 EQUIPO:

 JESSICA ESPINOZA ÁVILA

 ROCÍO CARMONA LUGO
 CESAR JUAREZ HDZ.
 ARTURO CRUZ LIZAMA
 AURORA SANTILLAN AGUILAR
La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo
empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de
trabajo.

• Los valores de la organización

LA INDUCCIÓN INCLUYE: • misión
• visión y objetivos
• políticas
• horarios laborales
• días de descanso
• días de pago
• prestaciones
• historia de la empresa
• servicios al personal
• calidad
• servicio al cliente
• trabajo en equipo y visita a
instalaciones
• programas especiales
• servicio de medicina preventiva
Es importante saber una vez que se ha reclutado y seleccionado al
colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo,
proporcionándole la información y los conocimientos necesarios
para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuente
con experiencia en el puesto.
INDUCCIÓN SE DIVIDE EN DOS ASPECTOS
BASICOS:
Fases de un programa de inducción:

Las fases del diseño del programa de inducción son:

objetivo, contenidos referidos a la organización, evaluación
y seguimiento.

Es importante también que el supervisor tenga una

entrevista con el nuevo empleado verificando la comprensión
de la inducción y aclarando los puntos que quedaron poco
claros.
 Propósitos de la Inducción

* Facilidad de ajuste del nuevo empleado a la organización, ayuda

al nuevo empleado a ajustarse a la organización, tanto formal
como informalmente.

* Proporcionar información respecto a las tareas y las expectativas

de desempeño. Los empleados desean y necesitan saber lo que se
espera de ellos.

* Reforzar una impresión favorable ayuda al empleado a calmar los

temores que pudiera tener a cerca de si habrá tomado una buena
decisión de empleo
 BENEFICIOS Y VENTAJAS DEL
PROGRAMA DE INDUCCIÓN DEL
EMPLEADO