PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN Y PLAN DE

NEGOCIOS SIMULADOR – ACTIVIDAD GRUPAL

ENTREGA MAXIMA HASTA EL SÁBADO, 11 DE MAYO DE 2024 - 11:59PM (no se
debe entregar en esta fecha, pero se sugiere esta sea la fecha de la primera parte
del entregable)

REPRESENTANTE DE LA COMPAÑÍA
NOMBRE DEL
REPRESENTANTE

EMAIL

INTEGRANTES DE LA EMPRESA INCLUYENDO EL

REPRESENTANTE DE LA EMPRESA
NOMBRE
1 EMAIL

NOMBRE
2 EMAIL

NOMBRE
3 EMAIL

NOMBRE
4 EMAIL

NOMBRE
5 EMAIL

PROPÓSITO O VISION DE LA EMPRESA

Redacte su visión para el simulador
DIAGNÓSTICO EXTERNO DE LA EMPRESA
Realizar una evaluación de mercado, producción y condiciones de
organización de la empresa asignada, esto incluye análisis PORTER,
STAKEHOLDER, OPERACIÓN, MARKETING, FINANZAS según los
datos disponibles en simulador y documentación complementaria.

Herramientas de diagnóstico
PESTEL Ó 5 FUERZAS DE PORTER,

CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

Sintetizar las conclusiones de la evaluación de diagnóstico externo.

DIAGNÓSTICO INRTENO DE LA EMPRESA

Realizar una evaluación de la situación interna de la organización,
teniendo en cuenta el análisis DOFA

COMPÁÑIA

PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES

OPORTUNIDADES AMENAZAS

CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

Sintetizar las conclusiones de la evaluación de diagnóstico interno.
 PROPUESTAS DE ESTRATEGÍA

ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS

Objetivos Estratégicos
(posicionamiento, ventas, rentabilidad, RRHH, calidad,…)

1 Incrementar el valor de la compañía en un 10% en (cada

simulación) = un año

2. Asociado a ventas

3. Asociado a producción

4. Capacidad organizativa

5. Capacidad de endeudamiento

6. innovación

INDICADORES CLAVE DE ÉXITO / PRIORIDADES DE NEGOCIO

Factor Indicador Valor inicial Valor

objetivo

1. Valor de la compañía A= El valor de A= **** A= ***

la compañía
en el año

2. Valor de marca
3.

4.

5.

6.

OBJETIVOS OPERATIVOS (ventas, ingresos, costes,) POR MERCADO

Y/O PRODUCTO

VARIABLE SITUACIÓN SITUACIÓN

PRODUCTO/ INDICADOR INICIAL OBJETIVO
MERCADO

PRODUCTO ventas
A
ingresos

costes
 INFORME DE DECISIONES DEL SIMULADOR
ACTIVIDAD GRUPAL
ENTREGA MAXIMA HASTA EL SÁBADO, 18 DE MAYO DE 2024 - 11:59PM

Bogotá D.C ***** fecha *****

SEÑORES
JUNTA DIRECTIVA
EMPRESA **** CÓDIGO EQUIPO EN BUSINESS GLOBAL ****
GRUPO *** CODIGO DE SU GRUPO *****
CURSO 69207 - JUEGO GERENCIAL

ASUNTO: INFORME EJECUTIVO DECISIÓN 01 BUSINESS GLOBAL

De manera atenta, nos permitimos presentar el informe correspondiente al

desarrollo del plan de negocio respecto de las decisiones y planes de
acción para el siguiente año;

PROPÓSITO O VISION DE LA EMPRESA

 Describa la visión propuesta inicialmente por el equipo

 Argumente si en su `punto de vista la visión se alcanzó, en caso de
que no sea así, describa los aspectos que limitaron el alcance de la
visión organizacional

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

DE VALOR DE LA COMPAÑÍA
 Describa el objetivo propuesto
● Qué posición ocupan en el mercado luego de la simulación
informada.
 ● Que se evidenció en el resultado de la simulación de la decisión
respecto de la decisión tomada y análisis del indicador de este
objetivo.
● Que acción podría a tomar para mejorar el resultado previo.

DE VENTAS DE LA COMPAÑÍA
 Describa el objetivo propuesto
● Que se evidenció en el resultado de la simulación de la decisión
respecto de la decisión tomada y análisis del indicador de este
objetivo.
● Que acción van a tomar para mejorar el resultado previo.

DE PRODUCCIÓN
● Describa el objetivo propuesto
● Que se evidenció en el resultado de la simulación de la decisión
respecto de la decisión tomada y análisis del indicador de este
objetivo.
● Que acción van a tomar para mejorar el resultado previo.

DE CAPACIDAD ORGANIZATIVA
● Describa el objetivo propuesto
● Que se evidenció en el resultado de la simulación de la decisión
respecto de la decisión tomada y análisis del indicador de este
objetivo.
● Que acción van a tomar para mejorar el resultado previo.

DE CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO
● Describa el objetivo propuesto
● Que se evidenció en el resultado de la simulación de la decisión
respecto de la decisión tomada y análisis del indicador de este
objetivo.
● Que acción van a tomar para mejorar el resultado previo.

DE INNOVACIÓN
● Describa el objetivo propuesto
 ● Que se evidenció en el resultado de la simulación de la decisión
respecto de la decisión tomada y análisis del indicador de este
objetivo.
● Que acción van a tomar para mejorar el resultado previo.

INDICADORES CLAVE DE ÉXITO / PRIORIDADES DE NEGOCIO

Factor Valor Valor Valor Análisis

inicial objetivo final Indicar si se alcanzo o no el valor
objetivo y cuál fue la limitación que
se evidencio

1. Valor de la A= **** A= *** A= ***

compañía

2. Valor de
marca

3.

4.

5.

6.

INDICADORES CLAVE DE ÉXITO / PRIORIDADES DE NEGOCIO

 VARIABLE SITUACIÓN SITUACIÓN SITUACIÓN
PRODUCTO/ INDICADOR INICIAL OBJETIVO FINAL
MERCADO

PRODUCTO ventas
A
ingresos

costes

CONCLUSIONES
 Exprese sus conclusiones frente a las decisiones tomadas
 ¿cuál fue la mejor decisión que se tomó en la empresa?
 ¿Cuál fue la peor decisión que se tomó en la empresa?
 ¿se alcanzaron las metas propuestas?
PLANES DE MEJORA
 Exprese, proponga y argumente los aspectos por mejorar en la
organización

BIBLIOGRAFIA
Recuerde el formato de referenciación bibliográfica expresado en las
normas APA

En espera de sus comentarios.

Firmado por:

REPRESENTANTE DE LA COMPAÑÍA
NOMBRE DEL
REPRESENTANTE

EMAIL

INTEGRANTES DE LA EMPRESA INCLUYENDO EL

REPRESENTANTE DE LA EMPRESA
 NOMBRE
1 EMAIL

NOMBRE
2 EMAIL

NOMBRE
3 EMAIL

NOMBRE
4 EMAIL

NOMBRE
5 EMAIL

Recuerde que, aunque este entregable sea

realizado en equipos de trabajo cada integrante
del equipo deberá cargarlo en formato PDF de
manera individual en la plataforma de cun digital