Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
BUROCRATICO DE
LA ORGANIZACIN
(EN BUSCA DE LA ORGANIZACIN IDEAL)
ANGIELO DAMIAN ERAZO GOMEZ
YEISON DUBAN APRAEZ PANTOJA
DIEGO ALEJANDRO MUOZ
ARTEAGA
JAIRO ANDRES QUIONES SILVA
ARLEX ADRIAN RAMIREZ
ASPECTOS DE LA TEORIA
BUROCRATICA
ORIGEN
La teora de la burocracia se desarrollo a partir
de 1940
Su principal representante fue Max Weber
(1864-1920)
Necesidad de orden y precisin
El creciente
tamao y
complejidad de
las empresas
TIPOS DE SOCIEDADES
Weber distingue tres tipos de
sociedades
1. Sociedad tradicional
2. Sociedad carismtica
3. Sociedad legal racional o
burocrtica
SOCIEDAD TRADICIONAL
Predominan las caractersticas patriarcales y
patrimonialistas
Ej: la familia, el clan, la sociedad medieval
SOCIEDAD CARISMATICA
Predominan las caractersticas msticas,
arbitrarias y de personalidad
Ej: partidos polticos, grupos revolucionarios
TIPOS DE AUTORIDAD
A cada tipo de sociedad le corresponde un tipo
de autoridad.
1. Autoridad Tradicional
2. Autoridad Carismtica
3. Autoridad legal, racional o Burocrtica
AUTORIDAD TRADICIONAL
AUTORIDAD CARISMATICA
En esta los subordinados aceptan las
AUTORIDAD LEGAE,
RACIONAL O BUROCRATICA
Caractersticas de la
Burocracia segn
Weber
Burocracia
Concepto popular: papeleo se multiplica
y se incrementa siendo ineficiente
documentacin
Como las comunicaciones se hacen repetitiva y constante mente,
la burocracia se vale de rutinas y formularios para facilitar las
comunicaciones
Impersonalidad en Las
relaciones
Jerarqua de la
autoridad
Rutinas y procedimientos
estandarizados
Competencia tcnica y
meritocracia
Especializacin de la
administracin
Profesionalizacin de los
participantes
Es un especialista
Es asalariado
Ocupa un cargo
Su superior jerrquico lo nombra
Su mandato es por tiempo indeterminado
Hace carrera dentro de la organizacin
No posee la propiedad de los medios de produccin y
administracin
El administrador profesional tiende a controlar cada ves
mas las burocracias
Ventajas de la
burocracia
Disfunciones de la
burocracia
Caractersticas de la burocracia
Disfunciones de la burocracia
1. Internalizacin de la normas
2. Exceso de formalismo y papelera
3. Resistencia a los cambios
4. Despersonalizacin de la
relaciones
5. Categorizacin de la relaciones
6. Supe conformidad
7. exhibicin de seales de autoridad
8. Dificulta con los clientes
Las directrices de la
burocracia, emanada normas
y reglamentos para alcanzar
los objetivos de la
organizacin
Las normas y reglamentos se
transforman en objetivos, se
vuelven absolutos y
prioritario.
La necesidad de documentar
y formalizar las
comunicaciones, lleva a que
todo se registre por escrito.
Resistencia a los
cambios
Despersonalizacin de la relacin
La impersonalidad en la
relacin entre los empleados.
La rgida jerarquizacin de la
autoridad, quien decide en
cualquier situacin ser aquel
que posee la categora
jerarquizada mas elevada.
Basa en rutinas y
procedimientos, como medio
para garantizar hagan
exactamente aquello que se
espera.
La categorizacin. Es una
forma de clasificar las cosa,
segn estereotipos con la
finalidad de usarlas con mas
facilidad.
Exhibicin de seales de
autoridad
Enfatiza en la jerarquizacin
de la autoridad, se hace
necesario en un sistema
capas de indicar, a el poder.
La tendencia de la
utilizacin intensiva de
smbolos o de seales de
estatutos para demostrar la
posicin jerrquica.
El empleado se enfoca
hacia adentro de la
organizacin para su
normas y reglamento
internos.
El modelo
burocrtico de
weber
4. conduce a consecuencias
imprevistas.
5. Lo que no atiendes las
expectativas y anhelos de la
clientela.
6. Conlleva a un sentimiento de
defensa de la accin individual.
INTERACCIN DE LA
BUROCRACIA
CON EL AMBIENTE
FLEXIBILIDAD DE LA BUROCRACIA
PARA ATENDER DOS
CIRCUNSTANCIAS
La adaptacin de la burocracia a
las
exigencias internas de los
participantes
PRINCIPIOS DE F. SELZNICK
PARA
EL ESTUDIO DE LA
ORGANIZACIN FORMAL
1. organizacin burocrtica
con
estructura social adaptiva
2. estructura informal
dentro de la organizacin
formal
3. Anlisis estructural
4. Mecanismos de defensa
(ideologa - cooptacin)
MODELO BUROCRATICO DE
SELZNICK
GRADOS DE
BUROCRATIZACION
DIMENSIONES DE LA
BUROCRACIA
2. Jerarqua de autoridad
3. Sistema de reglas y de
reglamentos.
4. Formalizacin de las
comunidades.
5. Impersonalidad en la relacin
entre las personas
6. Seleccin y promocin
basadas en la competencia
tcnica.
APRECIACIN CRTICA DE LA
TEORA DE LA BUROCRACIA
La burocracia proporciona una forma racional de organizar
personas y actividades para alcanzar los objetivos. La
burocracia tiene adversares y defensores, Parrow se
presenta como abogado.
Charles B. Perrow
profesor de sociologa en la
Universidad de Yale E.U
Taylor
Fayol
Conservadurismo de la
burocracia:
3.
Criticas a la burocracia:
GRACIA
S