Estructura

Organizacional de una
empresa
Felix Castro E.
Mara Jos Coto Q.
Catalina Madriz M.
Brbara Noguera R
Nicolas Schowoborn

La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define

muchas caractersticas de cmo se va a organizar, tiene la funcin principal de
establecer autoridad, jerarqua.

Principios fundamentales para una ptima organizacin:

Se debe tener un objetivo establecido.

La responsabilidad es acompaada de la autoridad.

La delegacin de autoridad es descendente

Se debe realizar una adecuada divisin de tareas.

Los funcionarios tienen asignado un nico jefe.

Ningn jefe interferir en el rea asignada de otro jefe.

La estructura debe ser sencilla.

Descripcin y anlisis de puestos.

Etapas de planeacin.
Etapa de preparacin.

Aspectos
que
se
deben de considerar
para la creacin dela
estructura

Etapa de realizacin .
Jerarquizacin de puestos.
Divisin del Trabajo.
Definicin de puestos.
Definicin de puestos.

Descripcin y anlisis de puestos

Requisitos intelectuales
Requisitos fsicos
Responsabilidades que adquiere
Condiciones de trabajo

Modelo de la estructura organizacional

Estructuras Organizacionales

Desarrollo
Organizacional

Organizacin

Cultura Organizacional

Cambio Organizacional

Tipos de Cambios Organizacionales

Caractersticas del Desarrollo

Organizacional

Enfoque dirigido a la organizacin en su conjunto:

Orientacin Sistemtica

Agente de Cambio

Solucin de problemas

Aprendizaje por experiencia

Procesos de grupo

Realimentacin intensa

Orientacin Situacional

Desarrollo de Equipos

Proceso de Desarrollo Organizacional

Tcnicas de Intervencin en el Desarrollo Organizacional

Intervencin a nivel Individual, el entrenamiento de la

sensibilidad:

Intervencin para dos o ms personas, Anlisis

transaccional

Intervencin para equipos y grupos, Consultora de

Procedimientos

Intervencin para relaciones intergrupales, Reuniones

de confrontacin

Intervencin para la organizacin en su conjunto,

Realimentacin de datos:.