DETALLES

Horas y créditos
Para el desarrollo de este curso el estudiante deberá disponer de 10 a 12 horas semanales durante 4
semanas para desarrollar cada uno de los módulos del curso.

● Semana 1: Unidad 1 y 2
● Semana 2: Unidad 3
● Semana 3: Unidad 4
● Semana 4: Unidad 4.

Al finalizar cada módulo se realiza una evaluación de los conceptos aprendidos.

Etiquetas para Portafolio

Proyecto; gerencia de proyectos; gerente del proyecto; interesados; inicio; alcance; planeación; ejecución; control; cierre,
herramientas y técnicas; Alcance; WBS; presupuesto; cronograma; valor ganado; interesados; riesgos; calidad; estándar
PMI.

Público objetivo
Colaboradores del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y Entidades del Sector TIC.

Breve descripción del curso

El curso presenta una fundamentación teórica acerca de las características principales de un proyecto, las buenas
prácticas en la gestión de proyectos, sus beneficios y el contexto de los proyectos en MinTIC al ser una Entidad pública.
Adicionalmente, se aborda la conceptualización de los roles en la gerencia de proyectos en MinTIC, el ciclo de vida que
comprenden los proyectos y por último las diferentes herramientas y técnicas que pueden ser usadas en la gestión de los
proyectos al interior de la entidad.

Resultados esperados al finalizar el curso

- Conocimientos generales sobre la gestión de proyectos, las buenas prácticas y sus beneficios.
- Entender el contexto organizacional y la ubicación del proyecto en el contexto de MinTIC.
- Comprender las características de la gestión de proyectos en Sector Público.
- Conocimientos generales sobre los conceptos y las características de los roles en la gestión de
proyectos.
- Conocimientos generales sobre el ciclo de vida de un proyecto y los conceptos y aspectos más
relevantes.
- Entender la importancia de definir y articular el alcance, el tiempo y el costo del proyecto y las
implicaciones de no hacerlo.
- Entender la importancia de la gestión de los riesgos, calidad, recursos e interesados en la gestión de
proyectos.
Conocimientos en herramientas y técnicas que se puedan usar para gestionar de forma adecuada los proyectos en la
entidad.
Objetivo general:

Comprender la importancia de gestionar adecuadamente los proyectos del Plan de Acción de acuerdo con el uso de
buenas prácticas que permitan gestionar el alcance, el tiempo, el costo, los riesgos, la calidad y la satisfacción de los
interesados.

Objetivos específicos

• Objetivo específico 1: Contextualizar y entender las características de los proyectos, las buenas prácticas y los
beneficios para su gestión en el sector público.
• Objetivo específico 2: Entender los roles y las responsabilidades en la gestión de proyectos del Plan de Acción
en la entidad.
• Objetivo específico 3: Entender los aspectos que componen el ciclo de vida del proyecto del Plan de Acción en
sus fases de inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control y cierre y su articulación con las fichas de inversión.

Objetivo específico 4: Apropiar herramientas y técnicas en la gerencia de proyectos que puedan ser usadas en los
diferentes proyectos del Plan de Acción que se ejecutan en la entidad.

Mapa temático

Unidad de aprendizaje 1. Introducción a la gestión de proyectos

Tema 1: Buenas prácticas en la gestión de proyectos y sus beneficios

Subtema 1: Principales guías, metodologías y estándares en la gestión de proyectos a nivel mundial.
Subtema 2: Beneficios de implementar una adecuada gestión de proyectos.

Tema 2: Características generales de un proyecto

Subtema 1: que es un proyecto
Subtema 2: tipos de proyectos
Tema 3: Los proyectos en el sector público y el contexto organizacional
Subtema 1: Contexto de los proyectos en MinTIC
Subtema 2: Articulación con PND, Objetivos estratégicos, fichas de inversión e iniciativas de la entidad, sistema de valor.

Unidad de aprendizaje 2. Roles y responsabilidad en la gestión de proyectos

Tema 1: Principios de la gestión de proyectos

Subtema 1: Competencias de un líder o gerente de proyecto
Subtema 2: Competencias del Equipo del proyecto

Tema 2: Roles y responsabilidades de gerencia de proyectos en MinTIC

Unidad de aprendizaje 3. Ciclo de vida del proyecto

 Tema 1: El ciclo de vida de un proyecto

Subtema 1: ciclo de vida de un proyecto acorde a las mejores prácticas

Subtema 2: Grupos de procesos (Inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control y cierre) y áreas de
conocimiento (Integración, alcance, tiempo, costos, calidad, riesgos, interesados, comunicaciones,
adquisiciones, recursos)
Subtema 3: ciclo de vida de proyectos en MinTIC

Unidad de aprendizaje 4. Herramientas y técnicas para la gerencia de proyectos

Tema 1: Herramientas y técnicas para la planeación del proyecto

Subtema 1: Definición del alcance –Enunciado del alcance y WBS
Subtema 2: Estimación de tiempos y costos – Diagramación por precedencia, estimación análoga, estimación paramétrica
y estimación por tres valores
Subtema 3: Cronograma del proyecto – PERT, ruta crítica y diagrama de Gantt.
Subtema 4: Presupuesto del proyecto – Estimación ascendente y línea base de costos
Subtema 5: Identificación de interesados – Matriz de identificación de interesados, matriz de evaluación del poder de partes
interesadas y matriz de prominencia.
Subtema 6: Riesgos – Estructura de desglose de riesgos (RBS)

Tema 2: Herramientas y técnicas para el seguimiento al proyecto

Subtema 1: Gestión del Valor Ganado.