Ingeniería de Proyectos

Curso: 167041
Facultad de Ingeniería Geológica, Minera,
Metalúrgica y Geográfica.
Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Antonio Mendoza, M.Sc., MBA

Ing. CIP 41404
 Enfoque de Proyectos
¿Cuáles son los
Proyectos más importantes del Perú?

Gestión de Proyectos, UNMSM, 2018

Ing. Antonio Mendoza
 ¿Por qué este curso?

Gestión de Proyectos, UNMSM, 2018 Tomado de: http://www.popularmechanics.com/technology/g2121/the-

worlds-25-most-impressive-megaprojects/
Ing. Antonio Mendoza
 ¿Por qué este curso?
• Metro Línea 2, Presupuesto: 5,500 MM USD
• Concesiones Viales, Presupuesto: 1,129 MM PEN
• Concesiones Aeroportuarias, Presupuesto: 594MM PEN
• Establecimientos de Salud, Presupuesto: 506 MM PEN
• Carretera Puerto Bermúdez – San Alejandro, Presupuesto: 328 MM PEN
• Carretera Longitudinal de la Sierra Norte, Presupuesto: 238 MM PEN
• Línea 1 del Metro de Lima, Presupuesto: 231 MM PEN
• Proyecto Chavimochic - Tercera Etapa, Presupuesto: 217 MM PEN

Gestión de Proyectos, UNMSM, 2018 Tomado de: https://pymex.pe/noticias/peru/los-10-proyectos-de-inversion-mas-importantes-en-el-peru

Ing. Antonio Mendoza

 ¿Qué hacen los Ingenieros Civiles?
– Planeador – Edificios
– Diseñador – Carreteras
– Ejecutor – Represas
– Controlador – Plantas Industriales
– Líder – Sistemas de riego
– Contador – Puertos
– Técnico – Túneles
– Comunicador – Puentes
– RRHH … – Minero ductos,
Gestión de Proyectos, UNMSM, 2018 gaseoductos …
Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
• Sumilla:
– Es un curso teórico - práctico, con la finalidad
de dar las pautas al estudiante, del
conocimiento del ciclo de vida de un
Proyecto, dando énfasis al desarrollo y
administración de los Proyectos bajo el
equilibrio del costo, plazo y oportunidad.

Gestión de Proyectos, UNMSM, 2018

Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
• OBJETIVO GENERAL:
– Formar al profesional en la Dirección de
Proyectos, en el conocimiento de conceptos
para la formulación de proyectos y de los
temas relevantes: riesgos, costos, tiempo y
calidad.

Gestión de Proyectos, UNMSM

UNMSM, 2018
Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
• OBJETIVOS ESPECÍFICOS
– Dominar los conceptos básicos de la
ingeniería y gestión de proyectos.
– Dominar las etapas de la gestión de proyectos
y conocer los componentes y herramientas de
cada uno. Rol del Director de Proyectos.
– Conocer sobre la Gestión de Proyectos en
cada componente relevante.

Gestión de Proyectos, UNMSM

UNMSM, 2018
Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
• PRIMERA UNIDAD: DEFINICION Y CONCEPTOS DE PROYECTOS
– Objetivos de Aprendizaje:
• Conocer de la gestión de proyecto y sus conceptos.
– Primera Semana
• Introducción al Curso, Descripción y alcances.
• Primera investigación: Definición de proyectos individuales para su implementación al
final del curso.
– Segunda Semana
• Introducción a la Dirección de Proyectos.
• Definición de Proyecto, su naturaleza e importancia y ámbitos de aplicación.
• Definición de la Dirección de Proyectos.
• Ciclo de Vida del Proyecto y sus características.
• Estructura de la Organización y su influencia en el proyecto.
– Tercera Semana
• Dirección de Proyectos y sus procesos: Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitoreo
y Control; y Cierre.
• Participantes y las áreas de conocimiento.
Gestión de • Responsabilidades
Proyectos, UNMSM, 2018
UNMSM y competencias del Gerente de Proyecto.
Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
• SEGUNDA UNIDAD: GESTION DEL PROYECTO
– Objetivos de Aprendizaje:
• Conocer sobre las áreas de conocimiento en la Gestión de Proyectos
– Cuarta Semana
• Procesos de la gestión de proyectos.
• Grupos de trabajo dentro de la gestión de proyecto: De inicio, planificación, ejecución
monitoreo y control, cierre.
• Información del proyecto.
• Rol de las áreas de conocimiento.
– Quinta semana
• Gestión de la Integración del Proyecto.
• Constitución del Proyecto: acta, herramientas y técnicas.
• Plan de Dirección del Proyecto.
– Sexta semana
• Revisión Gestión del Alcance del Proyecto
– Sétima Semana
• Gestión del Tiempo del Proyecto
Gestión de Proyectos, UNMSM
UNMSM, 2018
Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
• SEGUNDA UNIDAD: GESTION DEL PROYECTO
– Octava Semana
• Gestión de los costos del Proyecto
– Novena Semana
• Gestión de la Calidad del Proyecto
– Décima Semana
• Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
– Undécima Semana
• Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
– Duodécima Semana
• Gestión de los Riesgos del Proyecto
– Décimo Tercera Semana
• Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Gestión de Interesados

Gestión de Proyectos, UNMSM

UNMSM, 2018
Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
• TERCERA UNIDAD: DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO
– Objetivo de Aprendizaje:
• Determinar el grado de conocimiento adquirido durante el desarrollo de los proyectos
grupales.
– Décima cuarta Semana
• Revisión del Proyecto Grupal, entrega parcial.
– Décima quinta Semana
• Exposición del Proyecto Grupal, Entrega Final.
– Décima sexta semana
• EXAMEN FINAL
– Trabajos de Investigación Bibliográfica

Gestión de Proyectos, UNMSM

UNMSM, 2018
Ing. Antonio Mendoza
 Antonio Mendoza (999 77 58 36)
EXPERIENCIA

– Organic Premium Perú S.A.C. Partner & Chairman

– Las Bambas Mining Company S.A. Gerente de Medio Ambiente
– Compañía Minera Antamina S.A. Gerente de Medio Ambiente/Gerente Socio-
Ambiental
– Pan American Silver Perú S.A.C. - Director de Seguridad y Medio Ambiente

Jefe de Medio Ambiente

– VSV Ingenieros Contratistas S.A. Jefe de Operaciones/Jefe de Proyecto
– Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción Ingeniero Investigador
– SVS Ingenieros S.A. Ingeniero Inspector
– Municipalidad de Santiago de Surco Ingeniero Supervisor
– MyR Ingenieros S.A.
Ingeniero Residente
– Constructora Nazca S.A. Ingeniero Residente

DESARROLLO ACADÉMICO
– Master of Business Administration, CENTRUM
– Diploma en Medio Ambiente PALMA, Escuela de Minas, PUCP
Gestión–de Master of Science,
Proyectos, UNMSM, Mención
2018 en Gestión de Empresas Constructoras, PUC de Chile
Ing. Antonio Mendoza
– Ingeniero Civil, FACI, PUCP