más
relevante.
• La Oficina de Control Interno - OCI es la encargada de realizar la
verificación de la información del Plan de Acción de cada dependencia.
PLAN DE ACCIÓN 2014
La formulación de los Planes de Acción del MJD de 2014 tuvo los siguientes
criterios orientadores:

• Inclusión de los indicadores y metas del Plan Estratégico Institucional, con

carácter prioritario de los compromisos SINERGIA de responsabilidad
institucional.
• Registro de la información en la periodicidad establecida en el formato y
presentación a la Oficina Asesora de Planeación del reporte de
seguimiento cada trimestre.
• Reporte de avance de indicadores, actividades y ejecución presupuestal
(consistente con el Sistema Integrado de Información Financiera – SIIF),
más la inclusión del informe cualitativo con la información más relevante.
• Calificación del avance en gestión (actividades), resultados (indicadores) y
compromisos presupuestales por dependencia con la obtención del
promedio Simple para la valoración del avance por entidad
 DEPENDENCIAS

Las siguientes fueron

las dependencias
objeto del seguimiento
del Plan de Acción.
RESULTADOS

La calificación del Plan de Acción comprende dos niveles

diferenciados. El primero consiste en la valoración del avance de las
metas (avance de resultado). El otro es el avance en gestión que
radica en el contraste entre el avance porcentual efectivo de la
actividad y el programado
 2012 2013 2014

N DEPENDENCIA GESTI INDICADO GESTION INDICADO GESTION INDICADO

° ON R R R

1 Dirección de Métodos 92% 66% 99% 94% 98% 95%

Alternativos de Solución de
Conflicto
2 Dirección de Justicia Formal y 91% 64% 95% 94% 92% 99%
Jurisdiccional
3 Dirección de Desarrollo del 99% 86% 98% 100% 97% 100%
Derecho y del Ordenamiento
Jurídico
4 Dirección de Justicia 100% 100% 100% 97% 99% 96%
Transicional
5 Dirección de Política Criminal 97% 71% 79% 78% 97% 89%
y Penitenciaria
6 Dirección de Política Contra 98% 85% 98% 91% 95% 97%
las Drogas y Actividades
Relacionadas
96% 79% 95% 93% 96% 96%
ANÁLISIS
ANÁLISIS I

96% 95% 96% 96%

93%

79%

2012 2013 2014

GESTION INDICADOR
 2012 2013 2014

N DEPENDENCIA GESTIO INDICADO GESTION INDICADO GESTION INDICADO

N R R R
1 Oficina de Asuntos 100% 84% 98% 85% 100% 96%
Internacionales
2 cina de Información en Justicia 92% 67% 99% 95% 100% 100%

3 Oficina Asesora de Planeación 100% 100% 97% 97% 99% 100%

4 Oficina de Control Interno 100% 95% 100% 100% 100% 100%

5 Oficina Asesora Jurídica 97% 66% 98% 100% 99% 100%
6 Grupo de Comunicaciones 99% 100% 100% 100% 100% 100%
7 Subdirección de Sistema 100% 100% 96% 95% 93% 100%
8 Grupo de Gestión Financiera y 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Contable
9 Grupo de Gestión 83% 74% 90% 89% 92% 80%
Administrativa
10 Grupo de Gestión Humana 97% 100% 100% 99% 100% 100%
11 Grupo de Gestión Contractual 76% 88% 94% 99% 99% 98%
12 Grupo de Control Disciplinario 90% 90% 100% 100% 100% 100%
Interno
94% 89% 98% 97% 98% 98%
ANÁLISIS
ANÁLISIS II

98% 98% 98%

94%

89%

87%

2012 2013 2014

GESTIO INDICADOR
 SISTEMA DE PLANEACIÓN

El Ministerio de Justicia y Derecho para el sistema

de planeación se enfoca en 4 pilares en donde tuvo
el cumplimiento del 100%de estos:
● Plan estratégico de talento humano: de
acuerdo con las necesidades de provisión de
vacantes de la entidad se efectuaron 11
vinculaciones mediante nombramiento
provisionales y 17 cargos de Libre Nombramiento
y Remoción y se efectuó la reubicación de 9
cargos en las diferente dependencias y grupos
internos de trabajo
 SISTEMA DE PLANEACIÓN
● Plan anual de vacantes: se suscribió el
convenio interadministrativo con el DAFP, con
el objetivo de que dicha entidad realice de
manera objetiva e imparcial la evaluación de
las competencias laborales.
● Capacitación: se realizaron 11 eventos de
capacitación en los ejes gobernabilidad,
inversión Pública, Planificación y organización
administrativa.
● Bienestar e incentivos: se ejecutaron 19
actividades de celebración de fiestas
especiales y navideñas. al respecto, se tenían
programadas 11 actividades, con lo cual se
supera lo programado y las expectativas frente
a la meta.
PRESUPUESTO 2013

En el 2013 se ltuvo un gasto de inversion de 84,29% ya que el

Ministerio estaba hasta ahora consolidandose como institucion
estatal .
A demas un gran porcentaje de lo destinado para gasto de
personal fue utilizado casi en su totalidad en un 90,32%.
En total en este año se hizo un gasto del presupuesto de 88,76%
 PRESUPUESTO 2014
Mediante el decreto 3036 expedido el 27 de diciembre del
2013 en el cual se determina el presupuesto general de la
Nación, se le designó al Ministerio de Justicia y Derecho un
total de $199.854.547.521.535 . el cual se dividió así.
● Programación y ejecución presupuestal: se
comprometió el 84,28% , siendo este el valor absoluto de
$90.885 millones del valor total aprobado por el
Ministerio con este se logró cumplir el 85,72% de la meta
de lo programado.
● Plan anual mensualizado de caja- PAC: La ejecución
real del PAC fue de 20,00% es decir de 21,566 millones,
siendo este valor 69,57% del PAC y asesoro de las
dependencias sobre el manejo de la programación y
ejecución de los recursos solicitados mensualmente.
 PRESUPUESTO

● Formulación y seguimiento a proyecto de

inversión: Se evaluaron principalmente, los avances
establecidos a nivel presupuestal, de producto,
actividades y gestión.
● Plan de compras: Valor programado 14% por valor
de $8.526.353.594,07 millones vs valor ejecutado
13% de valor de $7.636.561.309,51 millones. se
realizaron múltiples modificación al plan, entre ellos
la liberación de recursos por $2.722 millones y lo
concerniente a la adecuación del edificio de la calle
53 entre otros.
SISTEMA DE CONTRTACION

Lista de Periodo de
Reclutamiento
elegibles prueba

Requisitos
Pruebas Nombramiento
mínimos
 SISTEMA DE CONTRATACIÓN

El Ministerio de Justicia y Derecho realiza

sus contrataciones por concurso de méritos
y se basa en la ley 80 de la 1993 donde se
disponen las reglas y los principios que
rigen las contrataciones de las entidades y
la ley 1150 del 2007 con esta se introducen
medidas para la eficiencia y la
transparencia de la ley 80 de 1993.

Fuente: Visita realizada al Ministerio de Justicia y Derecho

 CONTROL OPERATIVO GUBERNAMENTAL 2011

De acuerdo con la legislación colombiana, al Ministerio de Justicia y del

Derecho lo controlan los siguientes entes:
El Ministerio de Justicia y del Derecho cuenta con un Plan de
Mejoramiento consolidado y formalizado en el Sistema de Rendición
Electrónica de la Cuenta e Informes-SIRECI de la Contraloría General de
la República, de acuerdo con lo previsto en sus Resoluciones 5872 de
2007 y 6289 de 2011.
La Oficina de Control Interno en cumplimiento de sus funciones, realiza
seguimiento permanente al avance del Plan de Mejoramiento, consolida
la información para su reporte al SIRECI y elabora los
informes semestrales relacionados con el cumplimiento de las metas
propuestas.
Congreso de la República de Colombia, ejerce control político sobre el gobierno
y la administración de esté, a través de la moción de censura, las citaciones y las
audiencias públicas, posibilitándole a este cuerpo colegiado el monitoreo continuo
y constante del poder ejecutivo y a todos sus funcionarios
Contraloría General de la República (CGR) es el máximo órgano de control
fiscal del Estado. Como tal, tiene la misión de procurar el buen uso de los recursos
y bienes públicos y contribuir a la modernización del Estado, mediante acciones de
mejoramiento continuo en las distintas entidades públicas.
Procuraduría General de la Nación es la Entidad que representa a los
ciudadanos ante el Estado. Es el máximo organismo del Ministerio Público,
conformado además por la Defensoría del Pueblo y las personerías.
Departamento Administrativo de la Función Pública, apoyo en el diseño y
adopción de documentos en los que se establecen las directrices para la
implementación de las políticas públicas en materia de Control Interno,
Racionalización de Trámites, Calidad, Empleo Público y Desarrollo
Organizacional.
 CONTRALORIA GENERAL DE LA
REPUBLICA
La Contraloría General de la República, con fundamento en las facultades
otorgadas por el artículo 267 de la Constitución Política, practicó Auditoría al
Ministerio de Justicia y del Derecho, a través de la evaluación de los
principios de la gestión fiscal: economía, eficiencia, eficacia y equidad con
que administró los recursos puestos a su disposición y los resultados de su
gestión en las áreas, actividades o procesos examinados, el examen del
Balance General al 31 de Diciembre de 2011 y el Estado de Actividad
Financiera, Económica y Social, por el año terminado en esa fecha.

La auditoría incluyó la comprobación de que las operaciones financieras,

administrativas y económicas se realizaron conforme a las normas legales,
estatutarias y de procedimientos aplicables. Así mismo, evaluó el Sistema de
Control Interno.
 CONTRALORIA GENERAL DE LA
REPUBLICA

La responsabilidad de la Contraloría General de la República

consiste en producir un informe que contenga el
pronunciamiento sobre el fInal (o no) de la cuenta con
fundamento en la evaluación de la gestión y resultados,
obtenidos por la administración de la entidad en las áreas y
procesos auditados.
El Ministerio de Justicia y del Derecho, rindió la cuenta anual,
consolidada por la vigencia fiscal del año 2011, dentro de los
plazos previstos en la Resolución Orgánica No 5544 de fecha
2003. Dicha cuenta correspondió al periodo (Septiembre —
Diciembre de 2011).
 CONTROL DE LEGALIDAD 2011 - 2014
Se suscribieron 44 contratos por valor de $42.657 millones, de los cuales
26 corresponden a contratación directa, 9 por invitación pública, 6
selección abreviada, 2 por concurso de méritos y 2 por licitación pública.
En cuanto a la naturaleza del contrato, se suscribieron (19) por
prestación de servicios por $703.6 millones; (4)de suministro por $120.5
millones; una orden de compra por $7 millones, (4) convenios
interadministrativos por $77.3 millones, (2) de consultoría por $322.4
millones, (4) de compraventa por $539.2 millones, uno de mandato por
$530.2 millones, (2) convenios de cooperación por $590 millones, un
convenio de subordinación por $45 millones, y otros por $59.5 millones.
Ministerio de Justica y el Derecho – Año 2012
 CONTROL DE LEGALIDAD 2011 - 2014
El Ministerio de Justicia y Derecho, debido al proceso de escisión
ordenado por la ley 1444 de 2011, conforme a los objetivos y
funciones que le asignó el Decreto 2897 de 2011, recibió 52
contratos por $11.579.5 millones más US 320.000, suscritos por
el antiguo Ministerio del Interior y de Justicia, cuya ejecución tenía
que ver con los objetivos misionales del Nuevo Ministerio, de los
cuales utilizando también al figura de muestreo estadístico
aleatorio, se evaluaron 15 contratos por valor de $10.139.7
millones, más US 320.000, en las modalidades de prestación de
servicios, consultoría, convenios de cooperación,
interadministrativos y compraventa.
Ministerio de Justica y el Derecho – Año 2012
 ANALISIS

Debido al proceso de Control de Legalidad 2011 – 2014 se puede

afirmar que el Ministerio de Justicia y del Derecho, ha cumplido
con respecto a las políticas presupuestales, los registros de los
procesos en cuentas de orden, y se han realizado conforme a las
exigencias de la Contaduría General de la Nación.
En la parte financiera, el Ministerio de Justicia y del Derecho
cumplió con los principios y normas contables prescritos por la
Contaduría General de la Nación, respecto a los soportes de los
registros contables.
ESTADOS FINANCIEROS
 CONTROL DE GESTIÓN 2011 - 2014

La Gestión del Ministerio de Justicia y del Derecho, fue evaluada a través

de su plan estratégico y su correspondencia con el plan de acción, para
verificar el grado de cumplimiento y el resultado de la gestión frente a
sus objetivos, metas y responsabilidades en términos de eficiencia,
eficacia y efectividad, de acuerdo a lo anterior, se tomaron el plan
estratégico junto con el plan de acción para el año 2011, para ser
analizados y evaluados.
Frente a las funciones asignadas al Ministerio de Justicia y del Derecho
producto de la escisión, se estableció lo siguiente.
 CONTROL DE GESTIÓN 2011 - 2014
En atención y desarrollo de las funciones establecidas en el Decreto
2897 del 11 de agosto de 2011, el Decreto 2891 del 11 de agosto del
2011 y el Decreto 3183 del 2 de septiembre de 2011, el Ministerio de
Justicia y del Derecho dio continuidad a las funciones de su competencia
que venían siendo desarrolladas por el anterior Viceministerio de Justicia
y del Derecho, mas las nuevas funciones asignadas mediante la
normatividad anterior.

Mediante resolución No. 0039 del 15 de septiembre de 2011, el Ministro

de Justicia y del Derecho creo Grupos de Trabajo en la estructura interna
de la entidad, en las áreas Financiera y Contable, Contractual, de
Gestión Humana, de Control Disciplinario y Administrativas.
 CONTROL DE GESTIÓN 2011 - 2014

• Con la creación de los mencionados Grupos se pretendió

garantizar el cumplimiento de todas y cada una de las funciones
asignadas al Ministerio, las cuales se vienen cumpliendo.
• El Ministerio de Justicia y del Derecho, tiene clara la población
objetivo y beneficiaria que se enmarca dentro del cumplimiento
de su misión; esta abarca entre otros, la población beneficiaria
de las políticas de justicia dictadas desde el Ministerio y la
población carcelaria.
 ANALISIS

Con base en los hallazgos que se relacionan la Contraloría General

de la República como resultado de la auditoría adelantada,
conceptúa que la gestión y resultados de la entidad cumplieron de
acuerdo a la normatividad vigente, y los recursos asignados se
direccionaron al cumplimiento de los objetivos misionales.
También se evidenció que se hizo una adecuada constitución y
ejecución del rezago presupuestal; sin embargo, se observó una
baja ejecución presupuestal de gastos en algunos proyectos
misionales institucionales.
 CONTROL DE RESULTADOS 2011 - 2014

• La Gestión del Ministerio de Justicia y del Derecho, fue evaluada, a través

de su plan estratégico y su correspondencia con el plan de acción, para
verificar el grado de cumplimiento y el resultado de la gestión frente a sus
objetivos metas y responsabilidades en términos de eficiencia, eficacia y
efectividad.
• Después del análisis al cumplimiento del plan de acción, los objetivos
misionales de la entidad para el 2011, tuvo un avance promedio del 77%
en ejecución de metas y de 70% en ejecución ponderada de programas.
.
 CONTROL INTERNO 2011 - 2014
Son funciones de la Oficina de Control Interno.
1. Planear, dirigir y organizar la verificación y evaluación del Sistema de
Control Interno del Ministerio de Justicia y del Derecho.
2. Verificar que el Sistema de Control Interno esté formalmente
establecido en el Ministerio y en su Sector, y que su ejercicio logre ser
intrínseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos, en
particular, de los que tengan responsabilidad de mando.
3. Constatar que los controles definidos para los procesos y actividades
del Ministerio se cumplan por parte de los responsables de su ejecución.
4. Verificar que los controles asociados a las actividades del Ministerio,
estén definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente.
 CONTROL INTERNO 2011 - 2014
5. Velar por el cumplimiento de las normas, políticas, procedimientos,
planes, programas, proyectos y metas del Ministerio y recomendar los
ajustes necesarios.
6. Servir de apoyo a los servidores de la entidad en el proceso de toma
de decisiones para obtener los resultados esperados.
7. Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos,
bienes y sistemas de información del Ministerio. y recomendarlos
correctivos a que haya lugar.
8. Fomentar la cultura del autocontrol que contribuya al mejoramiento
continuo en el cumplimiento de la misión institucional.
9. Evaluar y verificar la aplicación de los mecanismos de participación
ciudadana que adopte el Ministerio
 EVALUACIÓN DE SISTEMA DE CONTROL

El Sistema de Control Interno del Ministerio de Justicia y del Derecho,

obtuvo una calificación final de 1.469 ubicándose en el rango de
eficiente, toda vez que cuenta los elementos y componentes que
conforman un Sistema de Control Interno.
Esto indica que existe confiabilidad en la organización para el manejo de
los recursos y el cumplimiento de sus objetivos misionales y metas.
 CONTROL DISCIPLINARIO
2011 (23) 2012 (41) 2013 (12) 2014 (6)
Evaluado el Plan de Mejoramiento suscrito por Seguimiento a la implementación del Se evidencio que el informe Es importante incluir dentro de
el Ministerio. Se observó que las actividades y MECI y al Sistema de Gestión de consolidado trimestral no cumple con las “Políticas de Operación del
metas de los hallazgos 5-(Avance 50%); Calidad del Ministerio. lo establecido en el artículo 26 Procedimiento” Gestión
6 - (Avance 25%), numeral 5 de la resolución 0265 de Disciplinaria” lineamientos
7 - (Avance 84%), 2011. precisos relacionados con la
21 - (Avance 50%), aplicación del procedimiento
24 - (Avance 90%), y 37 - (Avance 0%),
correspondientes a la vigencia 2009, se
encuentran vencidas a 31 de diciembre de
2011.

Las deficiencias relacionadas con actas de Proceso Direccionamiento y El área de quejas y reclamos no Ajustar el procedimiento
recibo a satisfacción del objeto contratado, Planeación Institucional- Actualización cuenta con una herramienta incluyendo en la parte pertinente
inconsistencias y falta de fecha de informes de y Seguimiento de Proyectos de tecnológica que permita tener un el uso del formato de la
los supervisores, demuestra que hay Inversión. registro único y centralizado. procuraduría
debilidades en la aplicación de lo establecido
en los numerales 4 y 5 del artículo 4 de la ley
80 de 1993, del principio de responsabilidad
numeral 1 del artículo 26 de la ley 80 de 1993

En lo relacionado con la liquidación de los
contratos recibidos del Ministerio del Interior y
de Justicia, se encontró que se han presentado
inconvenientes para el normal desarrollo de
esa labor
Proceso Direccionamiento y Se evidencia que en la página Web Dar aplicación al proceso C-GD
Planeación Institucional - del ministerio no hay un link o Gestión Documental con el fin
Programación y Seguimiento espacio, para que el ciudadano, de garantizar la adecuada
Presupuestal del Ministerio de Justicia pueda radicar sus peticiones, quejas y utilización y conservación de los
y del Derecho y del Sector Justicia reclamos. archivos
 CONTROL SOCIAL
El Ministerio de Justicia para la promoción, el control social y la participación de
la ciudadanía en cuanto a la observación y veeduría del objeto y misión del
Ministerio, tiene un plan que adelanta para llevar a cabo actividades que
pretenden incentivar la participación de cada uno de los ciudadanos en relación
con la gestión.
Para llevarlo a cabo se ha diseñado un plan de acción con el propósito de
fomentar y hacer mas incluyente a la sociedad en toda la gestión del Ministerio.
En el plan de desarrollaron diferentes actividades como la propiciación de
espacios de interacción y de dialogo entre adolescentes, jóvenes y la dirección
de política criminal y penitenciaria del ministerio de justicia, así mismo realizo
seminarios sobe el consumo de sustancias psicoactivas y realizo ejercicios de
rendición de cuentas en los cuales permitió la participación ciudadana.
 FUENTE ACTIVIDAD RESPONSABLE

Plan Socializar el informe del ejercicio de Dirección de Justicia

Anticorrupción y rendición de cuentas de la Transicional
de Atención al Dirección de Justicia Transicional
Ciudadano
Plan Jornadas de difusión de los Dirección de Justicia
Anticorrupción y lineamientos de atención y Formal y Jurisdiccional
de Atención al funciones de Policía Judicial a
Ciudadano Comisarios del país

Plan de Acción Difusión permanente de los Grupo de

aspectos más relevantes de la Comunicaciones
gestión del ministerio de Justicia a
través de los medios electrónicos
dispuestos por la entidad (Pagina
Web - Twitter - Facebook y
Youtube)
 CONCLUSIONES

Teniendo en cuenta la información anteriormente mencionada, se logra

evidenciar que en el Ministerio de Justicia y Derecho el sistema de
planeación cumple sus objetivos en un gran porcentaje por periodo, ya que
el presupuesto asignado para el ministerio está invertido en infraestructura ,
personal y contratos necesarios para la entidad estatal. Adicional se logró
identificar el sistema de contratación que tiene el ministerio y es por medio
del concurso de méritos, lo cual hace que cualquier personas que cuente
con estudios, capacidades y habilidades puedan aplicar a un cargo público
para desempeñar cierto cargo.
• Se concluye que el Ministerio de Justicia y del Derecho, en la vigencia dicha
ha dado cumplimiento a las políticas presupuestales, los registros de los
procesos en cuentas de orden y se han realizado con forme a las
exigencias de la Contaduría General de la Nación.
• Se evidencian debilidades que quedaron consignadas en los hallazgos
relacionados en el ítem correspondiente a legalidad.
• En la parte financiera el Ministerio de Justicia y del Derecho cumplió con los
principios y normas contables prescritos por la Contaduría General de la
Nación, respecto a los soportes de los registros contables.
• El Ministerio de Justicia y Del Derecho tiene diferentes áreas funcionales,
siendo así las actividades mas importantes dentro de este ente público,
porque tiene como objetivo plantear se alcanzar diferentes objetivos y
metas.
• El plan de acción durante el año 2014 se cumplió en un 98% durante los
dos análisis en las diferentes dependencias haciendo el mejor año en el
periodo del Ex presidente Santos 2010-2014
 WEBGRAFÍA ESCASA
Ministerio de Hacienda y Crédito Público. (2013). Decreto 3036. Recuperado de
http://www.minjusticia.gov.co/Portals/0/presupuesto/2014/Decreto%203036.pdf
Ministerio de Justicia y del Derecho. (s,f). Misión, Visión, Objetivos. Recuperado de
http://www.minjusticia.gov.co/
file://17-%20INFORME%20FINAL%20MJD%20-%202011%20-
%20N%C2%BA%20017%20(1).pdf
¡GRACIAS!