UNIVERSIAD DA VINCI DE GUATEMALA

Facultad de ciencias administrativas y comerciales

Ingeniero: Jose Ilich Coti Diaz

Curso: Formulación y evaluación de proyectos

Séptimo semestre

Tema:

Habilidades Administrativas

Estudiante: Jeniffer Janneth Ovando Téllez

Carné: 202103992

Fecha: 13-02-2024
1. ¿Cuáles son las habilidades que debe poner en práctica un líder de acuerdo a Robert
L. Katz?

 Habilidades humanas
 Habilidades técnicas
 Habilidades de conceptualización
 Habilidades interpersonales

2. Describa cada una de las habilidades

Las habilidades técnicas son las habilidades, el conocimiento y la experiencia que

permiten a las personas realizar tareas específicas relacionadas con el trabajo.

Habilidades interpersonales es un conjunto de capacidades individuales y destrezas

sociales con las que cuenta una persona a la hora de interactuar con los demás
propiciando vínculos estables en un contexto determinado.

 Estas consisten en: Hacer hincapié en la ética.

 La administración de recursos humanos.
 Resignación de empleados insatisfactorios.

Las habilidades de conceptualización son conjuntos de aptitudes que le permiten a

un individuo comprender escenarios complejos mediante el análisis, el pensamiento
creativo y la comprensión abstracta.

Las habilidades humanas son aquellas que están vinculadas a habilidades sociales
donde el individuo es capaz de generar lazos y relaciones con otros individuos de su
entorno o grupo social.

3. Argumente, el impacto que tiene en el equipo de trabajo, el carecer de cualquier de

las habilidades descritas, exponga su análisis.

El trabajo en equipo es una capacidad altamente valorada en el mercado laboral, y

es una de las características más demandadas por las empresas. Este se lleva a cabo
cuando existe un grupo de personas que tienen destrezas y conocimientos
específicos, que se comprometen y ponen sus habilidades en función del
cumplimiento de una meta común. Una de las cosas mas importantes de las
habilidades es saber escuchar a los demás debemos de ser capaces de reflexionar y
entender lo que la otra persona está transmitiendo.
4. ¿Cuál sería su recomendación para el desarrollo de este tipo de habilidades en un
líder? Un líder con muchas habilidades debe saber delegar y confiar en las
habilidades de otros, reconociendo que existen tareas en las que otras personas están
más capacitadas para tener éxito. También sabrá reconocer con humildad los errores
sabiendo que son parte del camino y que de ahí puede sacar grandes lecciones para
seguir avanzando.

Escuchar al equipo de trabajo. Convertir las críticas y los malos comentarios en

una fuente de crecimiento personal

Ser un ejemplo para los demás. Tenemos que convertirnos en la persona que
queremos que sean los integrantes de tu equipo. No hay mejor ejemplo que nuestros
propios actos.

Ser firme y consistente. Un buen líder demuestra congruencia entre lo que dice,
hace y piensa.

Escoge un equipo que se complemente. Forma un equipo interdisciplinario, que

pueda trabajar en conjunto, a fin de que cada uno aproveche sus fortalezas para
cubrir las debilidades del resto.