SUBSISTEMA DE REGISTRO COMPONENTES DEL SISTEMA DE PERSONAL.

1. SUBSITEMA DE DOTACION DE PERSONAL

Conjunto de procesos para dotar técnicamente de personal a la entidad debido a las
necesidades(cuantitativa y cualitativa) de personal.

• La planificación de personal.
• Estructuctura organizacional, recursos presupuestario,P.I.E.
PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE DOTACIÓN :
Los procesos que conforman el Subsistema de Dotación son: Clasificación, Valoración y
Remuneración de Puestos; Cuantificación de la Demanda de Personal; Análisis de la
Oferta Interna de Personal; Formulación del Plan de Personal; Programación Operativa
Anual Individual; Reclutamiento y Selección de Personal; Inducción o Integración y
Evaluación de Confirmación.
OBJETIVOS

• Mejorar la gestión de personal articulando las cualidades y calificación del personal

preservar los puestos necesarios para lograr los objetivos y la calidad de los
servicios públicos.
2.SUBSISTEMA DE REGISTRO:
Es la integración y actualización de la información dada por el sistema de
administración de personal para mantener, optimizar y controlar el funcionamiento del
sistema.
PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE REGISTRO:
El subsistema de registro comprende los procesos de: generación, organización y
actualización de información relativa al funcionamiento del Sistema de Administración
de Personal y la Carrera Administrativa.
OBJETIVOS:

• Registrar y controlar la información y acciones relacionadas con el personal

disponer de una base de datos que permita obtener información referente a la vida
laboral de los funcionarios públicos.
• Desarrollar un sistema de generación de estadísticas e información, sobre las
principales características de los rr.hh.
3.SUBSITEMA DE CAPACITACIÓN PRODUCTIVA:
Es el conjunto de procesos atraves de los que los servidores públicos van a adquirir:
Nuevos conocimientos, nuevas habilidades, modificar actitudes.
PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE CAPACITACIÓN PRODUCTIVA:
El subsistema de capacitación productiva comprende cuatro procesos: DetecciónDe
Necesidades de Capacitación, Programación, Ejecución y Evaluación de laCapacitación y
de los Resultados de la Capacitación.
OBJETIVOS:

• Mejorar la contribución a la institución.

• Contribuir al desarrollo propio del personal.
• Preparar al servidor para ser promovido.
4.SUBSISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO.
Es el proceso que mide le grado de cumplimiento del servidor público.
Obligatoriedad de evaluación del desempeño
PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO:
Los procesos que conforman el Subsistema de Evaluación del Desempeño son:
programación y ejecución del desempeño.
OBJETIVOS:

• Evaluar y registrar el desempeño de los servidores públicos.

• Servir como un parámetro de otorgamiento de incentivos.
• Promover información sobre la eficiencia, honestidad, efectividad y calidad de
servicio.
• Identificar casos de desempeño no satisfactorio.
• Detectar necesidades de capacitación.
5.SUBSISTEMA DE MOVILIDAD DE PERSONAL.
Es el conjunto de cambios a los que sujeto eo servidor público desde que ingresa a la
administración pública hasta su retiro, por cual para ocupar otro puesto en función a la
evolución de su desempeño, su adecuación a las especificaciones de un nuevo puesto,
a la capacitación recibida y en función a las demandas.
PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE MOVILIDAD DE PERSONAL:
Los procesos que conforman al Subsistema de Movilidad Funcionaria son: promoción,
rotación, transferencia y retiro.
OBJETIVOS:
• Propiciar la adecuación permanente del servidor público a las demandas
institucionales, buscando optimizar su contribución a la sociedad, así como
potenciar su capacidad.
• Permitir la promoción de los servicios públicos en carrera
• Permitir la separación laboral de los funcionarios de comprobada ineficiencia.