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Empresa: Pemex Exploración y Producción
Alumno: Roberto Vega Acosta
Fortalezas Debilidades
Bajo costo de operación. Elevada carga fiscal.
F1 D1
Tener volúmenes de reserva 1P, 2P y 3P Declive en producción.
Análisis interno F2 identificados. D2
Contar con una estructura reorganizada y Poca actividad en recursos no
F3 definida por líneas de negocio. D3 convencionales y aguas profundas.
Contar con infraestructura de explotación y Incremento gradual de los costos de
F4 exploración actualmente en operación. D4 producción.
Análisis externo Mejora constante en las prácticas de Alto porcentaje de campos maduros.
F5 operación y servicios. D5
Oportunidades FO: Usar Fortaleza para aprovechar Oportunidades DO: Minimizar Debilidades aprovechando Oportunidades
Aumento del número de compradores de la PEP cuenta con la infraestructura de En áreas con poca experiencia como lo son
O1 mezcla mexicana a nivel internacional. explotación y exploración necesaria, así los recursos no convencionales y aguas
como personal altamente capacitado para profundas PEP seleccionara diferentes
Necesidad de otras compañías de utilizar la FO1 ofertar diversos servicios a compañías . DO1 socios, con los cuales compartirá
O2 infraestructura de PEMEX. conocimientos, tecnología y riesgos.
Ofertar el servicio de operación y PEP constantemente mejora sus practicas de PEP se enfrenta a un declive de la
O3 administración de campos. operación y servicios sustentada en cada producción debido a que cuenta con un alto
Posibilidad de migrar las asignaciones a farm línea de negocio, a fin de atraer inversión porcentaje de campos maduros, por ello,
O4 outs. FO2 extranjera, así como un mayor numero de DO2 participara en las rondas de licitación con la
Participar en las rondas de licitación de compradores de la mezcla mexicana. finalidad de reinventar su cartera de
O5 México y el extranjero. asignaciones.
Amenazas FA: Usar Fortalezas para reducir impacto de las Amenazas DA: Minimizar debilidades para evitar Amenazas
Lento aumento en los precios internacionales PEP al tener plenamente identificados los PEP elaborara planes de producción que
A1 del crudo. volúmenes de reservas jerarquiza sus promuevan la reducción de costos con la
asignaciones de acuerdo al riesgo de intención de enfrentar la competitividad de
FA1 operación y económico. DA1 los precios internacionales del crudo.
A2 Sufrir recortes presupuestales.
Limitación de las operaciones por parte de los Los bajos costos de operación de PEP PEP negociara con el Estado un régimen
A3 órganos reguladores. permiten hacer redituable la inversión fiscal más competitivo, que permita sortear
Pérdida de asignaciones por decisión de la económica, ante los precios internacionales y las complicaciones técnicas y económicas de
A4 autoridad. los recortes presupuestales. cada asignación, con el objetivo de evitar su
FA2 DA2 perdida producto del incumplimiento de los
Dificultades geológicas con descubrimientos requerimientos de los órganos reguladores .
A5 y desarrollos con poca producción.