PROGRAMA/2015

FORMULACIN, EVALUACIN Y
GESTIN DE PROYECTOS MINEROS
ENFOQUE INTEGRADO DE GESTIN DE PROYECTOS DE INVERSIN MINERA

E S C U E L A D E
P O S T G R A D O

OBJETIVOS
El propsito del programa es
contribuir a que los participantes
fortalezcan sus competencias
para
formular,
evaluar
y
gestionar un proyecto de
inversin minera, enmarcado en
el enfoque integral de gestin
estratgica.

El sector minero se ha constituido en el motor del desarrollo del pas. La economa

peruana depende significativamente de su buen funcionamiento. Una caracterstica
distintiva del sector minero es que la implementacin de las estrategias y la
optimizacin del life of mine planning requiere de la formulacin y buena gestin de
proyectos de inversin, que en muchos casos comprometen importantes recursos
(econmicos, humanos y materiales). Por ello, en la industria minera es necesario
fortalecer las competencias de gestin de proyectos entre los ejecutivos y
profesionales.
Con el propsito de contribuir a que en las empresas mineras se fortalezcan dichas
competencias, GERENS ha diseado el programa denominado "FORMULACIN,
EVALUACIN Y GESTIN DE PROYECTOS MINEROS", el cual cuenta con un
enfoque integrado de gestin estratgica para empresas mineras.

Profesionales,
ejecutivos
y
gerentes de las empresas mineras relacionados con la formulacin. evaluacin y gestin de
proyectos de inversin minera
Inversionistas, consultores y
contratistas relacionados con el
desarrollo de proyectos mineros.

Trabajo aplicativo

DIRIGIDO A

Casos de proyectos de
inversin minera

Plan estratgico
Empresa/Unidad minera

MDULO 1

LOM Planning

Pipeline de proyectos

Evaluacin

MDULO 2

Seleccin
Ejecucin del proyecto

MDULO 3

MDULO 4
Produccin

En este enfoque, la gestin de proyectos mineros contribuye a la implementacin de

nuevas capacidades, partiendo del Plan Estratgico y el clculo del Life of Mine
Planning del negocio minero.

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE

Podrn identificar las caractersticas diferenciales y las etapas de un proyecto de
inversin minera.
Sabrn cmo formular un proyecto de inversin minera, teniendo en cuenta tanto
los aspectos tcnicos y econmicos, como los aspectos sociales y ambientales.
Sabrn realizar el anlisis econmico financiero del proyecto.
Estarn en condiciones de aplicar la metodologa PMBOK (Project Management Body
of Knowledge) para gestionar el proyecto de inversin minera.
Podrn conectar y alinear los elementos correspondientes a la formulacin y
evaluacin de un proyecto minero con los elementos correspondientes a la gestin y
control de un proyecto minero.
Sabrn aplicar las herramientas en casos prcticos, de complejidad creciente
Formarn parte de una comunidad de aprendizaje de alto nivel
Tendrn soporte metodolgico para la aplicacin prctica en su entorno laboral.
Adquirirn las buenas prcticas en las diferentes etapas de la gestin de proyectos
mineros.

PROGRAMA/2015

FORMULACIN, EVALUACIN Y
GESTIN DE PROYECTOS MINEROS
ENFOQUE INTEGRADO DE GESTIN DE PROYECTOS DE INVERSIN MINERA

PROGRAMA
Panorama de los proyectos mineros en el Per
MDULO 1

MDULO 3

EL ENFOQUE INTEGRADO DE GESTIN ESTRATGICA

MINERA Y LOS PROYECTOS MINEROS

GESTIN Y CONTROL DE PROYECTOS MINEROS

EMPLEANDO PMBOK

Planeamiento estratgico a nivel de la empresa minera

Procesos de direccin para un proyecto minero

Planeamiento estratgico de una unidad minera

Ciclo de vida del proyecto minero

Planeamiento operativo: mina metalurgia medio

Procesos

ambiente entorno social

Seguimiento y Control, Cierre.

de

Iniciacin,

Planificacin,

Ejecucin,

Portafolio de proyectos
Gestin y control segn las reas de Conocimiento en un
MDULO 2

proyecto minero
Gestin de la integracin en un proyecto minero

EVALUACIN ECONMICA DE PROYECTOS MINEROS Y

SUS PARTICULARIDADES
Marco general de evaluacin
Proyecto de inversin y flujos de caja proyectados
Valor actual neto (VAN) y tasa interna de retorno (TIR)
Metodologa de evaluacin de un proyecto minero
Componentes de la evaluacin econmica de un proyecto
minero.
Informes financiero-contables en una empresa minera
Presupuesto de caja operacional y presupuesto de

Gestin del alcance de un proyecto minero. Elaboracin

del EDT
Gestin del tiempo de un proyecto minero
Gestin del costo de un proyecto minero
Gestin del riesgo en un proyecto minero
Gestin de las otras reas de conocimiento aplicadas a
un proyecto minero
MDULO 4
INTEGRACIN Y EXPERIENCIAS
GESTIN DE PROYECTOS MINEROS:

EXITOSAS

DE

capital en una empresa minera

Criterios para estimar la tasa de descuento a aplicar

Conferencia magistral avance de proyecto de inversin

Supuestos clave sobre la capitalizacin, actualizacin y

minera

el factor de recuperacin del capital

Depreciacin de activos fijos y amortizacin de activos
intangibles y sus efectos en los impuestos y en la caja de
la empresa minera
Correccin monetaria: metodologa de aplicacin y su
efecto contable en una empresa minera
Aspectos tributarios de un proyecto minero

Desarrollo y presentacin de Trabajos Aplicativos

PLANA DOCENTE
GINO CLAMO
MBA, Texas A&M University, con especializacin en
proyectos de inversin. Ingeniero Qumico, UNI. Cuenta con
ms de 20 aos de experiencia en proyectos. Ha sido
Coordinador de Joint Ventures en Mobil Exploration &
Producing Peru y Gerente de Supervisin del OSITRAN.
FERNANDO GALA
MBA, ESAN. Ingeniero de minas, PUCP. Especialista en
economa minera, formulacin y evaluacin de proyectos,
valorizacin de empresas mineras, legislacin y polticas
mineras, comercializacin de minerales y banca y finanzas.
Ha trabajado en Southern Copper, Banco Minero y Cofide. Ha
sido Director General de Minera y Presidente del Consejo de
Minera del MEM; Presidente del captulo de Ingenieros de
Minas del CIP; Director del IIMP. Catedrtico universitario.
FEDERICO GONZLEZ
Ingeniero civil, UNI. Diplomado en Gestin Estratgica para la
Nueva Minera, GERENS. Es Site Manager del Proyecto
Quellaveco de Anglo American. Ha desempeado funciones
similares en proyectos mineros y de energa, en Per y en
Estados Unidos (Conga, TS Power plant, Yanacocha). Con
ms de 25 aos de experiencia acreditada en gestin de
proyectos, ha desarrollado trabajos de gran envergadura en
el sector minero. Ha liderado proyectos de desarrollo, civiles,
elctricos, mecnicos, as como sistemas de control de
erosin y sedimentos.
LUIS IRIARTE
MBA por ESAN, especializacin en finanzas. Ingeniero de
Minas, PUCP. Gerente General de Convergensia SAC. Ha sido
Gerente de Administracin y Finanzas de Castrovirrreyna
Compaa Minera, Minera Titn y de importantes empresas
del sector comercial. Programa de Alta Direccin de la
Universidad de Piura. Catedrtico de la seccin minas de la
PUCP.
EDUARDO MORALES
Ingeniero mecnico electricista, UNI, especializado en
proyectos en Estados Unidos, Europa, Venezuela y Gestin
de la Calidad en Japn. Cuenta con amplia experiencia de
ms de 35 aos en diseo, ingeniera y ejecucin de
proyectos relacionados con la ingeniera, procura y
construccin de plantas concentradoras y de refinacin para
la minera; mineroductos; refineras de petrleo y plantas de
gas natural, proyectos EPC. Consultor independiente en
proyectos de minera, petrleo, gas natural y afines

E S C U E L A D E
P O S T G R A D O

OMAR RODRGUEZ
Ingeniero gelogo, Universidad Nacional San Agustn. QP
qualified profesional para la Bolsa de Valores de Lima.
Actual Subgerente de Geologa de Buenaventura
Ingenieros. Ms de 20 aos de experiencia en proyectos de
exploracin en el Per: La Zanja, Tantahuatay, Minas
Conga, Pampa de Pongo, Aymaraes, Marsa, Puka Qaqa,
Orcopampa, ShilaPaula. Ha participado en proyectos de
exploracin en Argentina, China y Chile. Experticia en
yacimiento epitermales, prfidos, skarn, diseminados,
IOCG, VMS, MVT; y en auditora de recursos y reservas.
Socio de la SGP y de la Society Economic Geology, Denver,
Colorado.

MANUEL VICENTE
Ingeniero de minas, PUCP. Project Management
Professional, PMP. Subgerente de minas, Buenaventura
Ingenieros, con amplia experiencia en el desarrollo de
proyectos desde la etapa conceptual hasta la ingeniera de
detalle aplicando los lineamientos del PMBOK.
Ha
participado en la elaboracin de ms de 50 estudios de
proyectos mineros del Per as como en Ecuador,
Argentina y Nicaragua. Especialista en el rea de
ventilacin, con dominio en software especializado. Ha
trabajado en operaciones del grupo Buenaventura con
diversos mtodos de minado en las distintas reas tanto de
operacin como de planeamiento.

DETALLES DEL PROGRAMA

INICIO: 28 de agosto de 2015
DURACIN: 70 horas
HORARIO:
Viernes, de 5:30 a 9:50 p.m. (4 sesiones)
Sbado, de 8:30 a 3:30 p.m. (6 sesiones)
FRECUENCIA: Quincenal
LUGAR: Edificio Gerens o local equivalente

Central Telefnica: (511) 702 -9800 opcin 1

Av. Primavera 1050 piso 3, Urb. Chacarilla del Estanque
Surco, Lima - Per
informes@gerens.pe www.gerens.pe