UNIVDEP

SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

GUILLERMO JIMÉNEZ
20-ENE-09
MISIÓN Y VISIÓN
Considerando al hombre Nos consolidaremos en el
como centro de atención y motor 2011, como una de las
fundamental de la sociedad, la instituciones educativas líderes
UNIVDEP tiene como misión el en el desarrollo integral y en la
desarrollo integral de la persona, profesionalización del quehacer
con una visión humanista y de alta
competitividad internacional. cotidiano de los actores que
Sustentado en un enfoque participan en los ámbitos
participativo, nuestro modelo empresarial y pedagógico,
potencia en sus alumnos la mediante la certificación de la
solidaridad, el trabajo en equipo y calidad educativa, la
el desarrollo de competencias
para la investigación, innovación y investigación aplicada,
gestión de proyectos; con la innovación tecnológica, con
finalidad de profesionalizar el personal docente
quehacer cotidiano de los actores profesionalizado, autogestión
en lo empresarial y pedagógico. institucional y proyección social.
INTRODUCCIÓN
• Son herramientas informáticas de apoyo para la gestión de los recursos
humanos.

• Forman una interfaz entre la gestión de recursos humanos y la

tecnología de información. (TI)

• Combina los RRHH y en particular

sus actividades administrativas
con los medios puestos a su
disposición por la informática.

• Trabajan en las actividades de

planificación y tratamiento de
datos para integrarlos en un único
sistema de gestión.
TIPOS DE SISTEMAS
SISTEMAS DUROS
• Son Sistemas que nacen desde la
Nómina de Personal o como un
módulo más de un Software
ERP y luego van adicionando
funcionalidad estratégica de
RRHH.
SISTEMAS BLANDOS:
• Están focalizados a la Gestión
Estratégica de RRHH donde no
incluyen el módulo de Nómina
de Personal e incluyen
evaluaciones de Identificación
de Habilidades y Potencial,
Evaluaciones 360, Evaluación
de Competencias, Autogestión
del Empleado de su Desarrollo
de Carrera y Cuadro de
Sucesiones.
MÓDULOS
• Nóminas: automatiza la gestión de sueldos.

• Gestión de las prestaciones de trabajo:

evalúa la información tiempo/trabajo de cada
empleado.

• Gestión de las prestaciones sociales:

permite administrar prestaciones sociales.

• Gestión de recursos humanos: registra datos de dirección, selección,

formación y desarrollo, capacidades, dirección de habilidades y otras
actividades relacionadas.

• Indicadores de productividad: Cuantifica el tiempo y las actividades que

generan resultados positivos dentro de la organización.
VENTAJAS
• Permite integrar a los elementos de la organización.

• Utiliza el internet o intranet como medio de comunicación.

• Reduce gastos y tiempo de transacción.

• Permite la actualización de datos en

tiempo real y sin necesidad de
personal extra.

• El personal directivo se olvida de

tareas rutinarias para concentrarse en
problemas estratégicos.
FABRICANTES
BIBLIOGRAFIA
• El historiador:
http://www.elhistoriador.com.ar/articulos/los_70/
erp.php

• Wikipedia:
http://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_Adminis
traci%C3%B3n_de_Recursos_Humanos