Sem05 - Tecnologia en Salud (Modo de Compatibilidad)

Procesos de Gestión Tecnológica Médica
Tecnología en salud
Definición
“Es la tecnología
g empleada
p
en la atención de la salud de
las personas (protección
frente a riesgos,
riesgos prevención
pre ención
de daños, diagnósticos,
tratamientos y rehabilitación)
y en especial la que se
emplea en los servicios de
salud .
salud”
(ref. OPS 1998)
_____________________________________________________________________________________________________
Elaborado por: Leopoldo F. Yabar E Pre grado – Ingeniería Biomédica – UTP - 2017
Clasificación de la tecnología
g en salud
Asistenciales De apoyo
Procedimientos Equipos de
Clínicos planta
Equipos médicos Infraestructura
Medicamentos Otros Acreditación Información

productos
p
(Ref. modificado OPS 2003)
_____________________________________________________________________________________________________
Desarrollo Incorporación
Investigación
Básica y Prueba
aplicada prototipo Aplicación Obsolescencia
ón
orporació
Difffusion teemprana
Amplia Utilización
ad de usso
Inco
ndono
IIntensida
Aban
ovación
Inno
Ciclo de vida de la tecnología en salud
meses / años
_____________________________________________________________________________________________________
Desarrollo de la tecnología en salud
Corresponde a todo el proceso
de invención e investigación de FORMACIÓN INVESTIGACIÓN
una nueva tecnología, previo a RECURSOS
HUMANOS
DESARROLLO
su producción
d ió e
industrialización. IMPORT/
EXPOR
Posteriormente
i ell producto
d d b
debe PRODUCCIÓN
estar disponible en el mercado

para luego ser introducido al DISTRIBUCIÓN
sector salud para su utilización. REGISTRO Y CONTROL
MERCADEO
(Ref. modificado Lara 2002)
_____________________________________________________________________________________________________
Incorporación de la tecnología en salud
NECESIDAD
Una vez que una determinada
MEDICA
tecnología está disponible en el SUSTITUCIÓN
mercado, la misma debe ser EVALUACION

DE EE TT
incorporada a un establecimiento
RETIRO DEL
de salud con el fin de ser usada. SERVICIO
ADQUISICIÓN
Continuándose con el “Ciclo de REUBICACIÓN Y

vida de la tecnología”
g faltante. RENOVACION
INSPECCIÓN
INSTALACIÓN
(Ref. modificado Lara 2002)
_____________________________________________________________________________________________________
Procesos de la ggestión de tecnología

g en salud
La gestión de la tecnología en
FORMACIÓN PLANIFICAR
salud implica llevar a cabo RECURSOS
adecuadamente todos los HUMANOS
ORGANIZAR
procesos de la incorporación de
AJUSTAR
la tecnología, lo cual significa
trabajar en forma coordinada,
coordinada
DIRIGIR
articulada y funcional con todos
los organismos del sector salud,
CONTROLAR
organismos privados,
privados entidades
EJECUTAR
formadoras de rr hh , empresas SUPERVISAR
privadas, y otras entidades

complementarias.
l t i
_____________________________________________________________________________________________________
Gestión de tecnología en salud
“Es
Es un proceso político – técnico – gerencial que promueve
la búsqueda, evolución, selección, adopción, asimilación,
mejoramiento y utilización apropiada de la tecnología,
fortaleciendo de manera permanente las políticas y
prioridades del sistema de salud, tomando en consideración
los valores individuales, culturales y profesionales de la
sociedad,
i d d y reconociendo
i d las
l posibilidades
ibilid d y limitaciones
li it i
del sistema económico donde esta inmersa esa sociedad,
con el fin de lograr un desarrollo sostenible”
(ref OPS 1996)

(ref.
_____________________________________________________________________________________________________
Finalidad de la gestión de tecnología en salud
Tecnología
T l í
apropiada
Una eficiente
Gestión tecnológica Mejores
M j
permite obtener: servicios
Seguridad
Cli t
Clientes
satisfechos
(Ref. Taller IC 2004)
_____________________________________________________________________________________________________
T
Tecnología
l í en salud
l d
Diagrama del Sector Salud
Seguro FF. AA
Estado Privados Filantrópico
Social y Sanidad
población
población
Prestamos de servicios
Demanda Producción de Servicios de Estado
Necesidades de Servicios
de salud Salud de Salud
de salud
Públicos y Privados
Preferencias
culturales Recursos
I
Insumos E i
Equipos
Humanos
Medio ambiente
Institución
formadora
Industria de insumos y equipos
(Ref. Libro “Cambios en la gestión Financiera en Salud”, Brasil, 1998)
_____________________________________________________________________________________________________
I
Ingeniería
i í Clínica
Clí i
Definiciones
“Es
Es la encargada de administrar con eficiencia todos los recursos
tecnológicos, especialmente los relacionados al equipamiento
médico, que son necesarios para proveer el cuidado de los
p
pacientes”.
Ref. Bronzinio (1992)
“Es la
“E l encargada
d de
d gestionar
ti con eficiencia
fi i i y efectividad
f ti id d todos
t d los
l
recursos administrativos, humanos, físicos y económicos que
intervienen de una determinada tecnología médica”.
R f Yadin
Ref. Y di (1991).
(1991)
“Es la aplicación
p de la ingeniería
g y las destrezas ggerenciales en el
cuidado de salud del paciente, generalmente referida a los equipos
médicos”.
Ref. Bauld (1990)
( )
_____________________________________________________________________________________________________
I
Ingeniería
i í Clínica
Clí i
Funciones
•Prestar servicios de consultoría sobre tecnologías médicas
disponibles y apropiadas.
•Realizar labores de gestión: evaluación tecnológica,
tecnológica
adquisición
y sustitución de equipos médicos.
•Planear y controlar la gestión del mantenimiento
•Planear y desarrollar pprogramas
g de capacitación
p
•Realizar proyectos de investigación aplicada.
•Realizar labores de seguridad hospitalaria
•Establecer normas y patrones de procedimientos
_____________________________________________________________________________________________________
I
Ingeniería
i í Clínica
Clí i
Definición Ingeniero Clínico
“Es un profesional
“E f i l que mantiene ti y mejora
j ell cuidado
id d del
d l
paciente a través de la aplicación de técnicas de ingeniería y
de gestión en las tecnologías de salud”.
R f ACCE
Ref.
“Un
Un ingeniero cuya profesión esta enfocada sobre la
interacción paciente-equipo; uno que aplica principios de
ingeniería en la gestión de los equipos y sistemas médicos
puestos en el paciente
paciente”..
Ref. ICC
_____________________________________________________________________________________________________
I
Ingeniería
i í Clínica
Clí i
El Ingeniero Clínico y su interrelación con diferentes instancias

_____________________________________________________________________________________________________
I
Ingeniería
i í Clínica
Clí i
Conocimientos base Conocimientos adicionales

•Anatomía y fisiología •Conocimiento de gestión empresarial.
•Fundamentos de electrónica •Planeamiento económico.
•Equipos
E i médicos
édi y •Gestión
G ió de d personal.l
hospitalarios •Desarrollo del perfil del trabajo.
•Transductores •Conocimiento y experiencias
p en
•Tópicos de organización e informática.
infraestructura hospitalaria •Capacidad de utilizar instrumentos
•Ingeniería
I e ie í clínica
lí i •Capacidad
C id d de adquirir
d i i nuevose
•Practicas hospitalarias conocimientos y técnicas.
Perfil académico de un Ingeniero Clínico
_____________________________________________________________________________________________________
•Reparaciones 18.8%
•Programando
P d PM o pruebas
b dde seguridad
id d 12 0%
12.0%
•Asistencia clínica 12.5%
•Diseño, modificaciones, I&D 13.3%
•Supervisión de otros 2.5%
•Pruebas de entrada 3.0%
•Coordinación con servicios externos 4 4%
4.4%
•Brindando entrenamiento 4.2%
•Recibiendo entrenamiento 2.9%
•Compra y pedidos 4.8%
•Evaluación de pre compra 7.5%
•Desarrollo del área 10 0%
10.0%
•Otros 4.1%
Responsabilidades del Ingeniero Clínico
_____________________________________________________________________________________________________
I
Ingeniería
i í Clínica
Clí i
•Reparaciones
Reparaciones 45.1%
•Programando PM o pruebas de seguridad 25.5%
•Asistencia clínica 4.6%
•Diseño,
Di ñ modificaciones,
difi i I&D 2 3%
2.3%
•Supervisión de otros 1.3%
•Pruebas de entrada 4.0%
•Coordinación con servicios externos 2.5%
•Brindado entrenamiento 2.6%
•Recibiendo
Re ibie d entrenamiento
e te ie t 2 2%
2.2%
•Compra y pedidos 3.9%
•Evaluación de ppre compra
p 1.8%
•Desarrollo del área 2.2%
•Otros 2.0%
Responsabilidades del Técnico en Equipo Biomédico
_____________________________________________________________________________________________________
I
Ingeniería
i í Clínica
Clí i
A ti id d ffundamentales
Actividades d t l d dell IIngeniero
i Clí
Clínico
i
•Planificación de los recursos existentes
•Gestión de los recursos y equipos
q p
•Especificación para la adquisición
•Análisis de los problemas con la instrumentación
•Mantenimientos de equipos
•Producción de estudios e informes de evaluación técnica
•Educación y entrenamiento del personal
•Elaboración de planes de seguridad
_____________________________________________________________________________________________________
I
Ingeniería
i í Clínica
Clí i
Algunos resultados en la implantación de un grupo de Ingeniería Clínica

•Reducción del tiempo de respuesta.
•Orientación de nuevas tecnologías
•Acompañamiento de los procedimientos médicos.
•Investigación de accidentes.
•Relación de costo beneficio.
•Conocimiento del real valor del gasto en mantenimiento.
_____________________________________________________________________________________________________

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Procesos de Gestión Tecnológica Médica

Medicamentos Otros Acreditación Información

(Ref. modificado OPS 2003)

Ciclo de vida de la tecnología en salud

estar disponible en el mercado

sector salud para su utilización. REGISTRO Y CONTROL

(Ref. modificado Lara 2002)

mercado, la misma debe ser EVALUACION

Continuándose con el “Ciclo de REUBICACIÓN Y

(Ref. modificado Lara 2002)

Procesos de la ggestión de tecnología

privadas, y otras entidades

(ref OPS 1996)

(Ref. Taller IC 2004)

Industria de insumos y equipos

(Ref. Libro “Cambios en la gestión Financiera en Salud”, Brasil, 1998)

El Ingeniero Clínico y su interrelación con diferentes instancias

Conocimientos base Conocimientos adicionales

Algunos resultados en la implantación de un grupo de Ingeniería Clínica

•Orientación de nuevas tecnologías

•Acompañamiento de los procedimientos médicos.

•Relación de costo beneficio.

•Conocimiento del real valor del gasto en mantenimiento.

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