Ayuda a mejorar los

resultados de la
02 Identidicaión del
personal
organización y de los
propios trabajadores

01 Debe ofrecer
retroalimentación. 03 Análisis de las competencias
laborales

ofrece a los empleados obtención de los resultados de

retroalimentación y una manera integral, sistemática
motivación. y objetiva

EVALUACIÓN
04
Es de carácter formal y
08 Se fundamenta en
se extiende a lo largo del tiempo
DE DESEMPEÑO
principios básicos como:

*Debe estar en unión con la estrategia La evaluación del desempeño

empresarial. no es algo temporal o puntual
*Debe orientarse hacia el desarrollo de los sino un proceso continuo
empleados.

07 05
Se centra en tres grandes Se evalúan los siguientes
bloques principales aspectos del personal:

*Personalidad, cualidades y comportamiento

06 Informacion y Fortalezas. Aptitudes.
de la persona. comunicación Capacidades. Problemas.
*Grado de contribución del empleado a los Insuficiencias. Grado de
objetivos propuestos o el trabajo requerido. Posibilidades. integración.
*Potencial que hay que desarrollar.
MICHELL GONZALEZ TORRES