MOTIVACION :

Factores Y
Tcnicas
Presentan:
Ing. Martha ocampo sanchez
Ing. Sergio zepeda arce

Motivacion
Significados:
A nivel personal:
La palabra motivacin proviene de motivo, que
significa la causa de algo, o que mueve o tiene
eficacia o virtud para mover algo.
Estimulo a la accin.
La motivacin es el deseo, empuje, impulso o
incentivo para realizar una labor basada en algun
tipo de necesidad interna.

Motivacion
A nivel empresarial:
Significa la habilidad de la empresa para
crear un entorno en el cul los empleados
puedan y esten dispuestos a manifestar esas
respuestas que se desean y a trabajar para
conseguir el cumplimiento de las metas de la
empresa.
Es importante o escencial que las metas de
la empresa se
consideren identicas o
semejantes con las necesidades humanas.

Motivacion
Constituye la base y la medida fundamental del xito de un
sistema empresarial.
El estimulo, la direccin y el control de los deseos de trabajar de
una persona son de vital importancia para el progreso de las
empresas.
Se interpretan a las metas como la nocin de lograr respuestas
que se desean de los trabajadores y estas a su vez constituyen
los patrones de comportamiento que busca la empresa, por lo
que son los resultados relvantes que los empleados deben
integrar a sus propias necesidades individuales.
La empresa espera principalmente 3 respuestas de sus
trabajadores:

MOTIVACION
SUBORDINACIN: se refiere a la disposicin de los
trabajadores para recibir ordenes y reconocer la
necesaria existencia de ciertas prerrogativas de la
administracin, incluyendo el mantenimiento de la
disciplina.

MOTIVACION
LEALTAD: se entiende en el sentido de una
identificacin positiva con la empresa y en la
voluntad de compartir su destino.

MOTIVACION
PRODUCTIVIDAD: se refiere simplemente a la
obvia necesidad de que el trabajador produzca de
manera eficiente

FACTORES DE
MOTIVACION
Los factores que motivan para trabajar ms duro y
con ms
tiempo para cumplir las metas de la empresa son:
Responsabilidad
El desafio
El inters por el trabajo
El reconocimiento

FACTORES DE
MOTIVACION
Otros factores son:
La antigedad en el trabajo.
La armonia y cohesin del grupo.
El amistoso liderazgo y una atmosfera agradable.
Fuerza de voluntad y espiritu de lucha para lograr
propositos.
Principio de la igualdad.
Competencia interpersonal (trabajo en equipo)

TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA BIDIMENSIONAL DE MOTIVACIN DE HERZBERG:

Donde se utilizan los factores de mantenimiento, como son

las relaciones entre pares y las de supervisin, estos son
importantes para alcanzar una categoria motivacional.
Algunos de estos motivadores son:
El xito
El progreso
El reconocimiento
Los cules necesitan ser expresados en trminos de grupo,
adecuarse al colectivismo.

TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA BIDIMENSIONAL DE MOTIVACIN DE HERZBERG:

Los valores latentes en todo el mundo durante toda su historia han sido siempre los mismos, el desafio consiste en que
las
diversas y manifiestas necesidades deben ser administradas
Necesidades humanas:
Tradicin
Derechos
Participacin
Calidad de vida laboral

TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA DE MASLOW:

El primer concepto es que distintas personas tiene diversos

deseos y necesidades por satisfacer, estos determinaran la
manera en que una persona enfrentar y realizar su labor.
Maslow identifica 5 tipos de necesidades humanas que
influyen
En el comportamiento de las personas.
Se realiza la llamada piramide de Maslow.

TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA DE MASLOW:

ES

DEL
PROPIO
CUMPLIMIENTO

B
S

IC

AS

SU
P

ER
I

OR

N
E
C
E
S
I
D
A
D
E
S

DEL EGO
SOCIALES
DE SEGURIDAD
FISIOLOGICAS

TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA DE MASLOW:

Lo ms importante es reconocer que la unica forma para que

ciertos elementos acten como motivadores es que ciertas
necesidades deben satisfacerse anticipadamente.
FISIOLOGICAS:satisfacen la supervivencia de los individuos.
SEGURIDAD: es tener absoluta certeza de en un futuro las
necesidades fisiologicas se satisfarn.
EGO: el sentirse bien consigo mismo y el ser apreciado por
otros.
SOCIALES: es el deseo de ser reconocido y aceptado por
los miembros del grupo.
DEL PROPIO CUMPLIMIENTO: nos moviliza a internamente a
luchar por ser mejor entre los mejores.
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TCNICAS DE MOTIVACION
Algunas de las tcnicas que se pueden implementar en
una
empresa para motivar a los empleados son:
Facilitacin del trabajo en equipo
Habilidades de interaccin
Guerra contra el mal servicio
Cursos de capacitacin
Fortaleciendo la confianza
Mejora continua

TCNICAS DE MOTIVACION
Estas tcnicas son cursos que se dan a los empleados en una
empresa para que estos tengan mayor productividad y a su
vez
se sientan motivados a portar la camiseta de la empresa, ya
que
si a estos cursos se les proporciona un giro fuera de la
monotonia,(cursos tradicionales), y se realizan en lugares
fuera
de las instalaciones de la empresa en donde se puedan tener
una mayor convivencia con los directivos o con los lideres de
la
empresa, se crea un ambiente de confiabilidad y de
motivacin