Gestión de Gestión de

equipos Equipos
Industriales Biomédicos

Gestión de la Medicamentos y
información dispositivos

Tecnovigilancia Farmacovigilancia Reactivovigilancia Biovigilancia Hemovigilancia

 Gestión de
equipos
Industriales
 Gestión de
equipos
Industriales
 Gestión de
equipos
Industriales
 Gestión de
equipos
Industriales
 Gestión de Gestión de
equipos Equipos
Industriales Biomédicos

Gestión de la Medicamentos y
información dispositivos

Tecnovigilancia Farmacovigilancia Reactivovigilancia Biovigilancia Hemovigilancia

Gestión de
Equipos
Biomédicos
Gestión de
Equipos
Biomédicos
Gestión de
Equipos
Biomédicos
 Gestión de Gestión de
equipos Equipos
Industriales Biomédicos

Gestión de la Medicamentos y
información dispositivos

Tecnovigilancia Farmacovigilancia Reactivovigilancia Biovigilancia Hemovigilancia

Gestión de la
información
 Gestión de Gestión de
equipos Equipos
Industriales Biomédicos

Gestión de la Medicamentos y
información dispositivos

Tecnovigilancia Farmacovigilancia Reactivovigilancia Biovigilancia Hemovigilancia

Medicamentos
y dispositivos
Medicamentos
y dispositivos
 Gestión de Gestión de
equipos Equipos
Industriales Biomédicos

Gestión de la Medicamentos y
información dispositivos

Tecnovigilancia Farmacovigilancia Reactivovigilancia Biovigilancia Hemovigilancia


Es un compromiso de la
Institución, para garantizar el
acceso a tecnologías en salud
seguras, costo-efectivas y que
cumplan con estándares de
calidad.
Planeación Desde la gerencia, es
el apoyo y
1 estratégica de los
procesos de
financiamiento
necesario para
adquisición adquirir tecnología.
Protección de los
pacientes, familiares y
2 Vigilancia activa con
enfoque en riesgo
colaboradores frente
a los riesgos con el
uso de la tecnología.
Todas las estrategias
Motivación en el de capacitación,
3 buen manejo de la
tecnología
campañas, y
actividades para
promover un buen
uso de la tecnología.
 Planeación estratégica de los procesos de
1 adquisición
Adquisición
Dirección Financiamiento de
Tecnología

La dirección establecerá los

mecanismos para priorizar la
inversión en tecnología, de acuerdo
con la necesidad de los pacientes, la
estabilidad económica de la
Prioriza institución y la referenciación con
r otras Instituciones a nivel Nacional e
Internacional

Necesidade Referenciación
s Estabilidad
económica
PRINCIPIOS
 Carta de Subgerencia
Necesidad Gerencia
necesidad Administrativa

Ya mismo radico la
carta de necesidad
Gestión
Gestión de la
Técnica y
Información
Jefe, necesitamos Logística
la compra urgente
de un ecógrafo

Farmacia

Compra
1 Planeación estratégica de los procesos de
adquisición
Adquisición de
Dirección Financiamiento
Tecnología

Técnicas Clínicas Económicas

Características
PRINCIPIOS

Es un compromiso de la
Institución, para garantizar el
acceso a tecnologías en salud
seguras, costo-efectivas y que
cumplan con estándares de
calidad.
Planeación Desde la gerencia, es
el apoyo y
1 estratégica de los
procesos de
financiamiento
necesario para
adquisición adquirir tecnología.
Protección de los
pacientes, familiares y
2 Vigilancia activa con
enfoque en riesgo
colaboradores frente
a los riesgos con el
uso de la tecnología.
Todas las estrategias
Motivación en el de capacitación,
3 buen manejo de la
tecnología
campañas, y
actividades para
promover un buen
uso de la tecnología.
 2
Metodología AMFE

Programa de Seguridad del Paciente

Reactivovigilancia Farmacovigilancia
Biovigilancia Hemovigilancia Tecnovigilancia
GESTIÓN DEL RIESGO
Pacientes
Colaboradores
Familiares

USO DE TECNOLOGÍA
PRINCIPIOS

Control de Inventarios Condiciones óptimas

Mantenimiento Notificación de fallas Guías y manuales

Vigilancia Activa con enfoque en riesgo

Humanización Limpieza y desinfección Personal técnico


Es un compromiso de la
Institución, para garantizar el
acceso a tecnologías en salud
seguras, costo-efectivas y que
cumplan con estándares de
calidad.
Planeación Desde la gerencia, es
el apoyo y
1 estratégica de los
procesos de
financiamiento
necesario para
adquisición adquirir tecnología.
Protección de los
pacientes, familiares y
2 Vigilancia activa con
enfoque en riesgo
colaboradores frente
a los riesgos con el
uso de la tecnología.
Todas las estrategias
Motivación en el de capacitación,
3 buen manejo de la
tecnología
campañas, y
actividades para
promover un buen
uso de la tecnología.
 Motivación en el buen manejo de la
3 tecnología
Estimulación en el buen
manejo de la tecnología

Campañas de
Capacitación promoción

Estímulos

PRINCIPIOS
 GRACIAS
Gestión de la Tecnología