DIVISIN DE TAREAS.

Es la especializacin y
cooperacin de las fuerzas
laborales en diferentes tareas
y roles , con el objetivo de
mejorar la eficiencia.

Existen varias caractersticas de la divisin del

trabajo que permiten que, a travs de sta, se
aumente la produccin de la sociedad en general,
al aprovechar todas las capacidades del trabajador
y los recursos disponibles, que en muchos casos
son escasos.
La primera caracterstica es la diferencia de
capacidades: Cada persona posee caractersticas
propias que le permiten ser mejor en algunas
actividades que en otras.
La segunda caracterstica es el aprendizaje por medio de
la experiencia:
Conocimiento de algo, o habilidad para ello, que se
adquiere al haberlo realizado, vivido, sentido o sufrido
una o ms veces
La tercera caracterstica es el ahorro de tiempo:
El que un trabajador est dedicado
permanentemente a una sola tarea evita la perdida
de tiempo por el paso de un trabajo a otro.

Para llevar a cabo una tarea eficazmente

es necesario seguir estos pasos:
1.-Identificacin y clasificacin de las actividades.
2.-Agrupacin de dichas actividades para cumplir los objetivos de la
organizacin.
3.-Asignacin de las actividades a administradores con autoridad para
supervisarla.
4.-Establecimiento de la coordinacin horizontal y vertical.

Quien ordena una

tarea? :
Jefe / Autoridad:

Facultad o capacidad de una posicin

superior para dar rdenes, establecer
metas o premisas y que estas sean
cumplidas

Tpicamente, cada trabajador tiene

dos jefes:

Por un lado, un jefe

"funcional", es decir, un
especialista en la misma
temtica que el empleado o
equipo. Este jefe es el
responsable de la
coordinacin y supervisin de
las tareas desde el punto de
vista
Por
el tcnico.
otro, un jefe

"ejecutivo"
que aprovecha
las habilidades de ese
equipo o empleado para
aplicarlo al proyecto, regin,
producto o unidad de
negocio que gestiona.