Liderazgo y Negociación

Actividad 2 “Cuadro Sinoptico”

Maestro: Carlos Alberto Rivera Vega

Nombre: Ana Karen Sandoval Hurtado
Matrícula: 440262116
 No fomenta limites, se fundamenta en la dominación, nunca es asertiva,
ejerce función de dominio, uso de castigos físicos, morales, psicológico y
Poder social, es confusa e inconsistente.

Poder y
autoridad
Fomenta limites, es asertiva, se fortalece cada día, se fundamenta en el
Autoridad respeto mutuo, función de libertad, sanciones humanas y justas, criterios y
normas claras, produce seres autónomos con alta autoestima.

1. Deshazte de los modelos arcaicos de control

2. Practica el control del ego
3. Impulsa la innovación
4. Colaboración y trabajo en equipo
Cualidades del líder
Liderazgo y 5. Cultura compartida
futuro 6. Prepararse para que cargos y responsabilidades cambien
valores 7. Demostrar confianza, pero también compasión
8. Invitar a los empleados a contribuir
9. Favorece la diversidad
10. No todos necesitan ser super estrellas

Díada
Díada: Relación entre líder y seguidor.

Liderazgo Diádica: se refiere a la relación entre el líder y cada uno de los

individualizado Diádica seguidores en un departamento o unidad de trabajo.

Relación diádica: establece las diferentes conductas que mantiene

Relación diádica el líder con cada integrante del equipo.
1. ¿Por qué es importante del Coaching Organizacional?
Facilita la comprensión y aceptación del cambio al habilitar espacios de aprendizaje que permiten reducir el
costo emocional que genera un momento de inestabilidad.

2. ¿Qué importancia tiene el mentoring en las organizaciones actuales?

Es importante ya que ayuda a las personas a generar mayor conocimiento o a adquirir mayor experiencia en
algún puesto de posiblemente alguien de su mismo rango o uno mayor. Se desempeñan mejor y más rápido.

3. ¿Cuál es la utilidad en la empresa moderna el Grid Gerencial de Blake y Mouton?

La principal utilidad de este modelo es que permite formar líderes empresariales que no sólo se preocupen
por potenciar el modelo productivo sino también por todas las personas involucradas en el proceso,
permitiendo establecer estrategias y criterios de liderazgo objetivos y acertados con el fin de ser más
competitivos y diferenciarse de las demás empresas dentro del mismo nicho de mercado.
Conclusiones

Como conclusion, en esta actividad abordamos otros temas acerca del liderazgo, como los valores y las cualidades
que son necesarias en un líder o en el liderazgo. Además del coaching organizacional, es muy importante el mentoring
en estos días, ya que en lo personal, concidero que ayuda a desarrollarse de mejor forma y a desempeñar mejor las
actividades, ya que recibes mentoría de un igual que tiene conocimiento de las actividades ante un nuevo puesto/
tarea o, de alguna persona de mayor autoridad en la organización.

Bibliografía

Universidad del Valle de México (2015). Poder y autoridad.

SoyEntrepreneur (s. f.). 10 cualidades del líder del futuro. Artículo electrónico. Disponible en: http://www.soyentrepreneur.com/25960-10-
cualidades-del-lider-del-futuro.html

Moreno Pérez, C. M. (s. f.). Liderazgo humanista y acción directiva. Barcelona, Facultat de Piscologia i Ciències de l' Educació, Blanquerna.

Universitat Ramon Llull. Recuperado de: http://www.eben-spain.org/docs/Papeles/X/Morno.pdf