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ANÁLISIS DE ASPECTOS

AMBIENTALES
3.6 aspecto ambiental: Elemento de las actividades,
productos o servicios de una organización (3.16) que
puede interactuar con el medio ambiente (3.5).

NOTA − Un aspecto ambiental significativo tiene o


puede tener un impacto ambiental (3.7) significativo.
3.16 organización: Compañía, corporación, firma, empresa,
autoridad o institución, o parte o combinación de ellas, sean o
no sociedades, pública o privada, que tiene sus propias
funciones y administración.

NOTA − Para organizaciones con más de una unidad operativa,


una unidad operativa por sí sola puede definirse como una
organización.
3.7 Impacto ambiental:

Cualquier cambio en el medio ambiente (3.5),


ya sea adverso o beneficioso, como resultado
total o parcial de los aspectos ambientales (3.6)
de una organización (3.16).

3.5 medio ambiente: Entorno en el cual una organización


(3.16) opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos
naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus
interrelacione
En resumen, para actuar sobre los impactos
ambientales, el primer paso que se debe dar es
identificar los aspectos ambientales asociados a
la organización.

Seguidamente, evaluarlos y determinar cuáles


son prioritarios, es decir, los que potencialmente
pueden generar un mayor impacto ambiental, y,
en consecuencia, para poder actuar sobre ellos.
2. Identificación de aspectos ambientales

“La identificación de los aspectos ambientales


debe de hacer referencia tanto a las actividades
desarrolladas por la organización, como a los
productos o servicios de la misma”
Para obtener unos resultados óptimos es
importante seguir una serie de pasos:

• Determinar las condiciones de funcionamiento y


circunstancias en las que se deben identificar los
aspectos.
• Identificar operaciones y procesos en las actividades
y operaciones definidas en la etapa anterior.
• Análisis de las etapas asociadas a las operaciones y
procesos.
• Identificación de aspectos en cada una de las etapas.
• Elaboración de formatos y registro de aspectos.
2.1. Determinar las condiciones de funcionamiento y
circunstancias en las que deben identificarse los
aspectos
(arranques, paradas, manteni-
mientos, etc.).

(vertidos
accidentales,
fugas, incendios,
etc.).
2.2. Identificar las operaciones y procesos

La organización debe desglosar todas las operaciones y


procesos asociados a su actividad, producto o servicio
susceptibles
de generar un impacto sobre el medio ambiente,
tanto en situaciones normales como anormales de
funcionamiento.
2.3. Analizar las etapas
Analizar cada una de las operaciones o etapas de todos los diagramas de
flujo; identificando para cada una de ellas todas las entradas (consumos de
agua, energía, combustible, materiales y consumibles, etc). y salidas (vertidos
aguas, residuos, emisiones, etc.), incluyendo actividades principales,
auxiliares y de servicios.
Estas entradas y salidas constituyen los aspectos ambientales
Concretar las situaciones de riesgo particularizando el riesgo por zonas
Identificar las fases del ciclo de vida del producto a partir de las cuales se
identificarán los aspectos.
Se recomienda tener en cuenta fases o etapas en las que la Empresa tenga
más capacidad de actuación, como son la fase de uso, transporte a cliente,
uso de materiales que componen en producto y envases (fi gura 4).
2.4. Identificar los Aspectos en cada una de las
etapas
Cuando la organización ya ha desglosado las
distintas operaciones y situaciones en las que se
genera un impacto ambiental, el siguiente paso
consiste en definir de forma concisa cada uno
de los aspectos ambientales identificados para
poder obtener los datos necesarios de cada
aspecto.
Para realizar esta identificación de los aspectos
ambientales se recomienda clasificar en categorías
todos los aspectos que se han definido:

emisiones atmosféricas, residuos peligrosos,


Residuos inertes, vertidos de agua, consumo
de energía, consumo de agua, etc.
Otro tipo de información que debe tenerse en
cuenta para cada aspecto es:
• La Magnitud del aspecto: es decir la cantidad. Para cuantificar un
aspecto es importante definir previamente las unidades: datos
absolutos (kilos, toneladas,...) o Relativos (Tn residuo/volumen de
producción).
• Tener en cuenta períodos concretos a la hora de tomar los datos, de
forma que se garantice una comparación objetiva.
• Determinar el origen del aspecto en cada una de las entradas a los
distintos procesos identificados (consumo de agua de red, consumo
papel reciclado, etc.) y, también, el destino final de los aspectos de
salida (vertido a colector, deposición en vertedero, etc.).
Contemplar las características fisico-químicas, al menos
de forma aproximada y cualitativa, para posteriormente
poder determinar la propia tipificación del aspecto en una
categoría o en otra (por ejemplo un residuo puede ser clasificado
como industrial o como peligroso en función de sus
características físico-químicas).
2.5. Registrar los aspectos identificados
El último paso en este proceso de identificación de los aspectos
ambientales asociados a la actividad y/o producto de una organización
será su registro.

Cada organización define el modelo y cantidad de formatos a utilizar


para este tipo de registros, pudiéndose crear distintos formatos para
cada una de las situaciones: condiciones normales, anormales, de
emergencia y para aspectos de producto.

Los registros permitirán a la organización visualizar el total de los


aspectos con todos los datos que ha recopilado: etapa/proceso en el
que se genera, magnitud, características fisico-químicas, causas de la
generación y medio al que afecta.
DELANTE DE CADA IMPACTO AMBIENTAL, ( ), COLOQUE EL
NÚMERO DE ASPECTO AMBIENTAL QUE LE CORRESPONDE

ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTOS AMBIENTALES


1. CONSUMO DE MATERIALES ( ) DISMINUCIÓN DE RECURSOS NATURALES DE LA
2. CONSUMO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS BIÓSFERA.
3. CONSUMO DE AGUA ( ) EFECTO INVERNADERO.
4. CONSUMO DE ENERGÍA ( ) REDUCCIÓN DE LA CAPA DE OZONO.
5. EMISIONES ATMOSFÉRICAS ( ) LLUVIA ÁCIDA
6. GENERACIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS ( ) SMOG.
7. GENERACIÓN DE RESIDUOS INERTES ( ) CONTAMINACIÓN DEL SUELO Y VERTIDO
8. GENERACIÓN DE RESIDUOS URBANOS INCONTROLADO DE RESIDUOS.
9. VERTIDOS ( ) CONTAMINACIÓN DEL AGUA.
10. GENERACIÓN DE RUIDO Y VIBRACIONES ( ) SALUD HUMANA.
11. DETERIORO DEL ASPECTO VISUAL ( ) OTROS
1. DEFINICIÓN DE LOS PARÁMETROS PARA LA
IDENTIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS
AMBIENTALES

• Límites de los aspectos a identificar.


• Nivel de detalle con el que se evaluarán las
actividades, productos o servicios contenidos
dentro de estos límites.
1.1 DEFINICIÓN DE LOS LÍMITES DEL SISTEMA

• La organización debe preguntarse por el alcance o los límites


del análisis.
• ¿En cual etapa de su vida, el producto genera los mayores
impactos al medio ambiente?
• Un producto tiene un ciclo de vida, desde que son explotados
los recursos naturales necesarios para la producción de las
materias primas y la energía, pasando por su fabricación y uso
y por último disposición final.
• En cada una de estas etapas hay un consumo de recursos y un
generación de residuos lo cual se muestra de manera
esquemática en la figura 1.
El análisis del ciclo de vida ha sido consignado como norma en la ISO
14040 y es una herramienta sumamente útil para determinar la
importancia o no de evaluar los aspectos ambientales en las
diferentes etapas del producto.

En la figura 2 se presenta un ejemplo de análisis de una lavadora de


ropa durante su vida en el cual puede apreciarse el gran impacto que
genera al medio ambiente durante su uso.

Gracias a este análisis se han desarrollado las ecoetiquetas con el fin


de promover productos más ¨amigables¨ con el medio ambiente,
cuyas directrices están consignadas en la norma ISO 14020,
enfocadas a promover productos más eficientes en aquellos campos
en los cuales generan un mayor impacto ambiental.

En el caso de las lavadoras, las eco-etiquetas promueven equipos con


un menor consumo de energía y agua en su uso.
Ejercicio 1
Para las diferentes etapas del ciclo de vida de su
producto en un nivel general, identifique y
registre en la siguiente tabla, los consumos y
emisiones.
Esto le permitirá definir las etapas que deben ser
tomadas en cuenta para la identificación de los
aspectos ambientales, así como los límites para la
implementación del SGA.
NIVEL DE DETALLE PARA EL ANÁLISIS

El detalle con el que se deben especificar los procesos


determinará la complejidad del análisis de los aspectos
ambientales en la organización.

Para esto se recomienda usar una metodología denominada TOP-


DOWN, en la que se hace un examen desde lo general hasta lo
detallado, profundizando sólo en aquellos elementos que
generan impactos de alguna importancia en el medio ambiente.

En la figura 3 se presenta de manera esquemática dicha


metodología
FIGURA 3
• En la tabla 1 se presenta un ejemplo de una empresa de
fundición en la que se identificaron 13 procesos generales y
40 procesos detallados.

• Algunas organizaciones desarrollan con sus trabajadores una


identificación de los aspectos ambientales a través de los
procesos detallados lo cual utilizan además como evidencia de
cumplimiento con el numeral de la norma 4.4.2-b.
(entrenamiento y concientización), pero el análisis de estos
aspectos lo desarrollan para los procesos generales.
PROCESOS GENERALES Y
DETALLADOS
TABLA 1
Existen diversas formas para identificar los aspectos y
los impactos ambientales de una organización, el más
común es analizar las entradas de materias primas,
insumos, energía y agua, al igual que las salidas de
productos y residuos.
2. IDENTIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES

2.1 ANÁLISIS DE LAS ENTRADAS Y LAS SALIDAS


Se deben identificar los procesos unitarios de
las actividades, productos o servicios (A/P/S) de
una organización y luego definir para cada uno de
estos, cuáles son las entradas y salidas, tal como se
muestra en la figura 4.
Para el desarrollo de los ejercicios y ejemplos, se
asumirá que el resultados del ejercicio 1 mostró
que los impactos al ambiente se generaban
principalmente en la producción , sin que esto
evite que se analicen algunos impactos
producidos por las otras etapas del ciclo de vida
del producto.
EJERCICIO 2
Identifique los procesos de su empresa así como
las entradas y salidas de cada uno de ellos. Por
medio de balances de masa y energía, registros
de compras y estudios ya realizados, determine
las cantidades del mayor número posible de
entradas y salidas identificadas y regístrelas en la
siguiente TABLA.
TABLA 5 : ESQUEMA DE VALORACIÓN SEGÚN EL MÉTODO ABC.

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