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UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO

EMPRESARIAL Y PEDAGOGICO

ADMINISTRACIOND
E PERSONAL I
LICENCIATURA
ADMINISTRACION
RAMIREZ G. EDITH G.
27/ENERO/09
Considerando al hombre como
centro de atención y motor
fundamental de la sociedad, la
UNIVDEP tiene como misión el
desarrollo integral de la
persona, con una visión
humanista y de alta
competitividad internacional.
Sustentado en un enfoque
participativo, nuestro modelo
potencia en sus alumnos la
solidaridad, el trabajo en equipo
y el desarrollo de competencias
para la investigación,
innovación y gestión de
proyectos; con la finalidad de

MISION profesionalizar el quehacer


cotidiano de los actores en lo
empresarial y pedagógico.
SE LECCIÓ N
Consiste en una serie de
pasos específicos que se
emplean para decidir que
solicitante debe ser
Este se basa en:
contratado.
*Descripción de tareas
*Especificaciones humanas
*Niveles de desempeño
PROC ESO
Recepcion preliminar de
solcitud
Pruebas de idoniedad
Entrevista de selección
Verificacion de datos y
referencias
Examen medico
Entrevista con el
supervisor
Descripcion del puesto
ENTREVISTA
Consiste en una platica formal y en profundidad, conducida
para evaluar la idoneidad para el puesto la organización.
Tipos de entrevista:

No estructurada Numero mínimo de Útil para los


preguntas problemas personales
Estructurada Lista predeterminadas Útil para obtener
de preguntas resultados con validez
Mixta Combinación de Enfoque realista que
preguntas proporciona respuestas
comparables
Solución de Se limita a situaciones Evalúa habilidades
problemas hipotéticas analítica y de raciocinio
Provocación de Serie de preguntas Útil para candidatos con
tensión difíciles y rápidas alto nivel de tensión
SOLICITUD
Es la base del proceso de selección ,
ya que es la cabeza del expediente del
empleador
•Generales del solicitante
•Estructura familiar
•Antecedentes laborales
•Estudios
BIBLIOGRAFIA
• Agustín reyes Ponce
Administración de Personal.
Edit. Limusa
• Administración de Personal y
Recursos Humanos 4º edición
William B. Werte .Jr.
Herth Davis