HOSPITAL CENTRAL

PNP G R A L. P N P. L U I S N. S A E N Z

PSICOPATOLOGIAS EN LAS EMPRESAS

INTERNA DE PSICOLOGIA: KAREN CORONEL RIBBECK

1 COORD. DE INT. DE PSICOLOGA: MAY. PSIC. ROSARIO MATOS JUREGUI

QUE ES PSICOPATOLOGIA?
Es el estudio cientfico de conducta anormal. Cuyo objetivo describir, explicar, predecir controlar conductas que consideran extraas o inusuales las personas. la es y se en

QUE ES EMPRESA?
Es una organizacin, institucin, o industria, dedicada a actividades o persecucin de fines econmicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes.
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PSICOPATOLOGIA EN LA EMPRESA
Presenta una doble vertiente: Por un lado se puede concebir enriquecimiento personal.
Por

como

fuente

de

otro lado, la "carga psquica, desencadenando un trastorno psquico

PSICOPATOLOGIA EN LA EMPRESA
En palabras de Sivadon y Amiel (1972) la Psicopatologa del Trabajo se ocupa, en primer lugar, de medir la repercusin de un trabajo nefasto sobre la salud mental del hombre, y en consecuencia, de adaptar mejor al hombre a su trabajo.

Para Dejours (1987), La Psicopatologa del Trabajo se centra en la adaptacin del hombre al trabajo, por lo que su objeto de estudio reside en el hombre que trabaja, le preocupa las alteraciones mentales que el individuo sufre en el ejercicio de su trabajo.
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TIPOS DE TRASTORNOS PSICOPATOLOGICOS EN LA EMPRESA

Sndrome de Mediocridad Inoperante Activa (MIA) Mobbing Burnout Karoshi Sndrome de Cronos Trabajlico Boreout Procrastinacin

SINDROME DE MEDIOCRIDAD INOPERANTE ACTIVA (MIA)

Afecta al funcionamiento de las organizaciones y repercute en los individuos originando sndrome de acoso moral o sndrome de Burnout. Presenta 3 fases de gravedad y profundidad evolutiva.

Tipo I o forma simple

Tipo II o mediocridad inoperante (pseudo-operante o pseudocreativo) Tipo III o Mediocre Inoperante Activo
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Mobbing

Es la comunicacin hostil y sin tica, dirigida de manera sistemtica por uno o varios individuos contra otro, que es as arrastrado a una posicin de indefensin y desvalimiento, puede darse por parte de sus compaeros, de sus subalternos o de sus superiores.

Perfil habitual de la vctima

Mobbing

Inocencia Dependencia Autenticidad

afectiva

Suelen ser envidiadas ya sea por sus caractersticas fsicas o sociales. Son personas con valores ticos elevados, empata. Suele negarse a plantarse ante el acosador.
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Perfil del acosador

Mobbing

Falta de empata Incapacidad para las relaciones interpersonales Irresponsabilidad Carencia de culpabilidad Mentira compulsiva Megalomana Habilidad retorica Habilidades de seduccin Envidia Estilo de vida parasitario Premeditacin
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Consecuencias psicolgicas laborales

Lento

deterioro de la confianza en s misma y en sus

capacidades profesionales por parte de la vctima.

Proceso

de desvaloracin personal. de la culpabilidad en la vctima (la propia familia

Desarrollo

suele cuestionarla sobre su comportamiento).

Creencia

de haber cometido verdaderamente errores, fallos

o incumplimientos.
Somatizacin Bajas

del conflicto: enfermedades fsicas.

laborales que el acosador suele aprovechar contra el

trabajador.
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Burnout

se considera como la fase avanzada del estrs profesional, y se produce cuando se desequilibran las expectativas en el mbito profesional y la realidad del trabajo diario.

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Se manifiesta de diferentes maneras:

Burnout

Psicosomticos
De conducta Emocionales

Laborales

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Burnout
Presenta 03 dimensiones

Agotamiento

Suspicacia
Ineficacia

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FASES DEL BURNOUT

Etapa de idealismo y entusiasmo: El individuo posee un alto nivel de energa para el trabajo, expectativas poco realistas sobre l y an no sabe lo que puede alcanzar con ste. La persona se involucra demasiado y existe una sobrecarga de trabajo voluntario. Etapa de estancamiento: disminucin de las actividades desarrolladas cuando el individuo constata la irrealidad de sus expectativas.
Etapa de apata: Es la fase central del sndrome Burnout. Empiezan a surgir los problemas emocionales, conductuales y fsicos. Etapa de distanciamiento: La persona est crnicamente frustrada en su trabajo, ocasionando sentimientos de vaco total que pueden manifestarse en la forma de distanciamiento emocional y de desvalorizacin profesional.

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KAROSHI
Es un trmino que proviene de Japn y sirve para denominar las muertes producidas por un exceso de trabajo en ambientes de trabajo sumamente competitivos y en los que se exigen altsimos niveles de produccin.

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Sintomatologa
La ansiedad La incapacidad para desconectar en el tiempo libre o las vacaciones Sentimiento de culpabilidad cuando no se trabaja, etctera. Dificultades para dormir Problemas gastrointestinales Habituales dolores de cabeza.

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Karoshi

SINDROME DE CRONOS
Se denomina como la accin deliberada estancar temor a sustituido, a del su ser supervisor personal desplazado evitando de por o el

crecimiento de los subordinados en el rea en donde l ejerce su poder.

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Sintomatologa del Sndrome de Cronos.

Se

presenta en cualquier empresa u organizacin

independientemente de su tamao o actividad productiva

Es

practicada por personas que poseen un cargo de importa la edad, el sexo o condicin del gerente. personas que presentan este sndrome poseen un

relativa importancia dentro de la empresa

No Las

alto nivel de inseguridad, as como una carencia de conocimientos competencias laborales o habilidades
.

El hostigamiento laboral se esconde en el agresor con

marcado sndrome de cronos denigrando conductas hacia la victima hasta eliminarla de la organizacin.
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TRABAJOLICO

Es una persona a quien le gusta, ama y es adicta al trabajo.

Tiene una connotacin negativa, se usa a veces para personas que expresan fuerte motivacin hacia una carrera u oficio.
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Sintomatologa
TRABAJOLICO

1. No 2. La

reconoce su dependencia compulsin es creciente atrapado por el trabajo y su

3. Queda

obsesin.
4. El 5. El

estrs insomnio,

6. Ansiedad 7. Pnico 8. Depresin

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BOREOUT Sndrome de agotamiento emocional. Define a aquellos trabajadores agobiados porque no tienen tareas que hacer

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PRESENTA 03 ELEMENTOS BOREOUT 1.Aburrimiento = la desgana

se apodera de la jornada
laboral 2.Infraexigencia = tareas

repetitivas y montonas 3.Desinters = falta de

identificacin con el trabajo

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SINTOMATOLOGIA

BOREOUT

1.Cansancio fsico constante sin ninguna razn aparente. 2.Permanentemente permanece irritado, incluso en su casa. 3.Es totalmente aptico a cualquier actividad laboral en su actual trabajo. 4.Es una persona introvertida.

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BOREOUT

CARACTERISTICAS DEL BOREOUT

1.Quienes se ven afectados son aquellas personas que tienen una ocupacin que est por debajo de sus posibilidades. 2.Provoca falta de motivacin 3.Prdida de la concentracin 4.Cansancio al llegar al lugar de trabajo 5.Sentimiento de frustracin constante 6.Imposibilidad de poner en marcha cualquier iniciativa por pequea que sea 7.Sentir agobio constante por las tareas a desempear 8.Prdida de confianza en uno mismo.

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PROCRASTINACION

Es

la

accin

de

postergar debe

actividades por y

o situaciones que uno atender, otras situaciones ms irrelevantes agradables

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CLASIFIACION DE LOS PROCRASTINADORES

Perfeccionistas Soadores Generadores de Crisis Atormentado Desafiantes Sobrecargados

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EL ORIGEN DE LA PROCRASTINACION

Un factor emocional Ansiedad Rebelin (nuestro travieso interior). La falta de una visin global de nuestra vida personal/laboral

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TIPOS DE PROCRASTINACION

Por evasin Por activacin Por indecisin

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BIBLIOGRAFIA
http://es.scribd.com/doc/8653305/ErgonomiaPsicopatologia-y-Trabajo http://psicologiayempresa.com/la-adiccion-altrabajo.html http://www.feminis.com/2019-10-enfermedadesque-nacen-en-la-oficina.html http://actualidad.orange.es/fotos/nuevasenfermedades-mentales-del-siglo-xxi/sindromeboreout.html http://www.muypymes.com/2011/09/16/sietesintomas-que-nos-ayudan-a-reconocer-laprocrastinacion

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