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DocTec Presentacion-Ejecutiva
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NOMBRE DE LA EMPRESA
logotipo
Descripción general de la empresa
Hoy
Elabore un esquema
parecido a este para señalar
2009
de 3 a 5 momentos más 2000
importantes para la empresa
y hacer un breve relato de
cada uno. 1995
Equipo de trabajo
Atributo 2
(ej. Servicio, disponibilidad)
Atributo 3 (ej. Propiedades físicas
o de desempeño)
• Incluya todos atributos necesarios, que ayuden a identificar las principales ventajas
competitivas de su tecnología, respecto a lo que esta disponible en el mercado.
El mercado
A
CANCELADO
• Describa la situación actual del 4% EN FORMALIZACIÓN
B
mercado. 1%
• Describa su “Mercado Potencial y su C
EN OPERACIÓN
Mercado Meta” (% crecimiento anual, 9%
principales de competidores, valor
monetario, demanda potencial)
• Describa sus objetivos, la
participación % esperada, la situación
proyectada una vez que usted entre al
mercado, como hará frente a posibles
barreras de entrada.
• Describa cualquier característica CONCLUIDO Y
adicional. D
FINIQUITADO
• Sea breve y concreto. 86%
Fuente:
Modelo de negocio
Proceso
Insumo
o B
desarrollo
40
35
• Use un gráfico en el que se vea
claramente la proyección de sus 30
ventas y utilidades para los 25
primeros 5 años del negocio.
Como se muestra en la figura. pesos 20
Ventas
15
Utilidad Neta
• Intente presentar números claros 10
y congruentes con sus objetivos, 5
con la propuesta que presenta y
con el valor real de su mercado 0
objetivo. 1 2 3 4 5
años
TIR:
Tiempo de recuperación de la inversión:
VPN:
Punto de equilibrio:
Tasa de descuento:
Aplicación de los recursos
• Describa los rubros de apoyo en los que solicita el apoyo al Fondo de Innovación Tecnológica en
la modalidad que se trate, los montos y en su caso, las aportaciones de la empresa.
• Envíe como información anexa, el desglose de los conceptos que comprende cada uno de los
“Rubros Elegibles” en los que solicita el apoyo.