METODOS DE EVALUACION DE LOS COLABORADORES

METODO DE LAS ESCALAS GRAFICAS

METODO DE ELECCION FORZADA SE REALIZA MEDIANTE LA ELECCION DE VARIAS FRASES DESCRIPTIVAS, ALTERNATIVAS O TIPOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL, ESTAS FRASES DEBEN SER POSITIVAS O NEGATIVAS , EL EVALUADOR DEBE ELEGIR POR FUERZA 1 O 2 FRASES .

METODO DE INCIDENTES GRAFICOS SE DESARROLLA A BASE DE ENTREVISTAS PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO Y CAUSAS DEL EMPLEADO, PARA PLANEAR EL DESARROLLO EN EL CARGO Y SU ORGANIZACION. VENTAJAS: ‡EN UN CARGO PERMITE UNA VISUALIZACION DE LAS HABILIDADES, CAPACIDADES Y CONOCIMIENTOS EXIGIDOS DE EL EMPLEADO. ‡ASESORIA Y CAPACITACION DE ALTO NIVEL EN EVALUACION DE PERSONAL. YU RECURSOS HUMANOS. ‡IDENTIFICAR LAS CAUSAS Y PROBLEMAS DEL EMPLEADO. DESVENTAJAS: COSTO DEL EVALUADOR Y TIEMPO QUE DURA LA EVALUACION.

METODO DE INVES DE CAMPO

SE ELABORA CON EL FIN DE EVITAR LA LA INDIFERENCIA CONSIDERABLE DEL EVALUADOR MEDIANTE PROCEDIMIENTOS MATEMATICOS UTILIZA UN FORMULARIO DE DOBLE ENTRADA CON LOS FACTORES DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO (HORIZONTALES)Y LOS GRADOS DE VARIACION DE LOS FACTORES (VERTICALES) PARA DEFINIR LAS CUALIDADES DEL EMPLEADO. CON BASE A LA EVALIACION SE PUEDE: ‡ EVALUAR POTENCIAL Y CONTRIBUCION DEL EMPLEADO ‡ ASCENSOS O TRANSFERENCIAS DE EMPLEADOS ‡ ESTIMULA PRODUCTIVIDAD Y DESEMPEÑO DEL EMPLEADO.

SE BASA EN COMPORTAMIENTO POSITIVO Y NEGAT EL GERENTE INM OBSERVA DEL DES DE LOS EMPLE

EL EVALUADOR NO CONOCE EL GRADO DEL PUNTAJE POR LO QUE TIENE MENOS PROBABILIDADES DE FAVORECER A UN COMPAÑERO.

LAS EXCEP POSITIVAS DESARROLA LAS NEGATIV ELIMINA CORREG

STIGACION PO

METODO DE COMPARACION POR PARES

N EL O HUMANO TIVO, QUE MEDIATO ESEMPEÑO EADOS

es metodo de evaluacion de desempeño que compara losempleadosde don en dos ; en la columna de la derecha senota aquel cuyo desempeño seconcidera mejor

PCIONES S DEBEN ARSE PERO VAS DEBEN ARSE O GIRSE.

de este modo , cada hooja de formulario seraocupada por un factor de evaluacion del desempeño

la aplicacion del sistema de comparacion por pares solo se recomienda cuando los evaluadores no esten en condiciones de utilizar otros metodos de evaluacion mas presisos porque es un proceso muy sencillo y poco eficiente.