Evaluación Continua 01
Identifica los 5 beneficios que brinda la Globalización a la Administración de las
Organizaciones. 5 puntos:
- Permitió el intercambio cultural entre distintas naciones y saber mas sobre sus costumbres
y tradiciones
- Permite a las empresas expandir lo que ofrecen mediante el internet y/o otras
herramientas al alrededor del mundo
- Permite mayor oportunidad de trabajo hacia las personas que desean trabajar en
empresas extranjeras o que se ubican lejos del trabajador, el conocido teletrabajo
- Mejora en la economía nacional al formar alianzas con empresas extranjeras
- Las empresas tienen mas acceso a mercados internacionales las cuales les brinda
mayor competitividad y una mejora a nivel empresarial
Señala 2 ventajas y desventajas de las teorías Científica, Clásica y de
Relaciones Humanas, elaborando ejemplos de cada teoría mencionada.
5 puntos:
Teoría Científica:
Ventajas: Desventajas:
- Se pueden aprender distintos - Los empleados pueden
estar
métodos de elaboración para un mismo trabajo esperanzados siempre a
- Los trabajadores pueden ser más eficientes recibir una recompensa por su
mediante una buena remuneración y trabajo, esto puede influír
recompensa en base a su trabajo negativamente
Ejemplo:
En una fabrica, se puede incentivar a los - Los trabajos pueden tornarse
trabajadores a seguir con sus labores rotativos y los empleados
pueden
mediante un bono extra que se dará al caer en la monotonía laboral sin
finalizar el mes al trabajador más productivo aspirar a ascensos
Teoría Clásica:
Ventajas: Desventajas:
- Permite a la organización redirigir su rumbo - Se pueden generar pérdidas
mediante la mejora de sus funciones básicas económicas o laborales si se
por ejemplo en su estructura toman malas decisiones
- La empresa se hace más competente al recibir - Se enfoca mas en el ámbito
mejorías que le ayudaran a crecer en el ámbito estructural, economico
empresarial empresarial, etc dejando de
lado las relaciones humanas
Ejemplo:
En una empresa puede hacerse mejoras tomando en cuenta sus funciones básicas
para así poder mejorar como tal, asimismo, la empresa crecerá y se hará mas
reconocida en el mercado obteniendo mas clientes
Teoría de Relaciones humanas:
Ventajas: Desventajas:
- Permite un buen ambiente - Al tratar de mantener una armonía
laboral en las áreas de trabajo se pueden dejar de lado ciertos
- Los empleados al trabajar en aspectos técnicos que desfavorecen
armonía, pueden mejorar en la productividad
psicológicamente y dejar de - Los trabajadores podrían no tomar
sentir estrés laboral la seriedad correspondiente de sus
labores
Ejemplo:
Charlas periodicas de ayuda emocional brindadas hacia los trabajadores en la
empresa asimismo como organizar reuniones fuera del horario laboral para que
socialicen entre ellos
Elabora el mapa conceptual explicando 3 herramientas modernas de la
administración utilizando ejemplos de cada herramienta mencionada.
5 puntos :
Los trabajadores tienen la En una cadenas de restaurantes, el
potestad de proponer o tomar mozo tiene la decisión de brindar
Empowerment decisiones otro plato de comida en caso haya
Proponer o en beneficio
tomar deen
decisiones la
sucedido algún inconveniente con
empresa Beneficio de la empresa
la ya entregada
Herramientas La alianza de 2 o mas empresas Una empresa de venta de ropa,
puede formar una alianza y
modernas de la para un mismo objetivo que
administracion
Outsourcing permiten el crecimiento de
contratar a otra empresa que se
dedique a exclusivamente al
ellas como tales delivery y asi poder generar mas
ingresos beneficientes para ambas
Es una herramienta que permite
Se puede observar que hoy en dia, los
darle solución a las necesidades
Desing casos de anemia en infantes siguen
de las personas ejerciendo un siendo muy elevados, se puede aplicar
thinking modelo de negocio adaptado a el design thinking en la elaboración de
galletas ricas en hierro y fortificadas
ello
con vitaminas que al consumirlas
puedan prevenir o contribuir con el
tratamiento de esta enfermedad
Menciona 02 características por cada enfoque mencionado a continuación:
Enfoque Neoclásico:
- Teoría Neoclásica: Se caracteriza por dividir funciones especializadas en las
habilidades de los trabajadores
- Administración por Objetivos: Se caracteriza por trazar pequeñas metas a
cumplir que contribuyan en el enfoque inicial de la empresa
Enfoque Conductual:
- Teoría del Comportamiento: Se caracteriza por estudiar el comportamiento
de los empleados y enfocarse en lo que les pueda impulsar a rendir
satisfactoriamente en sus labores
Enfoque sistemático:
- Teoría de los sistemas: Se enfoca en los sistemas que se usan para lograr
ciertos objetivos que abarcan los macro, meso y micro sistemas así como desde
el sistema que funciona en una célula hasta el complejo sistema solar
Enfoque de contingencias:
- Teoría de contingencias: Se caracteriza por elaborar un plan de contingencias
que ayuda a contrarrestar los inconvenientes que se puedan presentar
-Permite que los daños sean los mínimos y así la empresa no pierda tanto
tiempo valioso en darle solución por que ya existe un plan a seguir en caso de
emergencias
5 puntos
